【摘要】12023/3/11第二章銷售區(qū)域管理2023/3/112本章要點?如何設計銷售區(qū)域?時間管理的意義及在銷售管理中的應用?銷售區(qū)域戰(zhàn)略管理2023/3/113杰出的銷售人員派往何處美國弗斯帕西公司是一家機電設備制造公司,最近一段時間以來面臨著銷售額下降和嚴重的現(xiàn)金流通問題。
2025-02-25 15:41
【摘要】第三章銷售區(qū)域管理v第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v第二節(jié)時間管理第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v一、銷售區(qū)域的涵義v二、銷售區(qū)域的作用v三、銷售區(qū)域的類別v四、銷售區(qū)域的設計一、銷售區(qū)域的涵義v銷售區(qū)域(salesterritory)也稱銷售市場或銷售轄區(qū),是指在一定銷售期間,分配給銷售人員、銷售分支機構或者
2025-02-25 15:27
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理學習目的與要求明確銷售區(qū)域的含義、作用及其步驟;了解銷售區(qū)域設計的原則及其應考慮的因素;掌握設計銷售區(qū)域的步驟;掌握銷售區(qū)域的劃分和目標銷售區(qū)域的選擇;了解銷售區(qū)域的開拓與鞏固策略;了解銷售區(qū)域的時間管理。第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述第二節(jié)銷售區(qū)域的設計第三節(jié)
2025-02-22 04:51
【摘要】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致?區(qū)域銷售目標管理高宏昌2023年二月用目標指引行動?不要讓你的部屬到處
2025-01-20 02:23
【摘要】銷售區(qū)域管理主講人:肖文金內容概覽一、銷售區(qū)域概述二、銷售區(qū)域的設計三、銷售區(qū)域的策略四、銷售區(qū)域的時間管理五、銷售區(qū)域竄貨管理引例:一個日常經營問題?MajestiaPlasticsCompany的銷售經理ClydeBrion剛剛聽完公司新奧爾良地區(qū)的銷售代表LucilleKoll打來的電話。這是六
2025-02-24 23:51
【摘要】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致??區(qū)域銷售目標管理高宏昌2023年二月?用目標指引行動?
2025-01-20 02:18
【摘要】課程的結構及主要內容第2章銷售計劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團隊的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進第6章客戶管理第7章客戶信用管理銷售新人如何開展工作?從來
2025-01-29 19:01
【摘要】銷售隊伍的建設與管理本章目錄銷售隊伍常見問題分析銷售隊伍的選拔與培訓銷售模式與管理風格的匹配1234從銷售開始你的職業(yè)生涯56銷售人員的薪酬設計與激勵銷售隊伍的管理與控制第一節(jié)從銷售開始你的職業(yè)生涯如果你從銷售起步美國目前公司中85%的領導人是從這里起步的70%以上
2025-01-16 00:19
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述一.銷售區(qū)域的含義:1.銷售區(qū)域(區(qū)域市場、銷售轄區(qū))是指在一段給定時間內,分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總和。2.銷售區(qū)域的分類方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-25 15:29
【摘要】講師:張幼石區(qū)域銷售推廣與管理課程內容?觀念的改變?展廳的功能及目的?展廳外部環(huán)境?展廳內部環(huán)境?車輛展示陳列?銷售人員的儀容?值班規(guī)定?客戶信息管理觀念的改變來店客戶成本分析展廳硬件費用+新車存放利息
2025-01-14 05:59
【摘要】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學習目標:一、體認個客化旅遊銷售時代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標管理之要點為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導的工作內涵為何?一、個客化的旅遊銷售時代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣概念。﹝三﹞
2025-01-12 22:39
2025-02-25 15:30
【摘要】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國禮來大藥廠2023年2月28日ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的
2025-01-29 15:48
【摘要】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-14 06:31
【摘要】區(qū)域行銷計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標Objective策略Strategy戰(zhàn)術Tactics執(zhí)行、調整、控制ImplementationControl結果調整市場組合(5P)分析資源(4M1