【摘要】林宗貴六西格瑪總監(jiān),蒹黑帶大師企業(yè)資源之策劃企業(yè)資源之策劃=ERP=EnterpriseResourcePlanning=企業(yè)資源之策劃失調(diào)的管理模式交貨準(zhǔn)時(shí)率低庫(kù)存積壓成本過(guò)高客戶滿意度低客戶流失產(chǎn)能
2025-01-26 03:57
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)
2025-07-03 07:24
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)我們通常見到的企業(yè)組織是建立在傳統(tǒng)管理模式下的,主要以勞動(dòng)分工和職能專業(yè)化為基礎(chǔ),組織內(nèi)的部門劃分非常細(xì),各部門的專業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務(wù)流程適合于市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,而在當(dāng)今市場(chǎng)需求突變、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。在供應(yīng)鏈管理的概念提出后,也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)流程在實(shí)施供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中顯現(xiàn)出
2025-07-03 08:42
【摘要】良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈管理模式組長(zhǎng):吳鑫滔組員:王維,洪坤杰,李國(guó)歡,徐洋良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈管理模式即結(jié)構(gòu)零售層核心企業(yè)層產(chǎn)品供應(yīng)層原材料供應(yīng)層良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈現(xiàn)狀?良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈涉及廣泛,原材料供應(yīng)層和產(chǎn)品供應(yīng)層各自的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及范圍大,兩層之間呈現(xiàn)了多對(duì)多的網(wǎng)狀供應(yīng)關(guān)系,這種網(wǎng)狀供應(yīng)關(guān)系最為復(fù)雜,而且跨省跨國(guó)境的
2024-08-18 11:07
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理?采購(gòu)管理基本知識(shí):采購(gòu)/采購(gòu)管理的目標(biāo)和作用?供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過(guò)程:采購(gòu)計(jì)劃策略(信息共享,采購(gòu)計(jì)劃的編制策略,進(jìn)度表及其實(shí)例),采購(gòu)過(guò)程管理策略(詢價(jià)過(guò)程管理策略,合同管理過(guò)程:合同談判?變更?收尾)?傳統(tǒng)/供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式:JIT(基本思想、對(duì)供應(yīng)鏈管理
2025-01-23 04:10
【摘要】供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標(biāo)五.工作流程六.關(guān)鍵會(huì)議七.工作績(jī)效評(píng)估三.工作模式“計(jì)劃”是未來(lái)行動(dòng)的方案,它包括三個(gè)主要特征:⑴它必須與未來(lái)有關(guān);⑵它必須與行動(dòng)有關(guān);⑶必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)促進(jìn)這種未來(lái)行動(dòng)一、計(jì)劃定議計(jì)劃的性質(zhì)—具有四個(gè)基本特性
2025-02-27 18:45
【摘要】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-24 02:46
【摘要】1.供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式2.牛鞭效應(yīng):指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商傳遞時(shí)候,由于無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐漸放大,導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng)。此信息扭曲的
2025-04-22 01:11
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOther
2025-01-23 04:43
【摘要】什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯芍苯踊蜷g接滿足顧客需求的各方組成,包括原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、顧客、運(yùn)輸商、倉(cāng)儲(chǔ)商等組成的一條鏈。?在供應(yīng)鏈上有三種流:信息流、物流、資金流。供應(yīng)商制造商批發(fā)商/分銷商圖1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖:物流:需求信息流零售商資金流注意?在分析具體的供應(yīng)鏈中
2025-01-23 03:45
【摘要】Han?Consulting?(China)?Ltd.Han???Consulting1HanConsulting(China)Ltd.Han?Consulting?(China)?Ltd.Han???Consulting2Han?Con
2025-02-25 14:33
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長(zhǎng)沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重
【摘要】LOGO第九章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購(gòu)和管理活動(dòng)。LOGO2023/2/6采購(gòu)管理與庫(kù)存控制主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施LOGO2023/2/6采購(gòu)管理與庫(kù)存控制思想供應(yīng)鏈管理
2025-01-23 03:50
【摘要】SCMvsERPvsLogisticsManagement陳兵兵關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈管理SCM,ERP,物流管理LM(LogisticsManagement)一、供應(yīng)鏈管理SCM的概念供應(yīng)鏈管理SCM(SupplyChainManagement)這一名詞最早在20世紀(jì)80年代由咨詢業(yè)提出,后經(jīng)供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缯搲x
2025-04-14 11:07
【摘要】I/29畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目戴爾供應(yīng)鏈管理模式的啟示姓名所在學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)班級(jí) 物流管理學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師 日期2022年4月17日 II/2
2025-06-30 15:08