【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)合肥建筑業(yè)培訓(xùn)中心1為了你的家庭幸福,請(qǐng)注意安全2目錄序號(hào)內(nèi)容1安全知識(shí)2勞保用品使用3安全標(biāo)志4
2025-01-20 12:43
【摘要】創(chuàng)新能力培訓(xùn)第一部分:創(chuàng)新創(chuàng)新是什么??舉例:偉大的創(chuàng)新人物-史蒂夫.喬布斯案例一?2023年10月6日,美國(guó)蘋(píng)果公司前首席執(zhí)行官喬布斯去世。世界各國(guó)人民用各種方式紀(jì)念他,并給予他很高的評(píng)價(jià),在這些數(shù)不勝數(shù)的評(píng)價(jià)中有一個(gè)關(guān)鍵詞-創(chuàng)新。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬說(shuō):“喬布斯是美國(guó)最偉大的創(chuàng)新
2025-01-18 20:32
【摘要】TPM基礎(chǔ)知識(shí)三星變革的誘惑日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開(kāi)始,海信卻轉(zhuǎn)拜三星為師,潛心學(xué)習(xí)TPI/TPM管理。TPI(TotalProductivityInnovation),是“全員生產(chǎn)力創(chuàng)新”的簡(jiǎn)稱(chēng)。即通過(guò)組織創(chuàng)新活動(dòng),使生產(chǎn)力產(chǎn)生飛躍性的提高。TPI的精髓不是滿(mǎn)足于改善,而是不斷創(chuàng)新。
2025-03-08 11:57
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理的實(shí)施五、開(kāi)展“5S”活動(dòng)程序第一章5S基本概念?我們有下列“癥狀”嗎??在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感&
2025-01-10 22:19
【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核培訓(xùn)教材1本課程主要內(nèi)容第一部分:質(zhì)量管理體系審核概論第二部分:質(zhì)量管理體系審核步驟第三部分:質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員2第一部分質(zhì)量管理體系審核概論質(zhì)量管理體系審核術(shù)語(yǔ)質(zhì)量管理體系審核分類(lèi)質(zhì)量管理體系審核作用質(zhì)量管理體系審核范圍3
2025-01-26 02:10
【摘要】中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎(chǔ)知識(shí)部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估。創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問(wèn)題??創(chuàng)新的內(nèi)部流程(資源配置)
2025-01-17 20:25
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來(lái),隨著對(duì)創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一問(wèn)題的深入研究,越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性,利用簡(jiǎn)單的、線(xiàn)性的分析方法無(wú)法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,其中的要素之間存在著互動(dòng)作用?;?/span>
2025-01-17 19:53
【摘要】場(chǎng)景模擬?當(dāng)我們?nèi)グ菰L(fǎng)一家工廠(chǎng)時(shí),第一印象是最深刻的。?如果它給我的第一印象是整齊、干凈、亮堂、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠(chǎng)的制度很完善,管理上軌道,而且品質(zhì)也不至于太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。?如果它給我們的第一印象是骯臟、凌亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,成品機(jī)半成品四處亂
2025-02-19 19:17
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)60%外表儀表40%聲音談話(huà)內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽
2025-01-11 05:20
【摘要】創(chuàng)新管理Innovationmanagement12“OEC管理法”:全方位(O-overall)每一個(gè)人(E-everyone)每一件事(E-everything)每一天(E-everyday)控制(C-control)清理(C-clear)3G模式(General,標(biāo)準(zhǔn)或通用)即MSI模式(
【摘要】創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)創(chuàng)新概述創(chuàng)新能力與創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高創(chuàng)新創(chuàng)新概述創(chuàng)新能力與創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高創(chuàng)新第一部分創(chuàng)新概述第一部分創(chuàng)新概述“要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)新?!?/span>
2025-01-18 20:15
【摘要】創(chuàng)新思維2課程內(nèi)容認(rèn)識(shí)憮維認(rèn)識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)新癿工具和斱法創(chuàng)新在企業(yè)中癿推廣課程內(nèi)容熱身游戲一:“唱反調(diào)”?游戲觃則:改變平時(shí)習(xí)慣,改變常觃憮維,做出不要求相反癿勱作。?聽(tīng)口令,集體完成。?抬頭;?坐下;?向左看;?丼左手;?搖
2025-03-08 21:42
【摘要】課程背景:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會(huì)失敗,不去創(chuàng)新就會(huì)落后的時(shí)代。創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會(huì)的主流思維方式,不論是國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人在這個(gè)急劇變革的時(shí)代都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問(wèn)題,去思考如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你能看到什么?你能看到什么?CONTENTS創(chuàng)新的必要性
2025-03-08 23:03
【摘要】創(chuàng)新思維丏題一創(chuàng)新讓世界更美麗第一講開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)第二講領(lǐng)略創(chuàng)新之美第四講展望創(chuàng)新之路第三講見(jiàn)證創(chuàng)新之力ContentsPage丏題一TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第一講開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)4第一講開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)●一、何為創(chuàng)新什么是創(chuàng)新?
【摘要】1合眾資源集團(tuán)2合眾資源集團(tuán)6S概念及整理整頓實(shí)施技巧培訓(xùn)(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之一6S管理)3合眾資源集團(tuán)一、6S是什么?二、為什么要做6S?三、6S推行的關(guān)鍵因素是什么?四、6S之間的關(guān)系五、6S是提升精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具第一部分:6S概念
2025-03-13 19:59