現(xiàn)場(chǎng)6s管理培訓(xùn)教程(ppt41頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 16:41本頁(yè)面
【正文】 度3）努力遵守規(guī)章制度4）成為他人榜樣步驟五：素養(yǎng)三 、素養(yǎng)的實(shí)施方法1）營(yíng)造團(tuán) 隊(duì) 精神2）持續(xù)推進(jìn)前 4s（鞏固化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化、習(xí)慣化、活力化）3） 6s競(jìng)賽活動(dòng) 四、 常自律執(zhí)行后 ， 效果如何來(lái)衡量 ?養(yǎng)成 6s習(xí)慣，日事日畢，以 6s評(píng)估表的成績(jī)來(lái)衡量 6s具體實(shí)施的效果 五、 怎樣達(dá)到常自律 （素養(yǎng)） ？A、物品隨手歸為B、隨手清潔C、每天下班前五分鐘檢查 6s步驟六：安全 的推進(jìn)重點(diǎn)安全責(zé)任重于泰山！ 安全： 就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、安全生產(chǎn)，消除隱患，是以上 5S的保障，也是其目的和成果之一。 步驟四：清潔素養(yǎng)定義 ： 人人依照規(guī)定和制度行事， 從心態(tài)上 養(yǎng)成 良 好 的 習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。 3）形成卓越的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象 4） 維持整潔的工作環(huán)境 ， 減少工業(yè)傷害 步驟四：清潔“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 ”！ 怎樣進(jìn)行常規(guī)范 ? A、把好物品采購(gòu) 關(guān) （統(tǒng)一型號(hào)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格） B、各崗位各區(qū)域明確責(zé)任人 C、定期評(píng)估，維護(hù)、獎(jiǎng)懲 D、 落定前 3s的工作 。 始終處于受控和持續(xù)改進(jìn)姿態(tài)。二、 目的： 1） 保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升士氣 2） 減少贓物對(duì)品質(zhì)的影響；消除微小的缺陷，排除隱患 （ 消除垃圾、污垢、保持清潔 ） 3）保障拿出來(lái)的東西就能立即使用 步驟三：清掃三 、清掃推進(jìn)的重點(diǎn) 1）領(lǐng)導(dǎo)以身作則 2） 全員參與，責(zé)任到人（事事有人管） 3）與機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)工作相結(jié)合 4）尋根究底杜絕一切污染源并建立清掃基準(zhǔn) 5）關(guān)注 “死角 ”，徹底清掃步驟三：清掃四、 清掃推進(jìn)的步驟 1）從工作崗位上掃除一切垃圾灰塵 2）清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 3）整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方 4) 查明污垢的發(fā)生源 5）實(shí)行區(qū)域責(zé)任制 6) 制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 7）目視檢查五、 不進(jìn)行清掃時(shí)的現(xiàn)狀 1）窗戶(hù)玻璃積滿(mǎn)了灰塵，透光性差 2）地面上到處是油污、水漬，導(dǎo)致人容易滑倒摔傷； 3）遍地 垃圾、廢布 ，給顧客留下了不好的印象； 4）機(jī)器贓物不堪，故障率很高； 5) 從倉(cāng)庫(kù)調(diào)出來(lái)的 東西都是飛塵甚至， 已經(jīng)損壞不能使用； 6）員工把風(fēng)扇吹起來(lái)的灰塵入體內(nèi) …….步驟三：清掃六、 實(shí)施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi) 、室外 、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理贓物 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離； 建立基準(zhǔn)，保持制度化；八、誤區(qū)： 清掃就是 “大掃除 ” 清掃是清潔工的事 個(gè)人只管門(mén)前雪，哪管他人瓦上霜七、 怎樣做好清掃自己工作崗位的垃圾、塵埃消除掉；清掃、檢查、機(jī)器、設(shè)備、塵埃、 垃圾、 消除隱患；查清污垢產(chǎn)生的源頭。步驟二：整頓整頓原則：a)原則一：規(guī)定放置場(chǎng)所 只存放有用的； 依使用頻率，來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置；
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