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比較管理學(xué)1(3)-文庫吧資料

2025-01-12 05:29本頁面
  

【正文】 ?企業(yè)與職工的關(guān)系應(yīng)為全面關(guān)系 比較管理的分析模型 ?社會(huì)環(huán)境因素 ?經(jīng)濟(jì)因素 ?政治因素 ?法律因素 ?文化因素 ?管理者的管理理念 ?雇員 ?消費(fèi)者 ?股東 ?政府 ?企業(yè)管理實(shí)務(wù) ?計(jì)劃 ?組織 ?人事 ?領(lǐng)導(dǎo) ?控制 Crossculture Management ?跨文化管理學(xué)的研究目的 ?對(duì)不同文化背景下人的行為和組織行為分析 ?在多元文化的背景下,創(chuàng)建可行的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制 ?最合理的配置企業(yè)資源(人力資源) ?提高企業(yè)的綜合效益 ?Geert Hofstede 霍夫斯泰德的民族文化差異論 ?權(quán)利差距 ?個(gè)人主義和集體主義 ?不確定性的避免 ?男性化和女性化 POWER DISTANCE ?從一般員工是否敢于表達(dá)出與高層管理人員相反的意見 ?在日常工作環(huán)境中,下級(jí)是否感到老板的決策有專制的作風(fēng) ?基層員工喜歡哪一種管理作風(fēng):家長(zhǎng)制還是民主制 ?社會(huì)承認(rèn)的權(quán)力在組織結(jié)構(gòu)中不平等分配的范圍 ?員工和管理者之間的距離 POWER DISTANCE ?權(quán)利距離大的國家 ?權(quán)利集中于少數(shù)人 ?下級(jí)對(duì)上級(jí)的服從 ?集權(quán)式的狹長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu) ?基層員工素質(zhì)較低 ?感情因素的介入 ?權(quán)利距離小的國家 ?上下級(jí)之間關(guān)系平等 ?下級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)有參與管理的機(jī)會(huì) ?分權(quán)或扁平式組織結(jié)構(gòu) ?基層員工綜合素質(zhì)較高 ?馬來西亞 104 ?非律賓 94 ?新加坡 74 ?法國 68 ?香港 68 ?韓國 60 ?日本 54 ?美國 40 ?澳大利亞 36 ?英國 35 Hofstede《 權(quán)利距離指數(shù)表》 INDIVIDUALISM OR COLLECTIVISM ?你的工作是否為你個(gè)人或家庭留下了充分的時(shí)間 ?你的工作是否使你有相當(dāng)自由用你自己的方式處理問題 ?工作是否有挑戰(zhàn)性,你能從工作中得到成就感嗎 個(gè)人與群體 人際關(guān)系 的本質(zhì)問題 INDIVIDUALISM OR COLLECTIVISM ?個(gè)人主義 ?GDP較高 ?贊成職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn) ?個(gè)人的積極性高 ?以市場(chǎng)價(jià)值為員工提升的依據(jù) ?集體主義 ?GDP較低 ?很少傾向于職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn) ?個(gè)人的積極性較低 ?提升以資歷為依據(jù) 個(gè)人主義指數(shù)表 ?美國 91 ?澳大利亞 90 ?英國 89 ?法國 71 ?西班牙 51 ?日本 46 ?馬來西亞 26 ?韓國 18 ?臺(tái)灣 17 MASCULINITY OR FEMININITY ?男性化 ?看重收入、賞識(shí)、進(jìn)步和挑戰(zhàn) ?傾向與組建大型企業(yè)或集團(tuán) ?看重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ?婦女很少能得到高級(jí)工作 ?女性化 ?講究生活質(zhì)量 ?崇尚職業(yè)安全和友好氛圍 ?傾向發(fā)展中、小型企業(yè) ?重視環(huán)境保護(hù) ?婦女有較高級(jí)的工作 若干國家的男性化指數(shù)表 ?日本 95 ?意大利 70 ?德國 66 ?英國 66 ?美國 62 ?香港 57 ?新加坡 48 ?韓國 39 ?荷蘭 14 ?瑞典 5 THE AVIODANCE TO INDEFINITY ?對(duì)不確定性回避指數(shù)高的國家 ?德國、日本、西班牙 ?對(duì)安全要求高 ?勞動(dòng)力流動(dòng)較少 ?有大量的組織活動(dòng) ?用規(guī)章制度控制風(fēng)險(xiǎn) ?對(duì)不確定性回避指數(shù)低的國家 ?丹麥、英國、新加坡 ?愿意接受與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的不確定性 ?不太重視規(guī)章制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督 Hofstede四類地域文化 ?德國、美國、加拿大、澳大利亞等國家權(quán)力距離小,回避不確定性 ?英國等西方國家的權(quán)力距離較小,同時(shí)不回避不確定性 ?拉丁美洲許多國家、部分亞洲國家如日本、韓國具有較大的權(quán)力距離、較強(qiáng)的回避不確定性的傾向 ?大多數(shù)其他亞洲國家則以較大的權(quán)力距離、較弱的回避不確定性為特征 企業(yè)文化的三層次 ?表層 外顯的文化現(xiàn)象 ?職員風(fēng)貌、產(chǎn)品形象、廠旗、廠歌 ?口號(hào)標(biāo)語式的指導(dǎo)思想 ?中層 過度性部分文化 ?規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、行為準(zhǔn)則 ?深層 意識(shí)形態(tài) ?理想信念、道德規(guī)范、價(jià)
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