6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)講義(ppt49頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訂考評 、 考核 、 獎懲 方法 和制度 ， 加強(qiáng)執(zhí)行 各級 主管帶頭巡查 ， 帶動全員 重視和參與 。 實施要領(lǐng)： 23 清潔舉例： 工作臺保持清潔 設(shè)備保持清潔 工作服保持清潔 工作環(huán)境保持清潔 24 我清潔 , 你生產(chǎn) 我生產(chǎn) , 你清潔 25 5S:素養(yǎng) 含義： 人人依規(guī)定行事 ， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ， 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 。 目的： 提升人的品質(zhì)； 培養(yǎng)具有好習(xí)慣 、 遵守規(guī)則的員工； 營造團(tuán)隊精神； 注意點： 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 26 制訂服裝 、 工作帽等標(biāo)準(zhǔn) ， 塑造自信的形象 開展 教育 培訓(xùn) ， 檢查 、 糾正工作中的不良習(xí)慣 開展 各種精神提升活動 (如： 晨會 ) 實施要領(lǐng)： 27 你 心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？ 28 三流企業(yè)： 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。 29 二流企業(yè)： 由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。 30 一流企業(yè)： 每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 31 含義： 發(fā)現(xiàn) 安全隱患 并予以及時消除或采取有效預(yù)防措施 。 6S：安全 目的： 保障員工安全 減少經(jīng)濟(jì)損失 保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行 建立系統(tǒng)的安全管理體制 32 建立系統(tǒng)的安全管理體制 重視員工的安全培訓(xùn)教育 現(xiàn)場巡視，排除隱患 安全實施要領(lǐng) : 33 安全管理的作用 員工工作安心 ， 提高工作熱情； 生產(chǎn)順利通暢 ， 提高工作效率； 避免經(jīng)濟(jì)損失 ， 降低生產(chǎn)成本； 責(zé)任到位 ， 提高責(zé)任心； 制度保障 ， 臨危不亂； 顧客放心 ， 贏得顧客滿意； 34 四、 6S之間的關(guān)系 “ 6S” 之間是彼此關(guān)聯(lián)的 ， 整理 、 整頓 、 清掃是具體內(nèi)容； 清潔是將上面 3S實施的做法制度化 、 規(guī)范化， 并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果； 素養(yǎng)是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ， 并遵守規(guī)則做事 ， 開展 6S容易 ， 但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升； 安全是基礎(chǔ) ， 要尊重生命 ， 杜絕違規(guī) 。 35 6S關(guān)系圖 整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng) 安全 區(qū)分“要用”與“不要用”的東西 把留下來物品依規(guī)定位置擺放 將不需要的東西 徹底清掃干凈 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 提升危險預(yù)知的能力 36 37 五、推行“ 6S”的目的和作用 38 39 企業(yè)方針
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