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醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 04:00本頁(yè)面
  

【正文】 十、價(jià)格變動(dòng)和對(duì)策 (四)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變動(dòng)的策略 ,改變其他營(yíng)銷(xiāo)組合 十一、價(jià)格策略管理 (一)品牌藥品遭遇終端攔截的根源 品牌藥品遭遇終端攔截的根源在于價(jià)格策略管理。 案例:蘭州太寶制藥廠的“愈帶丸” 的提價(jià)策略。 案例:東阿阿膠 2023年因成本提高了阿膠的價(jià)格,但事與愿違,凈利潤(rùn)下降 %。 十、價(jià)格變動(dòng)和對(duì)策 (二)提高價(jià)格 、物價(jià)上漲、企業(yè)的成本費(fèi)用增高。 藥品在其生命周期中不同階段的價(jià)格是有差別的. 九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略 (五)新產(chǎn)品定價(jià)策略 先高后低 先低后高 高低適中 九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略 (六)產(chǎn)品組合定價(jià)策略 (藥品定價(jià)一般很少用) 十、價(jià)格變動(dòng)和對(duì)策 (一)降低價(jià)格 案例:蘭州太寶制藥廠的 “當(dāng)歸丸”的降價(jià)策略。 如當(dāng)歸的不同部位差別定價(jià)。 醫(yī)院的是 4片包裝,專(zhuān)科診所的是 6片包裝(略低價(jià),尾數(shù)), 不“跑方” 。 九、醫(yī)藥藥產(chǎn)品定價(jià)策略 (二)折扣與折讓定價(jià)策略 九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略 (三)地區(qū)定價(jià)策略 國(guó)際貿(mào)易中的 “離岸價(jià)” 九、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)策略 (四)差別定價(jià)策略 案例:某企業(yè)治療 ED的藥品 A針對(duì)醫(yī)院、專(zhuān)科診所和零售藥店分別采取三種不同的包裝規(guī)格和價(jià)格。 四、醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略定位 1 高 中 低 低 中 高 質(zhì)量 價(jià)格 3 2 五、影響醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格的因素 (一)產(chǎn)品成本 (二)市場(chǎng)需求 (三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) (四)消費(fèi)者的價(jià)格心理 (五)國(guó)家價(jià)格政策和醫(yī)療體制 2.《藥品目錄》 (六)產(chǎn)品在生命周期中的位置 六、醫(yī)藥產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)的選擇 (一)以獲取最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo) (二)以維
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