【摘要】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降
2025-01-12 12:00
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-27 22:42
【摘要】如何進行現(xiàn)場管理——物料管理生產(chǎn)工程部:PE物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產(chǎn)進度。企業(yè)還應(yīng)該定期對現(xiàn)場物料進行盤點,處理
2025-01-10 17:36
2025-02-04 14:56
【摘要】如何進行現(xiàn)場管理——物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產(chǎn)進度。企業(yè)還應(yīng)該定期對現(xiàn)場物料進行盤點,處
2025-01-10 17:37
2025-02-04 14:57
【摘要】探討現(xiàn)場改善?JohnkyZhang?June.2023AgendaPart1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進行現(xiàn)場改善2第一部分什么是現(xiàn)場改善3現(xiàn)場的定義:現(xiàn)場就是工作的場所,包括辦
2025-01-12 11:59
【摘要】1各位領(lǐng)導(dǎo)北京百朗教育發(fā)展公司真誠與您溝通與交流主講:王維寶12企業(yè)決勝在現(xiàn)場-優(yōu)秀企業(yè)怎樣進行現(xiàn)場管理(上)23前言第一講:企業(yè)決勝在現(xiàn)場第二講:現(xiàn)場管理每一天第三講:現(xiàn)場管理者的角色與作用第四講:現(xiàn)場改善3●主要內(nèi)容:4互動漫畫題一:使你疲倦的不是前面的高山,而是鞋里的一粒沙子
2025-02-16 20:22
【摘要】GEMBAKAIZEN現(xiàn)場改善講師:熊杰JAN1520231GEMBAKAIZEN現(xiàn)場改善q什麼是現(xiàn)場改善?q為什麼要進行現(xiàn)場改善?q怎樣進行現(xiàn)場改善?2GEM
【摘要】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動機?設(shè)計訪談問題(必談問題、重點問題與一般問
【摘要】2021年12月1日星期三盤龍山莊大酒店工程部如何進行現(xiàn)場急救?1、出血的急救處理局部壓迫止血法:這是任何人都能作到的止血法。當(dāng)發(fā)生出血后,首先用身邊伸手能夠拿到的東西如手帕、紗布、手巾等直接敷在傷口上用力壓住,等稍微穩(wěn)定后,再用繃帶裹緊,把患部放在比心臟高的位置。這種處理方法,叫做局部壓迫法請注意,對于出血的病人即使救護車馬上能到
2024-11-09 19:52
【摘要】 懷疑得了矽肺如何進行診斷檢查 一、肺功能檢查 因肺組織代償能力強,早期患者肺功能檢查無異常。速度肺纖維化增多,肺順應(yīng)性減退,可出現(xiàn)限制性通氣功能障礙,如肺活量、肺總量、殘氣量和最大通...
2024-11-18 23:16
【摘要】如何進行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
2025-03-08 13:45
【摘要】怎樣進行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評價(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-08 14:14
【摘要】即興演講即興演講的類型?主動式即興演講,指演講者被臨場的情景所激動而主動發(fā)表的演講。?被動式即興演講,指演講者原本不準(zhǔn)備演講,但被會議主持人或其他人臨時邀請所發(fā)表的演講。?賽場即興演講即被動式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的: