【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(適用崗位:服務(wù)經(jīng)理)上海眾大新技術(shù)發(fā)展有限公司眾大軟件眾大軟件2培訓(xùn)目錄?售后系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖?SVW-2系統(tǒng)基本操作?系統(tǒng)控制點(diǎn)關(guān)注眾大軟件眾大軟件3售后系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件眾大軟件4上海大眾汽車系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件眾大軟件5SVW-2系統(tǒng)基本操作眾大軟件眾大軟件6
2025-01-21 21:09
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)引進(jìn)新客戶,開拓新的市場(chǎng)帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持滿足儲(chǔ)運(yùn)需要配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行落實(shí)服務(wù)的需要駕馭市場(chǎng)的專業(yè)性影響渠道選擇的因素在決定是否由經(jīng)銷商或本公司
2025-01-17 13:41
【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(適用崗位:配件經(jīng)理、配件管理員)上海眾大新技術(shù)發(fā)展有限公司眾大軟件眾大軟件2?配件信息?配件出倉(cāng)?配件進(jìn)倉(cāng)?訂貨及盤點(diǎn)?價(jià)格策略?電子訂單管理?呆滯品數(shù)據(jù)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提
2025-02-12 13:44
【摘要】06年度經(jīng)銷商培訓(xùn)教案一、形勢(shì)篇危機(jī)四伏適者生存機(jī)會(huì)在哪里二、志高篇發(fā)展簡(jiǎn)史媒體聚焦志高06年?duì)I銷組合產(chǎn)品價(jià)格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營(yíng)志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準(zhǔn)確定位、明確方向深度分銷四、經(jīng)營(yíng)篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)銷售政策的二次設(shè)計(jì)完善有效的銷售管理機(jī)制
2025-04-12 04:55
【摘要】趨勢(shì)一:買家成為高明的談判對(duì)手你的客戶通過(guò)三種途徑來(lái)提高他們的利潤(rùn):。。行一場(chǎng)漂亮的談判。趨勢(shì)二:買家比以前信息更加靈通趨勢(shì)三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)?為什么你沒有簽單?拜訪前的準(zhǔn)備?陌生客戶拜訪?二次拜訪
2025-01-17 13:45
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-17 14:44
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需
2025-01-31 04:40
【摘要】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-17 13:48
【摘要】第三篇安裝一、安裝基本準(zhǔn)則及前期注意事項(xiàng):1、在樓梯安裝前一天與客戶預(yù)約安裝時(shí)間、安裝前貨款。2、安裝人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、備好樓梯專用安裝工具。3、按照合同、圖紙標(biāo)準(zhǔn)完成安裝任務(wù)。4、遇有特殊情況,要以客戶意見為主導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào)工作,靈活處理問題。5、在安裝過(guò)程中不斷累積經(jīng)驗(yàn),反映問題,提出修改建議,補(bǔ)充完成安裝規(guī)范。二、
2025-04-08 00:11
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對(duì)一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-18 15:46
【摘要】與狼共舞——區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實(shí)力2、行銷意識(shí)3、市場(chǎng)能力4、管理能力5
2025-02-03 16:18
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對(duì)經(jīng)銷商,管好經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場(chǎng),經(jīng)銷商的加入,降低了廠方由于對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)不熟悉而帶來(lái)的市場(chǎng)開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張和銷售,解決營(yíng)銷的廣度問題。對(duì)于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的?在進(jìn)入空白區(qū)域時(shí),我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商我們要
2025-01-17 14:47
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-17 14:48
【摘要】雷克薩斯經(jīng)銷商銷售技巧培訓(xùn)當(dāng)然,我也想知道……?您的故事。?您對(duì)培訓(xùn)的期望是什么??請(qǐng)把我們當(dāng)作您的助手,讓我們一起來(lái)完成您對(duì)雷克薩斯和自己的工作的探索之旅。?請(qǐng)放松,任何時(shí)候您有更好的想法或是碰到了不理解的地方,請(qǐng)一定告訴我們。?每個(gè)經(jīng)銷店的成員都是一個(gè)獨(dú)立的小組,我們會(huì)有一些任務(wù)需要您完成,當(dāng)然會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)期間
2025-01-31 04:44