短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 01:18本頁(yè)面
【正文】 RB CA CB …… 相關(guān)損益 PA=RACA PB=RBCB …… 方案 項(xiàng)目 相關(guān)收入 相關(guān)成本 相關(guān)損益 =相關(guān)收入－相關(guān)成本 例：以前面貢獻(xiàn)邊際總額分析法所舉的例題為基礎(chǔ)，采用相關(guān)損益分析法進(jìn)行決策分析。 三、差別損益分析法 差別損益 =差別收入－差別成本 表 5 差別損益分析表 單位 :元 方案 相關(guān)收入 相關(guān)成本 項(xiàng)目 A方案 B方案 差異額 RA CA 差別損益 RB CB ⊿ R=RARB ⊿ C=CACB ⊿ P 例：以前面貢獻(xiàn)邊際總額分析法所舉的例題為基礎(chǔ)，采用差別損益分析法進(jìn)行決策分析。該企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力 1000臺(tái)時(shí)，生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品需耗 8臺(tái)時(shí)，生產(chǎn)一件乙產(chǎn)品需耗 4臺(tái)時(shí)。 二、 貢獻(xiàn)邊際總額分析法 貢獻(xiàn)邊際 =相關(guān)收入 —相關(guān)成本 應(yīng)用條件： 當(dāng)有關(guān)決策方案的相關(guān)收入均不為零，相關(guān)成本全部為變動(dòng)成本 ,無(wú)專屬成本、 及機(jī)會(huì)成本發(fā)生 判斷標(biāo)準(zhǔn)： 貢獻(xiàn)邊際大則優(yōu) 例：假設(shè)某企業(yè)擬利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。 表 1 AB兩種產(chǎn)品的有關(guān)預(yù)測(cè)資料 根據(jù)上述資料，做出該企業(yè)應(yīng)開發(fā)投產(chǎn)那種產(chǎn)品更為有利的決策分析。 例題： 已知：某企業(yè)擬開發(fā)投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有關(guān)的經(jīng)營(yíng)能力成本 (即約束性固定成本 )為 12 000元，現(xiàn)有 A、 B兩個(gè)新品種可供選擇。例如，無(wú)論是機(jī)械化生產(chǎn)方案還是自動(dòng)化生產(chǎn)方案，都需占用廠房，這樣廠房的折舊費(fèi)用對(duì)任何方案來(lái)說(shuō)都需發(fā)生，因而是不可避免成本。約束性成本屬于不可避免成本。 不可避免成本 。 不可延緩成本 是與可延緩成本相對(duì)立的成本，是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中若對(duì)其暫緩開支就會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響的那部分成本。由于它的發(fā)生與特定方案的選擇無(wú)關(guān)，因此，在決策中可以不予考慮，也屬于比較典型的無(wú)關(guān)成本。 沉沒成本 又叫沉入成本，是指由過去決策結(jié)果引起并已經(jīng)實(shí)際支付過款項(xiàng)的， 目前決策不能改變的成本 。 例如接受特殊訂貨時(shí)，原有的固定成本就屬非相關(guān)成本，因?yàn)榧词共唤邮苓@批特殊訂貨時(shí)，這些固定成本也照樣發(fā)生，當(dāng)有幾種方案可供選擇時(shí)，各種方案均需發(fā)生的成本就是非相關(guān)成本，例如采用不同的生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)時(shí)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料在各種生產(chǎn)工藝過程中都相同，這樣，這些材料成本就是非相關(guān)成本。 可避免成本 可避免成本是 指當(dāng)決策方案改變時(shí)某些可免予發(fā)生的成本 可避免成本僅指其他方案的某些支出本方案可免予發(fā)生 可避免成本的發(fā)生與否取決于經(jīng)營(yíng)者的決策 例如，企業(yè)的廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。由于可延緩成本具有一定彈性，在決策中應(yīng)當(dāng)充分予以考慮。它的計(jì)算通常要考慮單位可分成本與相關(guān)的聯(lián)產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)量?jī)纱笠蛩?。至于深加工所需要的固定成本，在?jīng)營(yíng)決策中應(yīng)當(dāng)列作專屬成本。 加工成本 是指在半成品是否深加工決策中必須考慮的、由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加發(fā)生的變動(dòng)成本。 它往往是為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的。 當(dāng)該部門停止?fàn)I業(yè)或該產(chǎn)品停止生產(chǎn)時(shí)，就可以不再發(fā)生的成本。 例如在考慮是否接受某項(xiàng)訂貨時(shí)，就需考慮付現(xiàn)成本，以判斷企業(yè)的資金能否足以周轉(zhuǎn)。 例：定價(jià)決策及長(zhǎng)期投資決策的以新設(shè)備替換舊設(shè)備的決策中． 付現(xiàn)成本 指那些由于未來(lái)某項(xiàng)決策所引起的需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。 機(jī)會(huì)成本 指在各備選方案中，由于選擇某一方案放棄其他方案而失去的潛在的最大收益。 產(chǎn)量再增加或減少一單位所導(dǎo)致的成本變動(dòng)量。 在作出決策時(shí)，由于各個(gè)方案所選用的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的不同，各方案預(yù)計(jì)所發(fā)生的成本也不同，各方案估計(jì)成本的差異數(shù)即為差量成本。是指單一決策方案由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。 相關(guān)成本 相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。 相關(guān)收入 相關(guān)收入是指與
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1