卓越企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 15:53本頁(yè)面
【正文】 5 固化 1 5 《 真本事：中層管理的執(zhí)行智慧 》 利益管理 一致 不一致 思想管理 解答 思想 疑問(wèn) 糾正 思想 錯(cuò)誤 樹(shù)立 正確 思想 思想管理 關(guān)于職工主人翁精神 ? 每位員工都是他（她）所在崗位的主人 崗位 股份制公司 老板 資金 利潤(rùn) 員工 知識(shí) 經(jīng)驗(yàn) 技能 崗位股份制公司理論 精 傻 1 5 600 600 “精”、“傻”辯證法 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過(guò)于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工。 實(shí)行人本管理 ? 建立“自我”與“超我”有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制 ? 創(chuàng)造管理制度與企業(yè)文化并重的管理環(huán)境 ? 將企業(yè)的具體管理模式建立在與員工價(jià)值系統(tǒng)和企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)相適應(yīng)的基礎(chǔ)上 ? 注重開(kāi)發(fā)式管理：積極性的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造性的開(kāi)發(fā)、潛能的開(kāi)發(fā) ? 最重要的是“理念共享、愿景共建、行為互動(dòng)、共同發(fā)展” 企業(yè)家心智與企業(yè)發(fā)展 用己之力 用人之力 用人之智 用人之心 用人之愿 企業(yè) 企業(yè)家 心智 1 心智 2 心智 3 心智 4 心智 5 每一個(gè)階段，企業(yè)家會(huì)形成特有心智與信念；這種心智與信念決定了他以特有方式解讀與加工來(lái)自企業(yè)的各種信息，輸出特有的領(lǐng)導(dǎo)行為；正是這種解讀、加工、輸出模式確保了這個(gè)階段的成功；但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到下一個(gè)階段時(shí)，這種特有模式就不一定適合，甚至可能變成阻礙?？陀^上，需要有一種理論的整合，回答問(wèn)題，解決問(wèn)題。 讓他擁有整個(gè)地球照樣沒(méi)有積極性 重要結(jié)論 ? 傳統(tǒng)思想政治工作是“只重視超我，不重視自我”； ? 單純物質(zhì)利益的刺激是“只重視自我，不重視超我”； ? 新的心理結(jié)構(gòu)下，兩者都不能真正調(diào)動(dòng)職工積極性。人們從被迫到自覺(jué)、習(xí)慣地把各種道理、規(guī)范內(nèi)化下來(lái)，“超我”越來(lái)越大； ? 我們?cè)谶@種環(huán)境中，生活了 2500多年，經(jīng)歷了 100多代人； ? 每代人的“自我”都在承受著這種文化的壓抑； ? 結(jié)果 —— 結(jié)論 形成 自我較小 、 超我較大 的 傾斜的心理結(jié)構(gòu) 中國(guó)人傳統(tǒng)心理結(jié)構(gòu)與行為機(jī)制的特點(diǎn) 超 我 自 我 本 我 “超我”過(guò)大，唯上意識(shí)、群 體依賴(lài)心理、愛(ài)面子等等； “自我”縮小，自主意識(shí)、獨(dú) 立意識(shí)、個(gè)性等不足； “本我”的需要受到超我過(guò)多 的限制，自我從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，不得 不表現(xiàn)為虛偽、不直爽、 …… 傾斜的心理結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)思想政治工作有效性的心理基礎(chǔ) ?在“超我”中，共產(chǎn)黨的價(jià)值 觀 念被充分廣泛內(nèi)化了； ?為勞動(dòng)人民打天下、實(shí)現(xiàn)共產(chǎn) 主義 的理想成為超我的主體； ?共產(chǎn)黨成為“超我”依托的現(xiàn)實(shí) 政治力量 中國(guó)人心理結(jié)構(gòu)的演變 文化大革命對(duì)心理結(jié)構(gòu)的影響 儒家思想遭到批判 —— 傳統(tǒng)心理結(jié)構(gòu)賴(lài)以形 成的文化土壤被破壞； 砸爛“公檢法”、“踢開(kāi)黨委鬧革命”、“隨意揪斗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部”，所有這些行為都被冠以 “保衛(wèi)毛主席、黨中央”的旗號(hào) —— 超我所依 賴(lài)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)力量被虛化； 文化大革命對(duì)心理結(jié)構(gòu)的影響 “文革”初期，絕大部分人參加文革的動(dòng)機(jī)是純潔 的，是在對(duì)毛主席無(wú)限崇拜基礎(chǔ)上的追隨行為； 隨著文革的進(jìn)行，許多奇怪的現(xiàn)象逐漸引起人們深層次思 考： ? 奇怪現(xiàn)象 ? 兩派人：具有統(tǒng)一的目標(biāo) —— 保衛(wèi)毛主席黨中央；同一個(gè)理 論 —— 毛主席語(yǔ)錄；但是，卻進(jìn)行著你死我活的 斗爭(zhēng)??？ ！ 文化大革命對(duì)心理結(jié)構(gòu)的影響 “語(yǔ)錄”成了人們達(dá)到“自我”目的的保護(hù)傘： ? “革命不是請(qǐng)客吃飯”與“要文斗不要武斗”； ? “陳毅同志是個(gè)好同志”； ? “整篇講話(huà)用了 100多條領(lǐng)袖語(yǔ)錄，都是有關(guān)發(fā)展生產(chǎn)力的，一條階級(jí)斗爭(zhēng)的也沒(méi)有”。都有橫向關(guān)系與縱向關(guān)系。 動(dòng)力結(jié)構(gòu) 自我動(dòng)力 超我動(dòng)力 兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng) 自我 超我 兩大動(dòng)力的平衡 自我動(dòng)力 超我動(dòng)力 富了和尚窮了廟 窮了和尚富了廟 員工行為 組織目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)的整合 兩種不平衡 富了和尚窮了廟 窮了和尚富了廟 整合研究之五 超 我 自 我 外在力量的內(nèi)化 懲罰：責(zé)任心 、 道德感 獎(jiǎng)勵(lì)：社會(huì)理想 現(xiàn)實(shí)原則 采取行動(dòng) 滿(mǎn)足需要 本能能量 制造需要 快樂(lè)原則 愿望式滿(mǎn)足 最高法官 奴 隸 最高司令 本 我 心 理 結(jié) 構(gòu) 假 設(shè) 整合研究 超 我 自 我 本 我 ?嬌生慣養(yǎng)、該管不管的 孩子心理結(jié)構(gòu) ?社會(huì)力量該內(nèi)化的沒(méi)有內(nèi)化 ?自我膨脹，超我縮小的畸 形心理結(jié)構(gòu) ?行為表現(xiàn)為任性、自私
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