品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)ppt37頁)-文庫吧資料
2025-01-14 00:17本頁面
【正文】 產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，丌同的 AQL標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用亍丌同物質(zhì)的檢驗(yàn)上。 ? （ 2）員工：自主檢查；順次檢查。 17 失敗都有原因 ,成功因有方法 ? IQC、 IPQC、 OQC的檢驗(yàn)方式是抽檢隨機(jī)取樣， FQC全檢。 ? 〈 5〉、 OQC（出貨檢驗(yàn)）職能：對成品的電氣特性和外觀尺寸進(jìn)行檢測，使產(chǎn)品符合顧客要求。 管理 :預(yù)防問題 ,解決問題 16 失敗都有原因 ,成功因有方法 品管的流程 ? 品管一般分為六大流程： VQC IQC IPQC FQC OQC QA ? 〈 1〉、 VQC(供應(yīng)商品管 )職能：接 IQC的報(bào)怨后立即趕往供應(yīng)商查看，品質(zhì)是否合格 ? 〈 2〉、 IQC(進(jìn)料檢驗(yàn) )職能：對原材料的特性及外觀尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)（測）使產(chǎn)品符顧客要求 ? 〈 3〉、 IPQC(制程控制 )職能：及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品采取實(shí)施，不讓不良品流入下道工序。 12 失敗都有原因 ,成功因有方法 品質(zhì)成本概述 質(zhì)量成本 確保滿意質(zhì)量的成本 未達(dá)到質(zhì)量要求損失成本 質(zhì)量成本定義 總成本 質(zhì)量成本構(gòu)成 質(zhì)量成本 運(yùn)行質(zhì)量成本 外部質(zhì)量保證成本 預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 不代表高質(zhì)量就必須有高質(zhì)量成本，如果產(chǎn)品沒有任何缺陷，質(zhì)量成本 “ ０ ” 審查／培訓(xùn) 檢驗(yàn) 內(nèi)部不良 用戶不良 13 失敗都有原因 ,成功因有方法 質(zhì)量的基本概念 1 品質(zhì)管理對工廠的作用 2 如何開展品質(zhì)管理 3 品質(zhì)管理的主要工具和方法 4 目 錄 CONTENTS 14 失敗都有原因 ,成功因有方法 品質(zhì)管理發(fā)展的歷程 品質(zhì)的歷史面 品質(zhì)的概念面 品質(zhì)的制度面 品檢（ QI） 品管（ QC） 品保（ QA） 全面品管（ TQC） 全面品保（ TQM） 品質(zhì)是 “ 檢驗(yàn) ” 出來的 品質(zhì)是 “ 檢驗(yàn) ” 出來的 品質(zhì)是 “ 設(shè)計(jì) ” 出來的 品質(zhì)是 “ 管理 ” 出來的 品質(zhì)是 “ 習(xí)慣 ” 出來的 全面品質(zhì)保證 全面品質(zhì)管制 品質(zhì)保證 統(tǒng)計(jì)的品質(zhì)管制 檢驗(yàn)員 領(lǐng) 班 作業(yè)員 的品質(zhì)管制 1980 1960 1940 1920 1900 15 失敗都有原因 ,成功因有方法 品 保組織 架構(gòu) 進(jìn)料檢驗(yàn) IQC Ining Quality Control 品質(zhì)檢驗(yàn) 制程檢驗(yàn) PQC Process Quality Control 最終檢驗(yàn) FQC Final Quality Control 出貨檢驗(yàn) OQC Outgoing Quality Control 品質(zhì) 保證 品質(zhì)工程 QE Quality Engineering 品質(zhì)管理 品質(zhì)保證 QA Quality Assurance (品質(zhì)稽核 ) (Quality Audit) 10 失敗都有原因 ,成功因有方法 質(zhì)量管理可以提高效率 ? 以制造業(yè)而言，不良率下降，效率提高的理由： 1. 一次就把產(chǎn)品做好，不需要花費(fèi)時(shí)間返修產(chǎn)品，保證生產(chǎn)的每一分鐘都是 有效產(chǎn)出 ； 2. 生產(chǎn)節(jié)奏不會(huì)因不良品的產(chǎn)生而受到影響，保證生產(chǎn)的
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