【摘要】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺灣學(xué)者認(rèn)為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利
2025-01-22 10:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論期末總復(fù)習(xí)第一章現(xiàn)代企業(yè)概述企業(yè)企業(yè):從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活勱,以產(chǎn)品戒勞務(wù)滿足社會需要,依照法定程序設(shè)立的具有法人資栺,進(jìn)行自主經(jīng)營,獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。類型企業(yè)資產(chǎn)所有制性質(zhì)企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)力要素所占比重企業(yè)制度形態(tài)國有企業(yè)集體所有制企
2025-03-02 22:33
【摘要】第七章建筑企業(yè)管理概論第一節(jié)建筑企業(yè)第二節(jié)管理理論的發(fā)展第三節(jié)建筑企業(yè)管理的基本概念第四節(jié)建筑企業(yè)組織管理第五節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度13:25:04劉發(fā)全1第一節(jié)建筑企業(yè)二、建筑企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利三、建筑企業(yè)素質(zhì)一、企業(yè)和建筑企業(yè)的概念13:25:04劉發(fā)全2
2025-01-30 22:57
【摘要】《企業(yè)管理概論》串講主講:郭潤祥第一章對企業(yè)的基本認(rèn)識本章內(nèi)容考情分析本章主要涉及企業(yè)管理的一些基本概念和基本原理。歷屆考題包括單選題、多選題、名詞解釋題和論述題。分值達(dá)40分左右。第一節(jié)企業(yè)的概念和類型一、企業(yè)的概念:是指適應(yīng)市場需要以獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)
2025-01-22 11:35
【摘要】李笑一E-mail:Tel:15076609297引言?2W1H?WHY——為什么學(xué)?WHAT——學(xué)什么?HOW——怎樣學(xué)WHY—課程目的?了解和掌握有關(guān)企業(yè)管理咨詢的基本內(nèi)容?掌握企業(yè)管理咨詢的過程和一般方法?了解和掌握幾種常見的管理咨詢?學(xué)會運(yùn)用所學(xué)的知識來對企
2025-02-15 16:37
【摘要】管理概論導(dǎo)學(xué)?WHY——為什么要學(xué)??HOW——怎么學(xué)??WHAT——學(xué)什么?WHY學(xué)??被人管理管理人?當(dāng)你的員工為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而士氣高漲,還需要管理嗎??如果你絕對信任你的每一個(gè)員工,還有必要采取管理手段嗎?好馬為什么脫韁而逃??一個(gè)騎師讓他的馬接受了徹底的訓(xùn)練,騎師說的話
2025-01-25 01:34
【摘要】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會組織中的管理者,為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo),對其所能支配的各種資源,進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權(quán)力、責(zé)任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標(biāo):管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織
2025-01-22 11:08
【摘要】1國際企業(yè)管理2國際商務(wù)國際商務(wù):跨越國界的各種商業(yè)活動,包括商品、勞務(wù)、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國際傳遞。國際商務(wù)的主體:企業(yè)、政府和其他組織。國際商務(wù)的目的:利潤與非利潤導(dǎo)向并存。3國際商務(wù)形式國際商務(wù)國際貿(mào)易國際投資對外直接投資對外間接投資貨物貿(mào)易服務(wù)
2025-01-11 07:33
【摘要】企業(yè)物流與設(shè)備管理企業(yè)管理概論第九章導(dǎo)入案例?青島啤酒企業(yè)集團(tuán)于1998年第一季度,提出了以“新鮮度管理”為系統(tǒng)目標(biāo)的物流管理系統(tǒng)思路,開始建立新的物流管理系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)青島啤酒的年產(chǎn)量不過30多萬噸,但是庫存就高達(dá)1/10,維持在3萬噸左右。?這么高的庫存,引發(fā)了幾個(gè)問題:①占壓了相當(dāng)大的流動資金,資金運(yùn)作的效率低;②
2025-02-17 17:25
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應(yīng)具備
2025-01-16 05:07
【摘要】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺灣學(xué)
2025-01-21 19:55
【摘要】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師,副教授。曾在機(jī)械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話:5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒有本課程的成績。教學(xué)主要內(nèi)容:第一
【摘要】為世界推動變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經(jīng)營決策練習(xí)經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容管理決策的全覽圖決策過程決策情況?確定?風(fēng)險(xiǎn)?不確定決策者風(fēng)格?命令型?分析型?概念型
2025-01-22 11:06
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-14 17:11
【摘要】?法約爾:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?孔茨:計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制?古利克:計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通?較為一致的觀點(diǎn):決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理的職能:第一節(jié)決策職能1.決策的概念(1)決策是行動的基礎(chǔ);(2)決策要有明確的目標(biāo);(3)
2025-01-23 03:26