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呼和浩特香檳美景營(yíng)銷策劃方案-文庫(kù)吧資料

2025-01-18 12:53本頁(yè)面
  

【正文】 墻樹(shù)立; 工程節(jié)點(diǎn)確定銷售工作: 入市價(jià)格策略確定; 認(rèn)籌方案確定; 銷售控制確定; 認(rèn)籌登記(二、三組團(tuán)) 一期一組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售銷售物料: 認(rèn)購(gòu)協(xié)議、認(rèn)籌協(xié)議、銷售合同、認(rèn)購(gòu)須知、購(gòu)房須知、相關(guān)法律等文件到位; 戶型圖單張、海報(bào), DM直郵制作完成; 項(xiàng)目網(wǎng)站制作完成; 認(rèn)籌卡制作; 項(xiàng)目一期戶型模型及建筑模型制作完成 項(xiàng)目全部導(dǎo)示系統(tǒng)發(fā)布(戶外廣告牌、導(dǎo)示牌、路燈旗、形象圍墻); POP設(shè)計(jì)、禮品、資料袋及禮品包裝到位;媒體發(fā)布: 確定投放計(jì)劃; 報(bào)版( 4個(gè)整版、 4個(gè)半版); 選定電視臺(tái)及電臺(tái); DM(直郵、短信)公司確定及投放; 銷售:一組團(tuán):實(shí)現(xiàn)銷售率 85%二、三組團(tuán):積累 300批認(rèn)籌客戶一組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售期 銷售目標(biāo):營(yíng)銷工作安排:二、三組團(tuán)認(rèn)籌時(shí)間段:10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月2023年 2023年 銷售:工程配合: 項(xiàng)目一期拆遷完畢; 園林規(guī)劃設(shè)計(jì)確定銷售工作: 實(shí)施公開(kāi)發(fā)售工作; 公開(kāi)發(fā)售價(jià)格策略確定(一期二組團(tuán)); 一期二組團(tuán)銷售控制確定銷售物料: 折頁(yè)、樓書(shū)制作完成; 項(xiàng)目網(wǎng)站更新; 項(xiàng)目導(dǎo)示系統(tǒng)內(nèi)容更新(部分戶外廣告 牌、部分形象圍墻); 二組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售禮品、 POP到位; 3D短片制作完成媒體發(fā)布: 確定階段投放計(jì)劃; 報(bào)版( 2個(gè)整版、 2個(gè)半版); 電視、電臺(tái)投放; DM(直郵、短信)投放;銷售:二組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售二組團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售率 75% 銷售目標(biāo):營(yíng)銷工作安排:二組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售期三組團(tuán)認(rèn)籌一期營(yíng)銷階段工作安排時(shí)間段:10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月2023年 2023年 工程配合: 一期基礎(chǔ)工程完畢; 二期拆遷進(jìn)行; 銷售中心 項(xiàng)目二期戶型確定規(guī)劃設(shè)計(jì)確定; 銷售工作: 一期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案確定; 一期開(kāi)盤(pán)價(jià)格策略確定(一期三組團(tuán)); 一期三組團(tuán)銷售控制調(diào)整銷售物料: 部分物料補(bǔ)充; 項(xiàng)目網(wǎng)站更新; 項(xiàng)目總體模型制作; 項(xiàng)目導(dǎo)示系統(tǒng)內(nèi)容更新(部分戶外廣告牌、部分形象圍墻); 開(kāi)盤(pán)禮品到位媒體發(fā)布: 確定階段性投放計(jì)劃; 報(bào)版( 4個(gè)半版); 電視、電臺(tái)投放; DM(直郵、短信)投放; 營(yíng)銷工作安排:累計(jì)一期銷售率達(dá) 50%銷售目標(biāo):強(qiáng)銷期三組團(tuán)認(rèn)籌一期營(yíng)銷階段工作安排時(shí)間段:10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月2023年 2023年 工程配合: 一期主體工程進(jìn)行; 項(xiàng)目二期拆遷完畢; 銷售中心動(dòng)工;銷售工作: 一期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案實(shí)施; 階段性價(jià)格調(diào)整; 階段性銷售控制調(diào)整銷售物料: 部分物料補(bǔ)充; 項(xiàng)目網(wǎng)站更新; 總體模型使用; 項(xiàng)目導(dǎo)示系統(tǒng)階段性內(nèi)容更新(戶外廣告牌、導(dǎo)示牌、路燈旗、形象圍墻);媒體發(fā)布: 確定階段性投放計(jì)劃; 報(bào)版( 5個(gè)整版、 4個(gè)半版); 電視、電臺(tái)投放; DM(直郵、短信)投放; 銷售:三組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售三組團(tuán)銷售達(dá) 70% 銷售目標(biāo):營(yíng)銷工作安排:開(kāi)盤(pán)三組團(tuán)公開(kāi)發(fā)售期一期營(yíng)銷階段工作安排時(shí)間段:10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月2023年 2023年 工程配合: 一期主體工程完工(封頂); 項(xiàng)目二期基礎(chǔ)工程進(jìn)行; 園林工程進(jìn)行施工; 二期樣板房推出; 銷售中心啟用銷售工作: 階段性價(jià)格調(diào)整; 階段性銷售控制調(diào)整; 擬訂及確定二期營(yíng)銷策略銷售物料: 部分物料補(bǔ)充; 二期海報(bào)、折頁(yè)、戶型圖設(shè)計(jì); 會(huì)員卡制作 項(xiàng)目導(dǎo)示系統(tǒng)更換為二期內(nèi)容(戶外廣告牌、導(dǎo)示牌、路燈旗、形象圍墻)媒體發(fā)布: 確定階段性投放計(jì)劃; 報(bào)版( 5個(gè)整版、 2個(gè)半版); 電視、電臺(tái)投放; DM(直郵、短信)投放; 銷售:累計(jì)一期銷售率達(dá) 75% 持銷期銷售目標(biāo):營(yíng)銷工作安排:二期銷售前期( 8月開(kāi)始認(rèn)籌)一期營(yíng)銷階段工作安排一期商業(yè)認(rèn)籌報(bào)版投放安排 (共 16個(gè)整版、 16個(gè)半版)一期媒體工作安排電視投放安排一期媒體工作安排周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目高度屬性定位客戶定位形象定位總體營(yíng)銷策略各階段工作安排工程配合銷售準(zhǔn)備媒體安排營(yíng)銷推廣費(fèi)用項(xiàng)目定位一期營(yíng)銷執(zhí)行一期住宅二、三期住宅一期價(jià)格策略二、三期價(jià)格策略一期商業(yè)一期營(yíng)銷策略二、三期營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷階段劃分一期營(yíng)銷階段劃分一期推廣費(fèi)用一期媒體費(fèi)用智在策劃智在策劃 商業(yè)入市時(shí)機(jī)商業(yè)入市時(shí)機(jī)化工路裙樓商鋪巴彥淖爾路商業(yè)裙樓(包括縣府街西延路東段)入口商業(yè)步行街縣府街西延路西段商業(yè)裙樓項(xiàng)目商業(yè)劃分項(xiàng)目商業(yè)區(qū)域設(shè)置首層商鋪門(mén)面,面積間隔控制在 3050平米的范圍內(nèi)。二、三期營(yíng)銷策略 一期總體銷售達(dá) 6570%時(shí)二期項(xiàng)目開(kāi)始銷售 預(yù)計(jì) 09年 7月開(kāi)始認(rèn)籌 預(yù)計(jì) 09年 9月中旬開(kāi)始公開(kāi)發(fā)售二期入市時(shí)間 一、二期項(xiàng)目總體銷售達(dá) 6570%,三期開(kāi)始銷售 預(yù)計(jì) 10年 8月開(kāi)始認(rèn)籌 預(yù)計(jì) 10年 10月開(kāi)始公開(kāi)發(fā)售三期入市時(shí)間周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目高度屬性定位客戶定位形象定位總體營(yíng)銷策略工程配合銷售準(zhǔn)備媒體安排營(yíng)銷推廣費(fèi)用項(xiàng)目定位一期營(yíng)銷執(zhí)行一期住宅二、三期住宅一期價(jià)格策略二、三期價(jià)格策略一期商業(yè)一期營(yíng)銷策略二、三期營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷階段劃分一期營(yíng)銷階段劃分各階段工作安排二期價(jià)格策略 ? 目前片區(qū)市場(chǎng)多層均價(jià): 2200? 按市場(chǎng)預(yù)計(jì)小高層均價(jià): 2450?
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