【摘要】2021/6/16第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”縱向一體化組織第三節(jié)復(fù)合渠道系統(tǒng)2021/6/16第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織一、概述(一)定義:不僅從事商品生產(chǎn),而且擁有(自設(shè)或控股)分銷機(jī)構(gòu),向最終用戶或消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的
2025-05-20 15:55
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷分銷模式與分銷渠道模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??美的模式——批發(fā)商帶動(dòng)零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-21 01:40
【摘要】第三章分銷渠道模式?第一節(jié)分銷渠道模式一、間接分銷渠道模式也稱為多級(jí)分銷渠道模式,指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費(fèi)品和20%的工業(yè)品采用間接渠道。在企業(yè)沒(méi)有能力擁有強(qiáng)大的自有銷售網(wǎng)絡(luò),或者規(guī)模不夠不值得建立自己的網(wǎng)絡(luò)時(shí),必須借助中
2025-01-22 19:55
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-12 09:11
【摘要】第四章分銷渠道組織模式2目錄松散型分銷渠道模式公司型分銷渠道模式管理型分銷渠道模式契約型分銷渠道模式3松散型分銷渠道模式松散型分銷模式特征,且有不穩(wěn)定性4松散型分銷渠道模式評(píng)價(jià)?松散型分銷模式具有一定的
2025-01-20 09:02
【摘要】來(lái)自第十一章分銷渠道策略第十一章分銷渠道策略一、教學(xué)目的要求:了解分銷渠道基本概念,熟悉分銷渠道的模式、影響渠道的因素,掌握分銷渠道的基本策略二、重點(diǎn)、難點(diǎn):重點(diǎn):分銷渠道的模式、分銷渠道的基本策略難點(diǎn):分銷渠道的選擇來(lái)自第十一章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述
2025-01-26 04:06
【摘要】康師傅方便面的分銷渠道分析快銷品的分銷渠道簡(jiǎn)介1康師傅原有分銷渠道2康師傅現(xiàn)有渠道分析3“通路精耕”4答疑與致謝5目錄快快消品消品?快速消費(fèi)品(FMCG)是指那些使用壽命較短,消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的購(gòu)買習(xí)慣可以簡(jiǎn)單的概括為:簡(jiǎn)單,迅速,沖動(dòng)以及感性。?快消品市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買行為
2025-03-05 13:06
【摘要】IT行業(yè)分銷渠道的運(yùn)營(yíng)模式2/43目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營(yíng)模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3/43渠道的作用是什么分銷商:拿著錢,從廠家進(jìn)貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過(guò)手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時(shí)間價(jià)格。廠家對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。渠道
2025-02-27 22:16
【摘要】第七章國(guó)際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國(guó)摩托車市場(chǎng),離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場(chǎng)。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場(chǎng)常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場(chǎng)大都設(shè)在市中心。例
2025-01-16 05:59
【摘要】升級(jí)矩陣管理組織結(jié)構(gòu)模式?不久前,一直在矩陣管理上扮演榜樣角色的IBM悄悄開始了變革,盡管其矩陣結(jié)構(gòu)在總體上沒(méi)有變化,但是它在區(qū)域子公司和全球總部的分工上卻重新開始了調(diào)配。在區(qū)域子公司層面,IBM削弱了管理的職能,在西歐一些地區(qū)甚至解除了部分區(qū)域管理人員的職位.?與之相反的是,公司加大了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)充分自由做決策與行動(dòng)的權(quán)力。而在總部職能上
2025-06-01 20:19
【摘要】項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工負(fù)責(zé)安裝施工負(fù)責(zé)土安質(zhì)計(jì)材泥土鋼資經(jīng)文消建裝工工筋明防施
2025-04-18 11:12
【摘要】來(lái)自第十一章分銷策略?來(lái)自本章結(jié)構(gòu)圖分銷渠道的概念與類型分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理批發(fā)商與零售商直效營(yíng)銷?來(lái)自學(xué)習(xí)目標(biāo),闡述分銷渠道的功能,并能夠根據(jù)對(duì)有關(guān)影響因素的評(píng)價(jià)選擇適合的分銷渠道、作用、類型、作用、類型?
2025-01-22 19:25
【摘要】........公共關(guān)系部的組織結(jié)構(gòu)模式是靈活多樣的,常見的有以下幾種:按工作方式分類①按照公共關(guān)系工作過(guò)程設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):②按照公共關(guān)系工作對(duì)象設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):③按照公共關(guān)系工作的工作區(qū)域設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):
2025-06-22 02:19
【摘要】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-01-26 06:36
【摘要】?jī)?yōu)化我國(guó)稅務(wù)組織整體結(jié)構(gòu)的模式選擇內(nèi)容摘要:國(guó)地稅分設(shè)運(yùn)行十年以來(lái),發(fā)揮了積極的作用,也引發(fā)了一些矛盾和問(wèn)題,使得稅務(wù)組織整體結(jié)構(gòu)的未來(lái)取向成為一個(gè)熱門而又敏感的話題。本文從稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)的歷史背景及現(xiàn)狀分析出發(fā),對(duì)機(jī)構(gòu)分設(shè)的實(shí)踐效果加以總體評(píng)估,并通過(guò)介紹和比較各種主流觀點(diǎn),提出政策建議。自1994年稅務(wù)組織分設(shè)國(guó)稅、地稅以來(lái),征稅成本大幅上升,納稅人普遍感覺到遵從(納稅)成本增加的
2025-06-29 18:28