【摘要】6S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、聽課感受(一)聽課前后,對6S的對比認(rèn)識1、從聽課前膚淺認(rèn)識,轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁汤斫猓?、從聽課前認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場,跟管理人員無關(guān),轉(zhuǎn)變?yōu)槿w行動,積極響應(yīng)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對工作形式、工作態(tài)度、工作設(shè)備、工作細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備等都有很大
2025-01-04 18:24
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-20 15:09
【摘要】WELCOME!第6章6S現(xiàn)場管理★★.6S簡介與定義簡介與定義正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代現(xiàn)代制制造造業(yè)業(yè)核心核心競爭競爭
2025-01-29 14:13
【摘要】成都富吉鑫現(xiàn)場6S管理及公司制度培訓(xùn)Page2希望您能做到?用開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)、探詢新觀點(diǎn)、新技巧和新概念?愿意去傾聽,能給予反饋,并注意其他人的意見?在一周內(nèi)能夠重新回顧一下今天的內(nèi)容Page3培訓(xùn)中基本要求遵守時間隨時提問關(guān)閉手機(jī)請勿吸煙Page4Page
2025-01-26 01:15
【摘要】主講人:孫少雄顧問6S現(xiàn)場管理WELCOME!玉環(huán)經(jīng)理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straight
2025-01-05 16:35
【摘要】6S管理推廣基礎(chǔ)培訓(xùn)發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)
2025-01-05 16:28
【摘要】來自現(xiàn)代企業(yè)班組管理——生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S簡介第五講生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S簡介?一、引言:關(guān)于5S?二、6S的起源?三、推行6S的目的一、引言:關(guān)于5S?參觀過日本工廠的人,印象一定特別強(qiáng)烈:環(huán)境優(yōu)美,通道上物品、車輛
2025-03-17 18:09
【摘要】6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對的事比把事情做對更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內(nèi)容?公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-02-28 22:15
【摘要】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-19 16:40
【摘要】現(xiàn)場6S管理目錄什么是5S15S的歷史淵源及發(fā)展25S推行過程和方法3公司內(nèi)常見的問題45S改善圖片展示5?5S是一個過程,一種創(chuàng)造、維持一個整潔、條理及高效率工場的方法。?它也是為改善提供的一個有條件的自律行為。什么是5S?什么是5S將物區(qū)分為:常用、丌常用、偶爾用和丌用等四
2025-02-16 03:48
【摘要】6S現(xiàn)場管理中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(
【摘要】二、為什么要推行6s三、6S管理內(nèi)容及方法目錄五、6S結(jié)論一、6S管理的介紹四、6S作用及口訣一、6S管理的介紹?6S的來源發(fā)展?6S的三大支柱?6S的實(shí)際意義6S來源發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITION)清掃(SEISO)清潔(SEIKET
2025-02-19 16:41
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
【摘要】6S現(xiàn)場管理2023年6月2日主講人:李曉燕1前言在現(xiàn)場管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過細(xì)瑣單調(diào)的動作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠規(guī)