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xxxx第12章項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧資料

2025-01-14 18:40本頁(yè)面
  

【正文】 程需要明確以下一些問(wèn)題:否需要采購(gòu)、怎樣采購(gòu)、采購(gòu)什么、采購(gòu)多少以及何時(shí)采購(gòu)。采購(gòu)管理采購(gòu)管理 l 采購(gòu)管理概述 l 采購(gòu)計(jì)劃 l 詢價(jià)計(jì)劃及詢價(jià) l 供應(yīng)商選擇 l 合同管理 l 合同收尾 采購(gòu)管理采購(gòu)管理l 項(xiàng)目采購(gòu)管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍而從項(xiàng)目執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)的過(guò)程。 項(xiàng)目質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量保證 l 項(xiàng)目質(zhì)量保證是指在執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程中,經(jīng)常性地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況所進(jìn)行的評(píng)估、核查與改進(jìn)等工作,這是一項(xiàng)確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃能夠得以執(zhí)行和完成的工作,使項(xiàng)目質(zhì)量能夠最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求的系統(tǒng)性工作。 項(xiàng)目質(zhì)量管理的含義項(xiàng)目質(zhì)量管理的含義l 項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了保障項(xiàng)目的產(chǎn)出物,能夠滿足項(xiàng)目業(yè)主 /客戶以及項(xiàng)目各方面相關(guān)利益者的需要所開展的對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)出物的質(zhì)量和項(xiàng)目工作質(zhì)量的全面管理工作。 成本控制成本控制 l 成本控制過(guò)程的主要工作包括:監(jiān)控成本執(zhí)行情況 (進(jìn)展報(bào)告 ),查明與預(yù)算的偏差;確保所有適宜的更改已經(jīng)在成本基準(zhǔn)計(jì)劃中準(zhǔn)確地記錄下來(lái);把已批準(zhǔn)的更改通知相關(guān)的部門;對(duì)成本進(jìn)行控制。 成本估算成本估算 l 成本估算就是編制一個(gè)為完成項(xiàng)目各活動(dòng)所必需資源的成本的近似估算。 第第 成本管理成本管理 l 項(xiàng)目成本管理概述 l 資源計(jì)劃編制 l 成本估算 l 成本預(yù)算 l 成本控制 項(xiàng)目成本管理的含義項(xiàng)目成本管理的含義l 項(xiàng)目成本管理也稱費(fèi)用管理,是為了保證在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所必需的諸過(guò)程的全體,包括資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算和成本控制等。進(jìn)度計(jì)劃將表示工作預(yù)計(jì)在何時(shí)開始,以及實(shí)際上是在何時(shí)開始的。 活動(dòng)時(shí)間估計(jì)活動(dòng)時(shí)間估計(jì) l 活動(dòng)時(shí)間估計(jì)就是根據(jù)項(xiàng)目范圍和資源等相關(guān)信息估計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)度,通常估算出的結(jié)果稱為活動(dòng)的工期。這個(gè)過(guò)程就是項(xiàng)目活動(dòng)定義。 注重人的因素 注重顧客 注重柔性管理 注重管理工具 第第 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理 l 概述 l 活動(dòng)定義 l 活動(dòng)排序 l 活動(dòng)時(shí)間估計(jì) l 制定進(jìn)度計(jì)劃l 進(jìn)度控制項(xiàng)目時(shí)間管理的含義項(xiàng)目時(shí)間管理的含義l 項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理,它是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成而必須進(jìn)行的所有過(guò)程,包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃制訂和進(jìn)度控制。體系的形成體系的形成 l 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) l 項(xiàng)目管理知識(shí)體系的形成 l 獨(dú)特的知識(shí) l 多方面知識(shí) l 應(yīng)用
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