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企業(yè)管理體系建立培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料

2025-01-14 22:13本頁(yè)面

　　

【正文】需要的資源和培訓(xùn) ，授予履行職責(zé) /義務(wù)的自主權(quán)216。在公司所有層創(chuàng)造和保持共同的價(jià)值觀，樹(shù)立公正的信念上的模范角色216。建立清晰的遠(yuǎn)景216。在組織內(nèi)部創(chuàng)造和保持環(huán)境，便于員工的參與，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) PRINCIPLE 2 – LEADERSHIP原則二、領(lǐng)導(dǎo)作用應(yīng)用 : 216。系統(tǒng)管理與顧客之間的關(guān)系216。將這些需求和期望傳達(dá)至整個(gè)組織216。全面地理解顧客對(duì)于產(chǎn)品、價(jià)格、可依靠性等方面需求和期望216。滿足客戶的要求 216。Eight Quality Management Principles八大質(zhì)量管理原則1. CUSTOMER FOCUS (以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn) )2. LEADERSHIP (領(lǐng)導(dǎo)作用 )3. PEOPLE INVOLVEMENT (全員參與 )4. PROCESS APPROACH (過(guò)程方法 )5. SYSTEM APPROACH TO MANAGEMENT (系統(tǒng)管理的方法 )6. CONTINUAL IMPROVEMENT (持續(xù)改進(jìn) )7. FACTUAL APPROACH TO DECISION MAKING (基于事實(shí)的決策方法 )8. MUTUALLY BENEFICIAL SUPPLIER RELATIONSHIPS (互利的供方關(guān)系 )216。216。216。術(shù)語(yǔ)和定義216。216。216。管理體系

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