現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)教程(ppt41頁)(編輯修改稿)
2025-03-05 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； ； ； 步驟二：整頓c) 原則三：規(guī)定放置方法 ： 規(guī)定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面：、易行； ； ； ； ； ，同類集中； ，提高容量；，一目了然； ； d) 原則四：遵守保管規(guī)則、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化； ；； 、流通辦法；； ；； 。步驟二：整頓 設(shè)計(jì)管制貯存方法，要注意以下幾點(diǎn)： a. 日常存貨管制 b. 避免缺貨方法 c. 不斷改進(jìn) d. 評(píng)估注意點(diǎn)：杜絕浪費(fèi)的開始，高效率的基礎(chǔ) e. 使用頻率高的物品放在工作周圍，容易看到容易拿到 f. 物 品 的定名、定位、定量 誤區(qū) 1）追求表面化，過于草率，無全局觀 ， 忽視科學(xué)性 整頓階段如何來衡量？ 定標(biāo)的標(biāo)識(shí)和實(shí)物相一致 （ 表里一致 ） ，環(huán)境整潔，保證任何人能在 短時(shí)間 內(nèi)找到又能放回去整頓關(guān)鍵活動(dòng) ： 分類、定位、 標(biāo)識(shí) 、歸位 統(tǒng)一顏色 、 統(tǒng)一系列一、 清掃定義： 劃分個(gè)人清潔責(zé)任區(qū)域，及時(shí)清除工作場所內(nèi)的垃圾，并防止污染的發(fā)生 ， 排除影響員工健康安全及產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素，使現(xiàn)場達(dá)到美觀整潔，安全 。二、 目的： 1） 保持現(xiàn)場干凈整潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升士氣 2） 減少贓物對品質(zhì)的影響；消除微小的缺陷，排除隱患 （ 消除垃圾、污垢、保持清潔 ） 3）保障拿出來的東西就能立即使用 步驟三：清掃三 、清掃推進(jìn)的重點(diǎn) 1）領(lǐng)導(dǎo)以身作則 2） 全員參與，責(zé)任到人（事事有人管） 3）與機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)工作相結(jié)合 4）尋根究底杜絕一切污染源并建立清掃基準(zhǔn) 5）關(guān)注 “死角 ”，徹底清掃步驟三：清掃四、 清掃推進(jìn)的步驟 1）從工作崗位上掃除一切垃圾灰塵 2）清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 3）整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 4) 查明污垢的發(fā)生源 5）實(shí)行區(qū)域責(zé)任制 6) 制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 7）目視檢查五、 不進(jìn)行清掃時(shí)的現(xiàn)狀 1）窗戶玻璃積滿了灰塵，透光性差 2）地面上到處是油污、水漬，導(dǎo)致人容易滑倒摔傷； 3）遍地 垃圾、廢布 ，給顧客留下了不好的印象； 4）機(jī)器贓物不堪，故障率很高； 5) 從倉庫調(diào)出來的 東西都是飛塵甚至， 已經(jīng)損壞不能使用； 6）員工把風(fēng)扇吹起來的灰塵入體內(nèi) …….步驟三：清掃六、 實(shí)施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi) 、室外 、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理贓物 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離； 建立基準(zhǔn)，保持制度化；八、誤區(qū)： 清掃就是 “大掃除 ” 清掃是清潔工的事 個(gè)人只管門前雪，哪管他人瓦上霜七、 怎樣做好清掃自己工作崗位的垃圾、塵埃消除掉；清掃、檢查、機(jī)器、設(shè)備、塵埃、 垃圾、 消除隱患；查清污垢產(chǎn)生的源頭。 清潔定義： 將前 3S實(shí)施 制度化
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