【摘要】一汽豐田汽車服務(wù)經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)第一篇豐田理念第一篇豐田理念一、豐田模式(TOYOTAWAY)二、顧客對服務(wù)的四大期望三、服務(wù)工作宗旨四、服務(wù)工作5大理念TOYOTAWAY豐田模式第一篇豐田理念TOYOTAWAYChallenge
2025-01-26 20:41
【摘要】客戶至上用心服務(wù)全程關(guān)懷式服務(wù)主講:蔣海軍?了解服務(wù)完整的概念,使大家站到一個共同的平臺上來理解服務(wù)的含義,從而能夠有效調(diào)整自己的工作重點.?掌握客戶滿意的技巧和投訴處理的方法,從而提高了自身的能力。?使各位形成服務(wù)的講師,能將此門課程的內(nèi)容傳遞給工程師(將來的下屬),正確理解的服務(wù)含義,并落實到服務(wù)中。?
2025-02-13 18:50
【摘要】售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-1-自我介紹?姓名?所在單位?工作經(jīng)歷?當(dāng)前工作內(nèi)容的簡單描述?業(yè)余愛好售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-2-培訓(xùn)目的1、回顧基礎(chǔ)階段
2025-01-22 20:43
【摘要】服務(wù)站日常作業(yè)管理1服務(wù)營銷政策以客戶關(guān)懷體驗為主題,推廣服務(wù)營銷政策,建立用戶、服務(wù)商、公司三層共同體,緊密團(tuán)結(jié),保護(hù)吉利事業(yè)共同體的利益,以提升吉利汽車整體服務(wù)平臺。1.利益共同體,客戶會享受到服務(wù)2.服務(wù)站得到更大的利潤,持續(xù)發(fā)展3.建立服務(wù)站以贏得客戶的利益,達(dá)到雙贏。2課程目錄?服務(wù)站經(jīng)營分析
2025-01-22 20:42
【摘要】售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-0-售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-1-自我介紹?姓名?所在單位?工作經(jīng)歷?當(dāng)前工作內(nèi)容的簡單描述?業(yè)余愛好售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)
2025-01-22 20:39
【摘要】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責(zé)第三章指標(biāo)管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理第六章制定計劃
2025-01-22 21:14
【摘要】汽車銷售和售后服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)?行業(yè)背景?汽車后市場需要的人才?人才培養(yǎng)的教育形式?汽車運用專業(yè)高職教育的定位?目前我們在汽車后市場人才培養(yǎng)方面存在重要的缺陷?畢業(yè)生的就業(yè)汽車銷售和售后服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)行業(yè)背景?到2023年有可能接近3000萬輛左右。有關(guān)機(jī)構(gòu)作了一個簡單的預(yù)測,如果2023年全國達(dá)到小康水平,每千人
2025-02-12 13:31
【摘要】服務(wù)經(jīng)理管理角色—黃瓊?cè)魏螛I(yè)績的質(zhì)變,都來自量變的積累“動力源自內(nèi)在”任何業(yè)績的質(zhì)變,都來自量變的積累以客戶為中心,以價值創(chuàng)造為驅(qū)動力,以利潤為成功的標(biāo)尺。觀念1、跨職能,跨文化—開誠布公,對不同觀點進(jìn)行換
2025-01-22 20:44
【摘要】服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)制度服務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)職位服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對象銷售部總監(jiān)簽發(fā)日期總頁碼1內(nèi)容1、協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理迎送VIP和團(tuán)隊客人,并負(fù)責(zé)檢查抵店前后各項工作的檢查落實,與客人建立良好的關(guān)系。2、代表飯店受理客人的一切投訴(表揚(yáng)),主動征詢賓客的各類意見和建議。3
2025-07-13 14:12
【摘要】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責(zé)第三章指標(biāo)管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理?第六章制定計劃第一章?售后服務(wù)理念?
2025-01-22 20:45
【摘要】第一篇:《客戶服務(wù)經(jīng)理主管》 職位描述: 熟悉客戶產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場狀況,并能指導(dǎo)客戶思考策略發(fā)展; 部門管理并向總經(jīng)理匯報; 對屬下進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并鼓舞專業(yè)學(xué)習(xí)的熱情,有效的團(tuán)隊領(lǐng)頭作用; 宏...
2024-10-28 20:55
【摘要】第一篇:服務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請 轉(zhuǎn)正申請 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我于2013年04月29日成為公司的試用員工,兩個月的試用期已到,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 初來公司,在這個陌生...
2024-11-04 23:58
【摘要】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)東風(fēng)風(fēng)神4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對售后掌握多少?保有量、維修臺次、產(chǎn)值、毛利率……、小測試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺次*單車產(chǎn)值500元臺次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少
【摘要】版權(quán)所有?2023中國電信學(xué)院VIP客戶服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)2電話拜訪場景四:()主動營銷3主動營銷模型4主動營銷模型1.準(zhǔn)備2.問候/開場白4.推介產(chǎn)品/服務(wù)/終端/送別/記錄/跟進(jìn)5第一步驟:準(zhǔn)備分析客戶+定好目標(biāo)
2025-01-31 04:29