【正文】 此知此知 :∑ Mir=∑ αir L ir ? 引入引入 τ is= Qis/Lir為第為第 i種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)率，種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)率，則有則有 ∑ Qis=∑ τ is L R ? 如果有如果有 n種產(chǎn)品，則：種產(chǎn)品，則： Qir=τ ir ? 思考：為什么生產(chǎn)率不能反映企業(yè)的盈利狀況？？ 為了能夠使各種物耗、產(chǎn)出具有可加性，采用以不變價(jià)格計(jì)算的價(jià)值指標(biāo)，不能反映市場等企業(yè)外在因素； 物耗、人力成本、產(chǎn)品的價(jià)值都不是相同的，在采用量的計(jì)算時(shí)，不能反映它們的價(jià)值。 ； ；；物耗生產(chǎn)率的測定、分析模式： 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出量 標(biāo)準(zhǔn)物耗投入量 實(shí)際產(chǎn)出量物耗生產(chǎn)率 = 標(biāo)準(zhǔn)物耗投入量 實(shí)際物耗投入量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出量? 原材料、燃料、動(dòng)力等實(shí)際物耗，屬于不同的種類；? 產(chǎn)出的產(chǎn)品或者服務(wù)一般都由多種產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)成；? 對(duì)于以上兩種情況，為了能夠使各種物耗、產(chǎn)出具有可加性，采用以不變價(jià)格計(jì)算的價(jià)值指標(biāo)。? 資源的節(jié)約的重要的方面是提高資源的利用率，在生產(chǎn)過程中保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，盡量降低不合格率，但是這往往會(huì)降低資源的耗用速度。對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響因素的分析v勞動(dòng)生產(chǎn)率是一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)v人力資源：熟練工與新手的判別， “以人為本 ”、 “人本主義 ”v科學(xué)技術(shù)水平：新工具、新管理思想、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品出現(xiàn)v產(chǎn)品設(shè)計(jì)： 70%以上的產(chǎn)品成本是設(shè)計(jì)出來的v生產(chǎn)組織：手工作業(yè)與流水線作業(yè)v生產(chǎn)規(guī)模：大批量生產(chǎn)與小批量加工對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響因素的分析? 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)工作主要內(nèi)容 產(chǎn)品開發(fā)決策 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 試制鑒定 正式生產(chǎn) 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)概述調(diào)查與預(yù)測分析產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意及篩選壽命周期分析開發(fā)時(shí)機(jī)選擇開發(fā)策略選擇開發(fā)方式選擇編制技術(shù)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì) 工藝分析與審查工藝方案擬定編制工藝規(guī)程工裝設(shè)計(jì)制造樣品試制和鑒定小批試制和鑒定對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響因素的分析? 對(duì) Rolls Royce公司的調(diào)查表明， 2023個(gè)部件在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段決定了最終產(chǎn)品成本的 80%；? 據(jù) General Motor經(jīng)理稱卡車變速器 70%的制造成本是由設(shè)計(jì)決定的；? Ford Motor公司估計(jì)在設(shè)計(jì)、材料、勞動(dòng)力和制造費(fèi)用四個(gè)因素中， 70%的生產(chǎn)節(jié)約源于設(shè)計(jì)的改進(jìn)。 時(shí)來代替標(biāo)準(zhǔn)人 R io）： 主觀因素的凈效應(yīng)? 由于客觀因素也是在變化的，技術(shù)在不斷進(jìn)步，和專利保護(hù)等原因，還由于操作的方便性，企業(yè)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)人 R it） （ ∑ rioR io計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測定與分析? （ ∑ ritR it? ∑ rioS it? ∑ ritR io）? ∑r ioR it） （ ∑ rioS it） + （ ∑ ritR it=（ ∑r io計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測定與分析用絕對(duì)值表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率效應(yīng)為：∑ rioS io)/(∑ rioR it)： 是主觀因素，它純屬人工努力的結(jié)果，受工人的技巧、知識(shí)水平、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作態(tài)度等因素的影響。? (∑ ritS io)/(∑ ritR it) (∑r io (C) (∑ ritS it) (∑r ioR it) (∑ rioR io)Iτ == (∑ QitR it/∑ Qit)式中式中 ∑∑ 為為 ∑∑i=1n計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測定與分析? 引入 ri=Qi/∑ Qi,表示在全部產(chǎn)品中第 I種產(chǎn)品的份額結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)） (∑ QioR io/∑ Qio)Iτ =τ T/τ O== （∑ Qio/∑ Qio? 勞動(dòng)生產(chǎn)力指數(shù)就可以表示為：勞動(dòng)生產(chǎn)力指數(shù)就可以表示為： （∑ Qit/∑ Qit 時(shí)數(shù)時(shí)數(shù) R， 標(biāo)準(zhǔn)單標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品所需人位產(chǎn)品所需人 ? Iτ=τ T/τ O? Iτ 勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)? τ T現(xiàn)年勞動(dòng)生產(chǎn)率? τ O基年勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測定與分析Iτ =τ T/τ O? Iτ ＞ 1? Iτ ＜ 1? Iτ ＝ 1? 問題：勞動(dòng)效率相應(yīng)怎么變化？？計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測定與分析? 如果如果 A企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn) n種產(chǎn)品種產(chǎn)品 ,產(chǎn)品產(chǎn)量單位為件，產(chǎn)品產(chǎn)量單位為件，勞動(dòng)投入量單位為人勞動(dòng)投入量單位為人 （每年按 240天計(jì)算，每季度工作天數(shù) 60天）? 計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)總效率、非生產(chǎn)時(shí)間、工作效率、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)率計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測定與分析? 將現(xiàn)年勞動(dòng)生產(chǎn)率水平與基年勞動(dòng)生產(chǎn)率水平相比較，可看出勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng) （ 稱為勞動(dòng)生產(chǎn)率效應(yīng)）。 時(shí)為 30萬人 時(shí)為 135人 時(shí)；（ 3）實(shí)際所用工作時(shí)間；（ 4）非生產(chǎn)時(shí)間；（ 5）完成產(chǎn)品產(chǎn)量。 時(shí)之比，以 Ie(2)表示；勞動(dòng)生產(chǎn)率可以表示： τ R= τ S EW Ie(1) Ie(2)勞動(dòng)生產(chǎn)率? LS/LE LE/LR` LR`/LR表示勞動(dòng)總效率，它是現(xiàn)場管理工人和工人改進(jìn)的最終目標(biāo)，以 τ R`表示? τ R`=LS/LR= EW Ie(1) Ie(2)? 由于工人、管理人員對(duì)于生產(chǎn)投入的時(shí)間都會(huì)產(chǎn)生影響，從而影響生產(chǎn)率以及生產(chǎn)效率，在進(jìn)行實(shí)際測定時(shí)，各個(gè)企業(yè)必須設(shè)計(jì)適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的工作日?qǐng)?bào)表。 時(shí)之比，以 Ie(1)表示；? LR`/LR投入人 LU=L0 ＋ LM勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率可以表示τ R=Q/LR=Q/LS LS/LE LE/LR` LR`/LR? Q以實(shí)物量表示的產(chǎn)品產(chǎn)出量或以不變價(jià)格諸的產(chǎn)品價(jià)值量；? Q/LS一定的技術(shù)工作方法確定的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)生產(chǎn)率，以τ S表示；? LS/LE工人的工作效率，它是工人努力的結(jié)果，也是工人生產(chǎn)率管理的焦點(diǎn)，以 EW表示；? LE/LR`有效人 LR=LR` ＋ L0=LU ＋ LE167。 時(shí)數(shù) +每個(gè)人加班人 時(shí)之間的關(guān)系167。