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工程項目管理尹貽林-文庫吧資料

2025-01-18 00:51本頁面
  

【正文】 非營利機(jī)構(gòu) 包括服務(wù)管理 及典型的項目 GM PM SM 現(xiàn)代項目管理 MPM 二、項目管理的發(fā)展 (一)項目管理理論的現(xiàn)狀 歷史回顧 項目管理理論在上世紀(jì)中葉美國登月計劃中成熟。 二十一世紀(jì)初的項目管理 ? 項目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) ? 項目管理的發(fā)展 ? 招標(biāo)投標(biāo)制度的改革 第二部分 21世紀(jì)初的項目管理 一、項目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 人類欲望的相對無限 資源的相對有限性 矛盾 經(jīng)濟(jì)學(xué) Economics 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) MacroEconomics 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) MicroEconomics 社會內(nèi)的資源配置 管理 Management 對贏利 事業(yè)的管理 Business 對非贏利 事業(yè)的管理 Administration 組織內(nèi)的資源配置 稀缺性 矛盾 解決 選擇 產(chǎn)生三個問題 生產(chǎn)什么:供求理論 怎樣生產(chǎn):生產(chǎn)理論 為誰生產(chǎn):分配理論 稀缺資源 配置與利用 價格機(jī)制如 何配置資源 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 研究方法(邊際分析、均衡分析) 國民收入 決定理論 宏觀經(jīng)濟(jì)政策 宏觀經(jīng)濟(jì)中存在的 四 個重大問題 : 失業(yè)理論 通貨膨脹理論 經(jīng)濟(jì)波動理論 經(jīng)濟(jì)增長理論 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基本框架 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力是 需求與供給的矛盾 策略 1. 擴(kuò)大需求 鼓勵消費者消費 鼓勵社會投資 擴(kuò)大公共支出 減稅、降息 加大政府投資力度 策略 2. 改善供給 企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新 企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品 ,改善收獲服務(wù) 推出個性化服務(wù)與商品 降低價格 ,提高功能 我國尚處于采取第一個策略的時代 ,對第二個策略理論上準(zhǔn)備 不足,政府放任。 訴訟管轄權(quán):一般由被告住地或合同履行地法院管 轄。 ② 賠償損失的原則 懲罰性原則 —— 大多數(shù)市場經(jīng)濟(jì)國家采用 補(bǔ)償性原則 —— 我國采用 補(bǔ)償性原則:賠償額相當(dāng)于因違約行為所造成的損 失,包括合同履行后可獲利益。 嚴(yán)格責(zé)任條件 —— 新的《合同法》采用。 在格式條款和非格式條款不一致時,采用非格式條款。 我國《合同法》規(guī)定: 提供格式條款一方免除自身責(zé)任,加重對方責(zé)任,排 除對方主要權(quán)利的,該條款無效。 3. 關(guān)于格式條款 格式條款的提供方一般具有強(qiáng)勢地位(如壟斷、時間 倉促、信息不對稱等),接受方一般弱勢。 要約人有與接受要約人簽訂合約的義務(wù)。雙方以至第三方都要遵循之,否則即違法。 合同之債 侵權(quán)之債 無因管理之債 不當(dāng)?shù)美畟? 債的依據(jù) (二)合同的精神 從法學(xué)理論上看,各國關(guān)于合同的精神有以下兩條: ⊙ 合同自由的精神 —— 合同是一種協(xié)議,本質(zhì)是一種合意,兩個以上意思 表示一致; —— 合同的不要式原則,“合意”即要求合同應(yīng)以當(dāng)事人 內(nèi)在的真實意思為準(zhǔn)。 但:債與欠債還錢不是簡單的等號關(guān)系。 我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展目標(biāo):轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式,培 育新的經(jīng)濟(jì)增長點;同腐敗做艱苦持久的斗爭,因而現(xiàn) 階段推行招投標(biāo)機(jī)制具有更重要現(xiàn)實意義。 作用:使資源得到優(yōu)化配置,提高社會整個社會綜 合效益,國際招標(biāo)還可改善本國進(jìn)口質(zhì)量,消除貿(mào)易壁 壘,促進(jìn)貨物、資本、人員流動目標(biāo)多樣化、手段復(fù)合 化。 最終中標(biāo)價格比較準(zhǔn)確地反映了市場供求狀況,對 社會資源流動提供正常導(dǎo)向信息。這種競爭造成的價格下降幅度比買方自行 比價談判采購要大的多。 有形建筑市場(交易中心),使比買方對交易對方 搜尋充分、徹底,有可能營造出充分競爭氛圍。 傳統(tǒng)的比價談判處于不完全競爭狀態(tài),信息不充分,造成最具實力、最具代表性的賣方無緣參與競爭,因此整個交易談判過程競爭既不充分、也不完全。市場 均衡價格,是供求雙方抗衡結(jié)果。競爭有定 價功能。 可見,招投標(biāo)機(jī)制可使交易雙方溝通信息,并縮短 溝通過程,有效解決了交易雙方信息不對稱矛盾。 雖然推銷商不喜歡參與投標(biāo)競爭的方式推銷產(chǎn)品, 但中標(biāo)能帶來信譽(yù)和廣告效應(yīng),屬不可忽視無形資產(chǎn), 因而中標(biāo)商十分看中中標(biāo)通知書。 潛在交易雙方的搜索,只是交易行為最初始的信息 交流。 交易雙方信息的不完整、不對稱,勢必導(dǎo)致不公平 交易,進(jìn)而造成資源浪費或資源配置失誤。 (四)交易信息對稱 我們知道,量大面廣的資源配置過程,是通過市場 交易行為完成的。 因為: ① 賣方要憑實力競爭,無法寄希望于“尋租” 行為。 只要有“尋租”行為參與其中,競爭機(jī)制就會扭曲。 競爭機(jī)制能將人的積極性、創(chuàng)造性、犧牲精神、冒 險精神調(diào)動起來,同時也將潛在的投機(jī)取巧心態(tài)的人們 激活。 (三)促進(jìn)有效競爭 市場機(jī)制中最為關(guān)鍵的,起主導(dǎo)作用的是競爭機(jī)制。 有形建筑市場的介入,會將投標(biāo)人參與投標(biāo)的每 次活動,記錄在案,并可隨時通報其他招標(biāo)機(jī)構(gòu),作 為今后評標(biāo)依據(jù)之一,將賣方置于更大的競爭壓力下。 因此招投標(biāo)雙方是有組織的、規(guī)范的交易行為,參 與者只能實事求是介紹自己產(chǎn)品,承諾自己服務(wù)范圍, 以謀求合理的平均利潤,不能夸大自己,更不能有欺詐 行為。 (二)規(guī)范競爭行為 招投采購形式,誕生于競爭,但與其他交易方式不 同的是,招投標(biāo)方式下的競爭,是一種有序的競爭。 有形建筑市場特點: ① 擁有大量產(chǎn)品信息和賣方信息; ② 擁有固定的采購信息發(fā)布載體,倍受供應(yīng)商關(guān)注,采購 人利用其發(fā)布自己采購信息,既經(jīng)濟(jì)又及時。究其原因, 為市場交易信息不暢。 賣雙方都為了采購合適的產(chǎn)品或推銷自己的產(chǎn)品而 花費不少費用。 鼓勵講真話的激勵 —— 因為有私人信息存在,這屬 于制度創(chuàng)新的范疇。為防止投標(biāo)方的“串標(biāo)”,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家維克 里提出了“二級密封價格”,即拍賣中出最高價者得,但 他以第二高拍價支付。 建立信譽(yù)的必要性:信譽(yù)可以作為一種重要的進(jìn)入障 礙來限制行業(yè)的競爭程度。 3. “信譽(yù)”是一種進(jìn)入障礙 競爭性市場中,“信譽(yù)機(jī)制”起作用時,價格必然超過 成本,因為靠信譽(yù)生存的企業(yè)不會靠降價吸引客戶。當(dāng)承包商違約時 的節(jié)約大于違約金時,承包商就會繼續(xù)履行合同。因此我們可以理解承包商為什么會違約,那么解 決違約的經(jīng)濟(jì)學(xué)方案是什么呢? —— 合同的“應(yīng)變條款”是幫助提供適當(dāng)激勵的方法。 ,應(yīng)當(dāng)怎樣制止這種違約行為? 有時供給者履行合同和所有條款的代價非常大,承 包商為了履行及時交付工程的承諾,它要付出很大成本。 企業(yè)資質(zhì)也是一種信息不完備社會中,提醒市場交易 者注意“信譽(yù)”的手段。 (二)招投標(biāo)運(yùn)用了信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的激勵理論: 1. 資格預(yù)審的加分制度,是“信譽(yù)”的激勵手段。你若遵守則會得一定獎勵,而違約則會得 到某種懲罰 —— 如違約金和賠償金。 即在信息不充分時,新經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了兩種新的激勵 手段: 合同 與 信譽(yù) ,以促使人們遵守市場交易的新“規(guī) 則”。 4. 為了糾正“項目內(nèi)部人控制”,應(yīng)當(dāng)采取以下措施: —— 改善“委托 — 代理”關(guān)系中的激勵; —— 實行嚴(yán)格的“內(nèi)部控制制度”,即“內(nèi)部審計”; —— 加強(qiáng)工程監(jiān)理; —— 利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的“信號”和“信譽(yù)”機(jī)制,信號即項目經(jīng) 理的“承諾”,信譽(yù)即營造項目經(jīng)理自由流動的“市場 選擇機(jī)制”,使項目經(jīng)理自身利用“信譽(yù)”筑成進(jìn)入障 礙來避免項目經(jīng)理市場的競爭。項目經(jīng)理在采購和成本控制中欺瞞承包 商,爭取不正當(dāng)利益,從而使業(yè)主和承包商兩方面都 蒙受損失。即所謂經(jīng)理人串通,隱瞞企業(yè)經(jīng)營真相,用虛假經(jīng) 營成果欺騙企業(yè)所有權(quán)人,從而獲得不正當(dāng)利益的行為; 2. 內(nèi)部人控制現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有: —— 委托 — 代理關(guān)系的激勵和監(jiān)督出現(xiàn)問題; —— 所有權(quán)人和經(jīng)理人之間在企業(yè)經(jīng)營上存在著信息不 對稱現(xiàn)象。 (三)關(guān)于組織治理結(jié)構(gòu)中的“內(nèi)部人控制”原理 1. 由于現(xiàn)代企業(yè)組織中存在著“兩權(quán)分離”(即所有權(quán)與經(jīng) 營權(quán)分離)。 (二)亞當(dāng) 〃 斯密關(guān)于市場機(jī)制的論述 ★ ★ ★ ★ 后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從 亞當(dāng) 〃 斯密的論述中總結(jié)出: 1. 資本主義制度是一種有自我完善功
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