【正文】 的一方通過某種方式把一項技術(shù)讓渡給另一方的活動。 79 技術(shù)轉(zhuǎn)移（ technology transfer） ? 技術(shù)專利、專有技術(shù)、商標、版權(quán)和商業(yè)秘密 。 （ 1）專有狀態(tài)（ specific state） （ 2）支配地位的規(guī)范設(shè)計； （ 3）輔助資產(chǎn)； ? 一種占支配地位的設(shè)計的存在對利潤如何在創(chuàng)新者與追隨者之間分配有重大意義。 77 國際企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新策略 ? 主要是指由兩個或兩個以上的資金或技術(shù)力量相當?shù)目鐕?，基于共同研究和開發(fā)高新技術(shù)的目的而組成一個互補型戰(zhàn)略聯(lián)盟。 75 國際企業(yè)的輔助性活動 表 國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)輔助性活動內(nèi)容概況 輔助性活動 活動內(nèi)容 供應(yīng)商管理 挑選供應(yīng)商 ， 與供應(yīng)商建立良好關(guān)系 ， 選擇供應(yīng)方式與定價策略 維修保養(yǎng) 建立 維修制度 ，對 生產(chǎn)設(shè)備 進行 日常維修與保養(yǎng) 技術(shù)管理 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝選擇與設(shè)計 ， 新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計 庫存管理 確定 庫存控制機制 ，選擇 庫存控制模式 人力資源管理 員工招聘、培訓、晉級等管理 76 國際企業(yè)技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)移 ? 國際企業(yè)的全球技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)移，已成為貿(mào)易全球化、生產(chǎn)全球化、金融資本全球化之后世界經(jīng)濟一體化的重要趨勢。 【課后作業(yè)】 試分析肯德基在中國的選址？ 73 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計 設(shè)計要素 內(nèi) 容 技術(shù)選擇 （ 1）國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)標準化的要求 （ 2）產(chǎn)品類型 （ 3）勞動力成本與人員素質(zhì) （ 4）產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展 （ 5）生產(chǎn)規(guī)模 （ 6）當?shù)氐馁Y源 工廠規(guī)模 （ 1）行業(yè)特征 （ 2）市場潛力 （ 3）市場結(jié)構(gòu) （ 4）投資力度 （ 5）生產(chǎn)活動的一體化程度 （ 6）當?shù)卣恼吆蛻B(tài)度 靈活性 使得制造系統(tǒng)更具可調(diào)整性和效率，以期取得規(guī)模經(jīng)濟。沃爾瑪?shù)某晒υ谟诮?jīng)營管理的許多獨到之處，其中之一就是它的獨特的選址原則。 ? 廠址的選擇涉及三個層次： ? 一是廠址設(shè)在哪個國家； ? 二是廠址設(shè)在該國的哪個地區(qū)； ? 三是設(shè)在該地區(qū)的哪個位置，以及工廠內(nèi)車間、設(shè)備的布置。 圖 生產(chǎn)系統(tǒng) 69 生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展 ? 發(fā)展歷程： （ 1）缺乏競爭力階段； （ 2）形成競爭對峙階段； （ 3）贏得競爭優(yōu)勢階段； （ 4）世界級制造系統(tǒng)階段。 ? 培訓與開發(fā)： （ 1）所在國的情況介紹及課程培訓； （ 2）敏感性訓練； （ 3）所在國的語言訓練； （ 4）工作職責與待遇； 【討論】 如何成為一個優(yōu)秀的外派人員？ 67 國際企業(yè)管理 第 5章 國際企業(yè)的生產(chǎn)管理 68 生產(chǎn)系統(tǒng)的含義 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)是指將投入的資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品（包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品）的一系列轉(zhuǎn)化過程。 （ 3） 全球中心人員配備方式 ? 是指在全球市場的架構(gòu)下實現(xiàn)資源配置、人員配置、生產(chǎn)制造和市場銷售，實質(zhì)就是人力資源的全球化。 （ 3） 地區(qū)中心人員配備方式 ? 是指按照地區(qū)對全球市場進行管理。 （ 2） 多元中心人員配備方式 ? 是指招募東道國公民管理子公司，而由母公司所在國公民執(zhí)掌公司總部的重要位置。 61 （ 6） 全球性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（ global work structure） 圖 飛利浦公司的網(wǎng)絡(luò)界結(jié)構(gòu)（亞洲區(qū)與歐洲區(qū)） ? 由不同公司、子公司、供應(yīng)商等組成的全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 60 （ 5） 全球性矩陣結(jié)構(gòu)（ global matrix structure） 圖 全球性矩陣結(jié)構(gòu) ? 是將產(chǎn)品部門與職能部門兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來而形成的一種組織結(jié)構(gòu)形式。 59 （ 4） 全球性混合結(jié)構(gòu)（ global mixed structure） 圖 全球性混合結(jié)構(gòu) ? 是指國際企業(yè)綜合地根據(jù)職能、產(chǎn)品、區(qū)域的實際管理需要來設(shè)置部門的組織結(jié)構(gòu)。 58 （ 3） 全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)（ global geographic structure） 圖 全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)圖 ? 是指按地區(qū)設(shè)立分部，由母公司副總?cè)蔚貐^(qū)分部經(jīng)理，負責企業(yè)在特定地區(qū)的一切生產(chǎn)經(jīng)營、銷售和財務(wù)等活動，公司總部則負責制定全球性經(jīng)營目標和戰(zhàn)略，并監(jiān)督各地區(qū)分部執(zhí)行。 57 （ 2） 全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（ global product structure） 圖 全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 是指按產(chǎn)品生產(chǎn)線在全球范圍內(nèi)設(shè)立相應(yīng)部門，每一部門負責該產(chǎn)品種類或生產(chǎn)線的全球經(jīng)營。 圖 國際部結(jié)構(gòu)的示意圖 56 4. 全球性結(jié)構(gòu) （ 1） 全球性職能結(jié)構(gòu)（ global functional structure） 圖 全球性職能結(jié)構(gòu) ? 指根據(jù)各種不同的職能劃分組織結(jié)構(gòu)，一般在總部下分設(shè)生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人事和研發(fā)等部門。子公司基本是獨立活動的，母公司對子公司沒有直接控制，只是定期按股權(quán)收取紅利，實際是其控股公司作用。 ? 實施品牌滲透戰(zhàn)略： 自有品牌與 OEM 出口總量的比值 1997 1： 9 1998 3： 7 1999 4： 6 50 研發(fā) 生產(chǎn)制造 營銷 研發(fā) 生產(chǎn)制造 營銷 “啞鈴型”組織結(jié)構(gòu) “橄欖型”組織結(jié)構(gòu) 強勢互補 國外跨國公司 格蘭仕 【討論】： 試分析格蘭仕的國際化道路，有何啟示？ 51 國際企業(yè)管理 第 4章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 及人員配備 52 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型 1．出口部結(jié)構(gòu) 2．母子公司結(jié)構(gòu) 3．國際部結(jié)構(gòu) 4．全球性結(jié)構(gòu) ?全球性職能結(jié)構(gòu) ?全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ?全球性地區(qū)結(jié)構(gòu) ?全球性混合結(jié)構(gòu) ?全球性矩陣結(jié)構(gòu) ?全球性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 53 1. 出口部結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)在國內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，在營銷部之下設(shè)立一個獨立的出口部，或是設(shè)立一個與營銷部平級的出口部，全面負責企業(yè)的出口業(yè)務(wù)。 ? 進行前期資料閱讀和案例討論準備。 ? 不論美國汽車三巨頭，還是日本豐田、本田、日產(chǎn)，以及德國大眾、奔馳，法國雷諾、標致雪鐵龍，所有的世界著名汽車廠商都已經(jīng)感受到金融危機帶來的對行業(yè)的壓力。 48 案例 1：全球金融危機下的汽車企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ? 2023年，金融危機席卷全球。 全球中心型 （ Geocentric） 用全球性系統(tǒng)決策的方法，把不同的子公司統(tǒng)一起來，通過全球商務(wù)網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)盈利與合法性的平衡。 區(qū)域中心型 （ regioncentric） 是母國中心型與東道國中心型的折中。 46 公司 主要業(yè)務(wù)范圍 通用電 氣 （美國） 飛機發(fā)動機、航天器、機械、通信與服務(wù)、電子分配與控制、金融服務(wù)、工業(yè)與動力系統(tǒng)、照明、醫(yī)療系統(tǒng)、汽車、塑料、運輸 西門子 （德國） 自動化和驅(qū)動裝置、自動系統(tǒng)、計算機、工業(yè)工程和技術(shù) 服務(wù)、移動信息和通信、信息和 通信 網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)學工程、能源分銷與輸送、能源生產(chǎn)、生產(chǎn)與物流體系、商業(yè)服務(wù)、設(shè)計與展覽 、 金融服務(wù)、房地產(chǎn)管理、運輸 雀巢 （瑞士） 飲料、乳制品、巧克力和糖果、烹飪產(chǎn)品、冷凍食品和冰 淇淋 、食品服務(wù)、快餐和節(jié)食品、寵物食品、藥品、化妝品、冷凍產(chǎn)品 寶潔 （美國） 保健、女士化妝品、工業(yè)化學品、飲料和食品、衣物和清潔用洗滌劑、食品服務(wù) 、 旅館、紙張 三井 （日本） 鋼鐵、不含亞鐵的金屬制品、財產(chǎn)、服務(wù)、建筑、機器、化學制品、能源、食品、織物、一般商品 飛利浦 （荷蘭） 照明、零部件 、消費電器、家用器械 、 個人保健、醫(yī)療系統(tǒng)、工業(yè)和電子傳聲系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、半導(dǎo)體、辦公設(shè)備 【 鏈接 】 表 世界著名多元化跨國公司的業(yè)務(wù)范圍 47 國際企業(yè)全球戰(zhàn)略的模式 分類依據(jù) 類 型 特 征 跨國戰(zhàn)略模式 母國中心型 （ ethnocentric） 以母國和母公司的利益與文化價值標準作為決策的根本指導(dǎo)思想。 ? 其目的在于使國際企業(yè)在正確分析和估量外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，求得企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和資源配置與外部環(huán)境提供的機會的動態(tài)平衡，從而在激烈的市場競爭環(huán)境中求得企業(yè)的生存和不斷的發(fā)展。 41 國際企業(yè)投資環(huán)境的評價 ? 1．投資障礙分析： ? 是一種從反面評價投資環(huán)境、論證投資可行性的方法。 ? 波特的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上有較強的競爭力。 ? 廣義：除了包括生產(chǎn)要素供給比例說之外，還包括 生產(chǎn)要素價格均等化說 ? 它是研究國際貿(mào)易對生產(chǎn)要素價格的反作用的，說明國際貿(mào)易不僅使國際商品價格趨于均等化，還會使各國生產(chǎn)要素的價格趨于均等化。 36 （ 3）生產(chǎn)要素稟賦理論（ Factor Endowment Theory） ? 生產(chǎn)要素稟賦理論有狹義和廣義之分。大衛(wèi) ?李嘉圖（ David Ricardo） 1817年出版的《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》，提出了比較優(yōu)勢理論。 ? 亞當 ?斯密的絕對成本說主要闡明了如下內(nèi)容： ? （ 1）分工可提高勞動生產(chǎn)率，增加國民財富 ? （ 2）分工原則是成本的絕對優(yōu)勢或絕對利益 ? （ 3）國際分工是各種形式分工中的最高階段 ? （ 4）國際分工的基礎(chǔ)是有利的自然稟賦或后天的有利條件 附：勞動分工 制針廠 200根到 48000根 提高工效 240倍。 ? 美國經(jīng)濟學家巴拉薩把經(jīng)濟一體化進程分為四個階段： ? 貿(mào)易一體化 ? 要素一體化 ? 政策一體化 ? 完全一體化 ? 根據(jù)一體化程度的不同，區(qū)域經(jīng)濟一體化可以分為由低到高的五種形式： 33 形式 貿(mào)易壁壘 是否取消 對外貿(mào)易政策 是否統(tǒng)一 生產(chǎn)要素 是否自由流動 經(jīng)濟政策和貨幣是否統(tǒng)一 自由貿(mào)易區(qū) 關(guān)稅同盟 共同市場 經(jīng)濟聯(lián)盟 政治聯(lián)盟 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 表 區(qū)域經(jīng)濟一體化的形式和特點 34 國際貿(mào)易相關(guān)理論 （ 1）絕對優(yōu)勢理論 （ Theory of Absolute Advantage） ? 亞當 ?斯密（ Adam Smith）是經(jīng)濟學古典學派的主要奠基人之一，是國際分工和國際貿(mào)易理論的創(chuàng)始者。 ? 小島理論的核心是： ? “對外直接投資應(yīng)該從本國（投資國）已經(jīng)處于或?qū)⑾萦诒容^劣勢的產(chǎn)業(yè)（這也是對方國家具有顯在或潛在比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)） ——可以稱為邊際產(chǎn)業(yè) ——依次進行。 30 （ 4）國際生產(chǎn)折中理論（ International Production Eclectic Theory） ? 又稱國際生產(chǎn)綜合理論，是由英國里丁大學教授鄧寧（ John J. Dunning）于 1977年提出。 ? 科斯提出，如果市場失效或市場不完全，企業(yè)通過生產(chǎn)交易的成本就會增加；而通過企業(yè)組織的內(nèi)部進行交易，就可能減少市場交易的成本。 28 圖 產(chǎn)品生命周期理論 29 （ 3）內(nèi)部化理論（ Internalization Advantage Theory） ? 又稱市場內(nèi)部化理論，是當前解釋對外直接投資的一種比較流行的理論。 27 （ 2）產(chǎn)品生命周期理論（ Product Life Cycle Theory） ? 美國哈佛大學教授雷蒙德 ?弗農(nóng)（ Raymond Vernon）1966年首次提出。 26 外國直接投資理論 （ 1）壟斷優(yōu)勢理論（ Monopolistic Advantage Theory） ? 最早研究對外直接投資的獨立理論； ? 由斯蒂芬 ?海默（ Stephen H. Hymer）于 1960年在博士論文中首先提出，并由其導(dǎo)師金德爾伯格（ Charles P. Kindleberger）于 70年代進行補充和發(fā)展。 24 許可內(nèi)容 使用條件 補 償 其他條款 專有技 術(shù)：特別的知識或技術(shù) 專利：使用發(fā)明的權(quán) 利 商標：品牌名稱 設(shè)計：復(fù)制生產(chǎn)設(shè)計或最終產(chǎn)品的權(quán)利 版權(quán)：知識產(chǎn)權(quán)的使用 誰： 哪個 公司可以使用許可專利 時間：許可持續(xù)多長時間 地點：在哪些國家可以使用 保密性：保護商業(yè)機密或設(shè)計的條款 業(yè)績：被許可方要 作 什么改進 ； 與許可產(chǎn)權(quán)的改進有關(guān)的許可方與被許可方的權(quán)利 貨幣：以何種貨幣 日期：何時必須支付補償 方式：支付可以是一次性支付、分期付款 最小支付款：有關(guān)支付最小使用費的協(xié)議 其他：技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品改進和培訓的費用 終止：怎樣終止協(xié)議 爭議：采用什么類型的爭端解決機制 語言：合同的官方語言是什么