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生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理教材-文庫(kù)吧資料

2025-03-12 01:39本頁(yè)面
  

【正文】 oductivity):一種生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際產(chǎn)出量對(duì)某幾種要素的實(shí)際投入量之比,它表明幾種要素的綜合使用效率。 ?一個(gè)時(shí)期 (測(cè)量期)的靜態(tài)生產(chǎn)率與 以前某個(gè)時(shí)期 (基準(zhǔn)期)靜態(tài)生產(chǎn)率相除得到的商,能反映不同時(shí)期生產(chǎn)率的變化。 ?生產(chǎn)率測(cè)定與評(píng)價(jià)(測(cè)評(píng))就是對(duì)某一個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進(jìn)行測(cè)定、評(píng)價(jià)及分析的活動(dòng)和過(guò)程。 一、生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 轉(zhuǎn)換過(guò)程 O/I 投入( I) 人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源等 系統(tǒng) 產(chǎn)出( O) 產(chǎn)品 服務(wù) 生產(chǎn)率 投入( Input) —— 為獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素 產(chǎn)出( Output) —— 滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù) ?衡量生產(chǎn)率主要是為了通過(guò)使用較少的投入生產(chǎn)相同的產(chǎn)出或者通過(guò)使用相同的投入生產(chǎn)較多的產(chǎn)出來(lái)改善經(jīng)營(yíng)。 電子表面貼裝元件的插裝生產(chǎn)線 含義 ?電子制造企業(yè)是典型的 重入離散型制造企業(yè) 硬盤(pán)的自動(dòng)裝配生產(chǎn)線 機(jī)械臂磁盤(pán)裝配 (四)服務(wù)型企業(yè) ? 必須以為人們提供服務(wù),以社會(huì)服務(wù)為中心組織生產(chǎn),努力使顧客滿意。 含義 ?鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 某鋼鐵制造流水線 (三)重入離散型電子制造企業(yè) ? 重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過(guò)程中被某些機(jī)器(至少一臺(tái))重復(fù)加工兩次以上。 分類 ?重復(fù)生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)組織類型分為車間任務(wù)型和流水線型。簡(jiǎn)稱人、機(jī)、料、法、環(huán)或 4M1E。 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 生產(chǎn)率的含義 生產(chǎn)率測(cè)定與管理的方法 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 ? 復(fù)習(xí)與思考 ☆ 教學(xué)內(nèi)容 ? 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作 ? 第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作 ?二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的問(wèn)題 ?一、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概述 、生產(chǎn)系統(tǒng) 、生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 、目前企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題 、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問(wèn)題 、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作哪些問(wèn)題? 、生產(chǎn)系統(tǒng) 轉(zhuǎn)換過(guò)程 投入( I) 人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源等 系統(tǒng) 產(chǎn)出( O) 產(chǎn)品 服務(wù) ?制造過(guò)程或生產(chǎn)過(guò)程是將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行呜?cái)富或產(chǎn)品的過(guò)程。 ? 生產(chǎn)率測(cè)定與管理的方法 。21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材 Fundament of Industrial Engineering 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 機(jī)械工業(yè)出版社 內(nèi)容提要 ?第五章 作業(yè)分析 ?第九章 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 ? 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ? 第二章 工業(yè)工程概述 ? 第三章 工作研究 ?第四章 程序分析 ?第六章 動(dòng)作分析 ?第八章 工作抽樣
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