【正文】 停止 , 在要素作業(yè)終了的瞬間讀取數(shù)值并記錄于觀測(cè)用紙上 .線員 , 表 , 觀測(cè)用紙放在成一直線的位置上 , 眼睛的動(dòng)作范圍也限定在最小范圍內(nèi) .觀測(cè)的必要次數(shù)為 10次 .左右例外作業(yè)的內(nèi)容 , 時(shí)間分別另外記錄 .(第三步 )確定每 1周期的時(shí)間排除含有異常值的(第四步 )確定各要素作業(yè)的時(shí)間在觀測(cè)用紙的下段記錄每個(gè)要素作業(yè) .(第五步 )確定周期時(shí)間從 10次左右觀測(cè)值中去除異常值 , 選出最好 (最小 )值 .(第六步 )如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 63新技術(shù)研究所382確定各要素作業(yè)時(shí)間通過(guò)選擇使要素作業(yè)時(shí)間的合計(jì)與周期時(shí)間一致。標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù) ： (5) 總計(jì)機(jī)器配置圖的標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)，并記錄在下面對(duì)應(yīng)的欄里。作業(yè)順序 :標(biāo)準(zhǔn)在制品 :(1)(2)(3)(4)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 57新技術(shù)研究所記錄標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表開(kāi)始作業(yè)（從左上開(kāi)始 ）和最終的作業(yè)（右下方）。 如果是重復(fù)操作作業(yè)，則需要在每道機(jī)器的工序位置上，用 （）記錄標(biāo)準(zhǔn)在制品。作業(yè)內(nèi)容 :機(jī)器配置 ：　　　　 畫出機(jī)器配置圖，記錄機(jī)器編號(hào)。由現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員作成，并張貼于現(xiàn)場(chǎng)。説明 記入例連續(xù)加工過(guò)程中的手工作業(yè)10．多種機(jī)器連接起來(lái)自動(dòng)加工過(guò)程中的手工作業(yè)(清洗機(jī)，烘干爐，多軸盤等 ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝ 用實(shí)線記錄手工作業(yè)共同作業(yè) 11．只有 ２個(gè)人才能做的工作＝ 在作業(yè)欄里記錄 （與 Ｂ同 ）改善作業(yè)達(dá)成大物的搬運(yùn)，裝卸等 １人 可以作到　　　“Ｂと共同 ”如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 53新技術(shù)研究所311項(xiàng)目同一場(chǎng)所的作業(yè) １２．沒(méi)有步行又可以完成多個(gè)工作的情形＝ 盡量細(xì)分工作內(nèi)容，步行用 ０表示 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　按照右圖所示終結(jié)記錄。此時(shí)分別記錄作業(yè)順序的編號(hào)，作業(yè)時(shí)間。 　　　　　　　　　　　　　此時(shí)作業(yè)時(shí)間在 （　　?。┯涗?，不包括合計(jì)時(shí)間。?251(9) 工序 ?記錄工序名 （線名 ）(10) 制作日期 ?記錄做成或改版的日期(11) 編制 ?記錄工序所屬部署名(12) 分解編號(hào) 因?yàn)槊總€(gè)線員都要作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表，所以一個(gè)零部件完成加工可能需要幾個(gè)線員的工作，此時(shí)就需要以分解編號(hào)記錄：?分子分母 分母 = 完成為止參與的線員人數(shù)分子 = 線員的編號(hào)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 46新技術(shù)研究所252(3) 用 紅線 記錄(4) (5) (6)(7)(8)(9)(10)(11)(1)(2)(12)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 47新技術(shù)研究所26如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 48新技術(shù)研究所赤線27⑦ 內(nèi)徑切削⑧ 內(nèi)徑検査③④ 開(kāi)孔 ⑤⑥ 放螺絲② 取付面切削DR24 FR12TR36BM48 完成品粗材①②③④⑤⑥ ⑦ ⑧ ⑨DR24 FR12TR36BM48 完成品粗材①②③⑤④⑥ ⑦ ⑧ ⑨如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 50新技術(shù)研究所29如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 49新技術(shù)研究所赤線　　　　　?。▔涓幔┲芷跁r(shí)間 51秒 サイクルタイム 63秒黒線　　　　　?。▔涓埃?8記錄標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合 標(biāo) 表時(shí)的注意事項(xiàng)項(xiàng)目 說(shuō)明 記錄例送料返回時(shí)間 自動(dòng)送料時(shí)間的返回如下所示 ≦ 節(jié)奏時(shí)間的情形送料時(shí)間為從 開(kāi)始返回起點(diǎn)的時(shí)間 ＞ 節(jié)奏時(shí)間的情形送料時(shí)間為從周期時(shí)間線返回起點(diǎn)的時(shí)間3. 返回時(shí)與手工作業(yè)重合的情形 　　　　　　　　　　　　　此作業(yè)組合不成立，重新考慮安排作業(yè)0 0 0 手持 手持 時(shí)間如下所示 ＜ 節(jié)奏時(shí)間的情形 　　　　　　　　　　　　　工作業(yè)量較少的情形下，返回起點(diǎn)時(shí)有在制品 　　　5. 作業(yè)中途發(fā)生在制品的情形 　　　　　　　　　　　　　　如C所示手工作業(yè)與自動(dòng)送料線重合時(shí)，發(fā)生在制品。如果在紅線前結(jié)束作業(yè)，則要考慮工作量較少，是否該追加其他工作。如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 45新技術(shù)研究所檢查工作量是否適當(dāng)。?(7) 作業(yè)順序 線員的工作內(nèi)容按順序以數(shù)字來(lái)記錄。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　預(yù)定的作業(yè)完成后，返回最初的作業(yè)欄。同樣道理，確定第三，第四道工序的工作。此時(shí)，不要打亂手工作業(yè)時(shí)間和自動(dòng)送料時(shí)間線。?盡量把線員的實(shí)際作業(yè)內(nèi)容細(xì)分并記錄 .?表現(xiàn)以 「做什么 」動(dòng)詞現(xiàn)在形表示?最好記錄機(jī)器的編號(hào)?如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 43新技術(shù)研究所作業(yè)順序如以下所示 , 以例題為基礎(chǔ)記錄的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表如以下所示 .記錄通過(guò)此公式算出值241(5) 時(shí)間手 送歩?手工作業(yè)時(shí)間?自動(dòng)送料時(shí)間?步行時(shí)間記錄人的工作時(shí)間記錄機(jī)器的工作時(shí)間記錄移動(dòng)至下一道工序 , 為取放零件 , 工具類而走動(dòng)的時(shí)間 . 無(wú)步行則空欄表示 .合計(jì) ?在下面的合計(jì)欄里記錄手作業(yè)時(shí)間 , 步行時(shí)間?在合計(jì)的手等待欄里記錄有無(wú)手等待的時(shí)間(6) 作業(yè)時(shí)間?用實(shí)線表示手工作業(yè)時(shí)間?自動(dòng)送料時(shí)間用點(diǎn)線表示?步行時(shí)間用波線來(lái)表示?手等待時(shí)間用 ２重線來(lái)表示如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 44新技術(shù)研究所242確定第一道工序，在作業(yè)時(shí)間欄里表示手工作業(yè)時(shí)間，自動(dòng)送料時(shí)間。Ⅰ . 基本思路1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指向物① 現(xiàn)在需要的產(chǎn)品 (良品 , 可以售出的 )② 現(xiàn)在需要的數(shù)量③ 現(xiàn)在 , 及時(shí)地 , 按時(shí)地制造100% 良品※ 徹底地執(zhí)行 ① 、② 、③ 的順序 , 最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來(lái)降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善新技術(shù)研究所2. 降低成本的重要性① 根據(jù)成主義 (在成本上加入利潤(rùn) ) 的成本降低售價(jià) = 成本 + 利潤(rùn) ② 利潤(rùn)與成本③ 通過(guò)制造方式的變化來(lái)改變成本利潤(rùn) = 銷售價(jià)格 成本為了增加利潤(rùn)(1) 提高銷售價(jià)格 … 但是由于售價(jià)是由市場(chǎng)行情決定的 , 不容易提高吧(2) 降低成本 … 只有通過(guò)改變制造方式 , 降低成本方式吧利 潤(rùn)售價(jià)售價(jià)成本(1) (2)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 2新技術(shù)研究所3. 關(guān)于浪費(fèi)① 浪費(fèi)的定義② 浪費(fèi)的種類 　(7種浪費(fèi) )等待的浪費(fèi)次品的浪費(fèi)機(jī)器動(dòng)作的浪費(fèi)過(guò)剩生產(chǎn)的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)浪費(fèi)的種類③ “過(guò)剩生產(chǎn) ”浪費(fèi)的壞處④ 關(guān)于效率⑤ 運(yùn)轉(zhuǎn)率 (開(kāi)工率 )與可動(dòng)率浪費(fèi)NonValue Added Work準(zhǔn)備作業(yè)Real Work働動(dòng)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 3新技術(shù)研究所有附加價(jià)值的動(dòng)作S?P?S新技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng) ～ 用正確的方法來(lái)制造機(jī)器人物標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 及時(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在制品看板 單件流超市牽引系統(tǒng)行燈可動(dòng)率 (Autonomation)自働 化以上如果發(fā)生異常自動(dòng)停止在必要的時(shí)間按必要的數(shù)量來(lái)生產(chǎn)必要的產(chǎn)品及時(shí)Ⅱ . 制造方法的 2支柱1. 及時(shí)生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)消除浪費(fèi) , 降低成本11 工序流線化如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 4新技術(shù)研究所① 人的方面?多能工作業(yè) 站立作業(yè) → 走動(dòng)作業(yè)?線員的多能工化如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 5新技術(shù)研究所線員按工序順序進(jìn)行多能工化作業(yè)工序 1工序 2工序 3工序 4工序 5機(jī)器A機(jī)器 B機(jī)器 C機(jī)器D機(jī)器E1 1 1 1 12 2 2 2 23 3 3 3 34 4 4 4 45 5 5 5 5橫向處理多型號(hào)操作縱向處理 負(fù)責(zé)多個(gè)工序線員學(xué)習(xí)利用腳來(lái)進(jìn)行多能作業(yè) (訓(xùn)練 ) 如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 6新技術(shù)研究所② 物的方面?單件流 　　　　　?同期化 , 排除孤島作業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 7新技術(shù)研究所③ 設(shè)備方面?實(shí)現(xiàn)工序 , 作業(yè)與設(shè)備的 1:1對(duì)應(yīng)關(guān)系 ?可以進(jìn)行整流化流線化生產(chǎn)的設(shè)備④ 批量生產(chǎn)工序小批量化?縮短轉(zhuǎn)型時(shí)間?目的 : 工序流線化12 由必要生產(chǎn)量來(lái)確定節(jié)奏時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)① 節(jié)奏時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)② 少人化13 后工序牽引 ① 后工序牽引與后補(bǔ)充生產(chǎn)牽引系統(tǒng)什么何時(shí) 多少看板看板作為道具情報(bào)指示② 看板后工序牽引所使用道具如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 8新技術(shù)研究所② 看板(1) 什么是看板(2) 看板的作用?抑制生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi) ?提供領(lǐng)取材料與生產(chǎn)指示的情報(bào) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ?目視管理的道具 ?改善的道具(3) 看板的種類?工序內(nèi)看板 ?領(lǐng)料看板 (4) 看板的流轉(zhuǎn)方法(5) 看板使用規(guī)則如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 9新技術(shù)研究所2. 人的自動(dòng)化働Automation= auto move ize自 動(dòng) 化Autonomation= auto work ize自 働 化人 的移動(dòng)線員的經(jīng)驗(yàn)技能與創(chuàng)造性① 分離人的工作與機(jī)器的工作② 手工作業(yè)線的 自働化?定位停止 23 少人化② 通過(guò) 自働化 剔除閑置人員③ 防止異常再發(fā)働き 動(dòng)き 如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 10新技術(shù)研究所??① 機(jī)器的 自働化 與 自動(dòng)化 的區(qū)別??21 動(dòng)き 與 働き22 品質(zhì)生成于工序中Ｆ ３ ７ Part No.５５５５３－１３０１０Description:Calipers 製造部門生産目標(biāo)生産量遅れ24 現(xiàn)場(chǎng)管理即異常管理① 目視管理物設(shè)備看板 標(biāo)準(zhǔn)在制品 生産管理版行燈人標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 定位置停止 領(lǐng)跑人② 無(wú)工作 , 完全工作控制動(dòng)作條件 A　點(diǎn)B　點(diǎn)No No Yes No有有無(wú)有有無(wú)無(wú)無(wú)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 11新技術(shù)研究所還未流過(guò)來(lái)無(wú)工作 后工序還未領(lǐng)取完全工作前 工序A BOK前 工序A B還未流過(guò)來(lái)無(wú)工作 后工序③ 行燈5 6 7 81 2 3 4④ 豬仔模若發(fā)生異常 , 線員則拉線 , 從而電光表示板會(huì)顯示異常發(fā)生的線號(hào) .正確的加工位置錯(cuò)誤的加工位置不能用標(biāo)準(zhǔn)方法以外的設(shè)置方法來(lái)加工制品如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 12新技術(shù)研究所正確的位置異常⑤ 連續(xù)作到帶人字旁的 自働化減人工序 ?點(diǎn) 生產(chǎn)線 ?線 工廠 ?面 　　　　　　　　　(車間 ）直到 自働化 的第 7步為止 節(jié)奏化的生產(chǎn)線節(jié)奏化生產(chǎn)線的多線化裝配線與加工線的組合大房間化 , 一筆畫的生產(chǎn)線手的工作機(jī)器的工作→ 按需要進(jìn)行 不能為 0自働化 的步驟123456781 2 3 4 5 6 7 8 9 自働機(jī)主體作業(yè)附加作業(yè)加工工作送入送入停止返回原位取下豬仔模安裝啟動(dòng)搬運(yùn)手作業(yè) 用手拿 用手送 觀察至停止 用手拿回 用手取下 用手檢測(cè) 用手安裝 用手按 用手拿 12345678910〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇使用切削工具工件放于家具上快送 /切削送制動(dòng)器停止快速返回アンクランプ / 卸下〇〇〇〇〇〇〇(1) 不離人手 (1人 /1機(jī) ) (2) 看管 2～ 3臺(tái)(3) 生產(chǎn)線多工序等待化(4) 生產(chǎn)線多線化 （大房間化 ）1周期步驟如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 13新技術(shù)研究所?Ⅲ . 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)1. 什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)11 定義合理配置人同機(jī)器的工作 , 達(dá)成最有效率的生產(chǎn)的做法 .① 節(jié)奏時(shí)間② 作業(yè)順序③ 標(biāo)準(zhǔn)在制品12 目的A: 明確作業(yè)方法的規(guī)則制造方法構(gòu)成管理的根本方針 , 考慮品質(zhì) , 數(shù)量 , 成本 , 安全來(lái)確定作業(yè)方法 .B: 改善的道具沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) (無(wú)正常同異常的區(qū)別 ), 就沒(méi)有改善 . 可以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) , 不合理與不均衡 .如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 14新技術(shù)研究所13 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是為達(dá)成