時(shí)間管理技能培訓(xùn)課件(ppt55頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 12:01本頁(yè)面
【正文】 急、個(gè)人管理 價(jià)值管理 習(xí)慣管理 銷售員的時(shí)間管理技能 第一部分 時(shí)間管理概述 第二部分 時(shí)間管理的五個(gè)步驟 第二部分 時(shí)間管理的五個(gè)步驟 一 三 二 第一步：堵住時(shí)間漏洞 第二步：區(qū)分輕重緩急 第三步：提高生產(chǎn)力 四 第四步：制定周密的計(jì)劃 五 第五步：養(yǎng)成良好習(xí)慣 時(shí)間管理第一步 堵住時(shí)間漏洞 常見(jiàn)的時(shí)間漏洞 無(wú)價(jià)值的活動(dòng) ? 看電視 ? 網(wǎng)上聊天 ? 玩游戲 ? 閑聊 ? …… 常見(jiàn)的時(shí)間漏洞 不良的工作習(xí)慣 ? 無(wú)序放置文件或其他物品，導(dǎo)致經(jīng)常需要花時(shí)間找東西 ? 拖延 ? 工作不專心導(dǎo)致的低效率 ? 工作無(wú)序 ? …… 堵住時(shí)間漏洞的措施 不做無(wú)價(jià)值的事情 學(xué)會(huì)拒絕 讓你的文件和物品有序擺放 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 按計(jì)劃完成工作 ? 不拖延 ? 不分心 不做沒(méi)有價(jià)值的事 學(xué)會(huì)拒絕 一起去喝茶？ 對(duì)不起， 我沒(méi)空！ 讓你的文件和物品有序擺放 客戶檔案 宣傳資料 …… 制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程 拜訪準(zhǔn)備清單 出差準(zhǔn)備清單 …… 按計(jì)劃完成工作 不分心 不拖延 企業(yè) 策略 與遠(yuǎn)景 技術(shù) 解決方案 企業(yè) 作業(yè)流程 時(shí)間管理第二步 堵住時(shí)間漏洞 區(qū)分輕重緩急 時(shí)間管理是一種能力， 一種決定什么事情重要的能力！ M2 高度重要 低度緊迫 M1 高度重要 高度緊迫 M4 低度重要 低度緊迫 M3 高度緊迫 低度重要 重要性 高 緊迫性 高 工作價(jià)值 矩陣 M2 防患未然； 改進(jìn)產(chǎn)能； 建立人際關(guān)系； 發(fā)掘新機(jī)會(huì)； 規(guī)劃、休閑； M1 危機(jī) 急迫的問(wèn)題； 有期限壓力的計(jì)劃； M4 繁瑣的工作； 某些信件； 某些電話； 浪費(fèi)時(shí)間之事； 有趣的活動(dòng)； M3 不速之客； 某些電話； 某些信件與報(bào)告； 某些會(huì)議； 必要而不重要的問(wèn)題； 受歡迎的活動(dòng)； 重要性 高 緊迫性 高 工作價(jià)值矩陣事務(wù)分類表 請(qǐng)區(qū)分下面的事件 吃飯 培訓(xùn) 給老婆過(guò)生日 鍛煉身體 應(yīng)酬 M2 M4 M3 M1 吃飯 吃飯 培訓(xùn) 給老婆過(guò)生日 鍛煉身體 應(yīng)酬 搓麻 搓麻 拜訪客戶 做工作計(jì)劃 ﹒ 搓麻 ﹒ 拜訪客戶 ﹒ 做工作計(jì)劃 M2 有遠(yuǎn)見(jiàn) 平衡 從容 有價(jià)值 少有危機(jī) M1
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