如何打造五星級影院優(yōu)秀經(jīng)營團隊-文庫吧資料
2025-01-22 14:03本頁面
【正文】 何種主管最受歡迎何種主管最受歡迎注：以上方案請盡量圖表形式，列明 “數(shù)據(jù) ”，避免大段文字羅列。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也。令素行者，與眾相得也。故令之以文，齊之以武，是謂必取。 （企業(yè)文化及制度設(shè)計） 如何消除員工的惰性拔釘子樹正氣“ 誅大為威，黨小為明，罰審為禁止而合行” —— 《 武經(jīng)七書 》（吳宮教戰(zhàn)、二陳事件、西安事件 ）從群眾中來到群眾中去A、群策群力，先民主后集中易形成共同意志B、消除組織中不執(zhí)行的籍口 X+Y、剛?cè)岵鶤、卒未親服而罰之，則不服，不服則難用也。知勝有五和而不同學(xué)會 “下圍棋 ”、 “打橋牌 ”，杜絕 “打麻將 ”日本特色 +美國特色 +中國傳統(tǒng)內(nèi)有凝聚力，外有戰(zhàn)斗力十三 打造有戰(zhàn)斗力的制勝團隊打造有戰(zhàn)斗力的制勝團隊注：以上方案請盡量圖表形式，列明 “數(shù)據(jù) ”，避免大段文字羅列。事事有人管，人人都管事，管人帶作風(fēng)，管事憑考核先謀勢，后謀利，形勢取勝，求之于勢，不責(zé)于人 .善弈者謀勢，不善弈者謀子。三、公司目標(biāo)與人類普世價值相聯(lián)系、相統(tǒng)一。優(yōu)秀團隊以身作則志同道合 相互信任人情味專業(yè)素養(yǎng)最為重要優(yōu)秀影城團隊五要素優(yōu)秀影城團隊五要素搞掂政府搞掂影城（團隊、營運、營銷） 搞掂媒體及大客戶影城總經(jīng)理的三維職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理職責(zé)與能力總經(jīng)理職責(zé)與能力總經(jīng)理職責(zé)專業(yè)能力管理能力1. 實現(xiàn)利潤2. 人員發(fā)展3. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4. 安全管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、授權(quán)、追蹤、輔導(dǎo)銷售管理人員管理現(xiàn)場管理財產(chǎn)管理5/13/2023 34用基因復(fù)制成功人本企業(yè)的主要特征一、在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)全體員工的個人創(chuàng)造性和能動性。十 打造優(yōu)秀團隊對管理者的素打造優(yōu)秀團隊對管理者的素質(zhì)要求質(zhì)要求注：以上方案請盡量圖表形式，列明 “數(shù)據(jù) ”，避免大段文字羅列。容易產(chǎn)生不公平的原因主管本身有私心主管自身的偏見主管意氣用事主管能力有限、不能辨別真?zhèn)?、也就很難秉公辦事表里如一、表里如一行勝于言、行勝于言八 言必信、行必果言必信、行必果注：以上方案請盡量圖表形式，列明 “數(shù)據(jù) ”，避免大段文字羅列。古代出將入相者對性格的要求為將者的 “ 五要 ”“ 五不要 ”入相者的 “ 四勿 ”善終的趙云與結(jié)局悲慘的關(guān)、張（ “ 然羽剛而自矜，飛暴而無恩，以短取敗，理數(shù)之常也。習(xí)慣鑄就素養(yǎng)（、習(xí)慣鑄就素養(yǎng)（ 5S、開閉店）、開閉店）軍隊的作風(fēng)、軍隊的作風(fēng)五 注重對員工的養(yǎng)成教育注重對員工的養(yǎng)成教育注：以上方案請盡量圖表形式，列明 “數(shù)據(jù) ”，避免大段文字羅列。二 真正對員工的職業(yè)生涯真正對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃負責(zé)規(guī)劃負責(zé)嚴(yán)把員工入職關(guān)請神容易送神難針對四類員工的篩選A、有能力又認同企業(yè)文化B、有能力不認同企業(yè)文化C、能力不強但認同企業(yè)文化D、能力不強又不認同企業(yè)文化關(guān)鍵節(jié)點不漏項、關(guān)鍵節(jié)點不漏項動態(tài)化、動態(tài)化閉環(huán)、閉環(huán)三 真誠地做好員工滿意度真誠地做好員工滿意度關(guān)鍵節(jié)點工作關(guān)鍵節(jié)點工作注：以上方案請盡量圖表形式，列明 “數(shù)據(jù) ”，避免大段文字羅列。（細化自己影城的的 SOP））從服務(wù)意識到驗證服務(wù)系統(tǒng) 操作 校正驗證落實意識本能反應(yīng) 互動8注重內(nèi)部提升（自家長大的經(jīng)理人）、注重內(nèi)部提升（自家長大的經(jīng)理人）注重人生成長的培訓(xùn)與專業(yè)知識的培訓(xùn)相統(tǒng)一、注重人生成長的培訓(xùn)與專業(yè)知識的培訓(xùn)相統(tǒng)一每天晨會、每天晨會 20分鐘，分享知識，每天的工作都是快樂的、進步的分鐘，分享知識，每天的工作都是快樂的、進步的晉級機會多傾斜一線員工、總經(jīng)理一定要騰出足夠的時間與一線、晉級機會多傾斜一線員工、總經(jīng)理一定要騰出足夠的時間與一線員工交流員工交流樹立正氣，抓兩頭促中間。打造五星級影院優(yōu)秀經(jīng)營團隊 徐同松徐同松2023年年 3月月 28日日 目目 錄錄一、真正打造以顧客價值為導(dǎo)向的倒金字塔影城組一、真正打造以顧客價值為導(dǎo)向的倒金字塔影城組織架構(gòu)體系織架構(gòu)體系二、真正對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃負責(zé)二、真正對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃負責(zé)三、真誠地做好員工滿意度關(guān)鍵節(jié)點工作三、真誠地做好員工滿意度關(guān)鍵節(jié)點工作四、真誠地尊重關(guān)心每一位員工四、真誠地尊重關(guān)心每一位員工 目目 錄錄五、注重對員工的養(yǎng)成教育五、注重對員工的養(yǎng)成教育六、管理者要有良好的性格修養(yǎng)六、管理者要有良好的性格修養(yǎng)七、管理者要光明磊落、透明、公正七、管理者要光明磊落、透明、公正八、管理者要言必信、行必果八、管理者要言必信、行必果 目目 錄錄九、管理者應(yīng)知曉員工的工作質(zhì)量特點九、管理者應(yīng)知曉員工的工作質(zhì)量特點十、打造優(yōu)秀團隊對管理者的素質(zhì)要求十、打造優(yōu)秀團隊對管理者的素質(zhì)要求十一、打造和諧團隊十一、打造和諧團隊十二、影城管理團隊的基礎(chǔ)管理素養(yǎng)十二、影城管理團隊的基礎(chǔ)管理素養(yǎng)十三、打造有戰(zhàn)斗力的制勝團隊十三、打造有戰(zhàn)斗力的制勝團隊十四、如何使員工永葆積極進取的活力十四、如何使員工永葆積極進取的活力
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