【摘要】《招標采購案例分析》講義(2023年版)毛林繁(中國招標投標協(xié)會副秘書長、博士(后))一、考試大綱總體要求運用《招標采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標采購》、《招標采購專業(yè)實務》三科知識,按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、
2025-01-11 04:00
2025-01-11 02:42
【摘要】第2科目項目管理與招標采購1/92閱讀點招標師考試輔導培訓大綱《項目管理與招標采購》2020年6月目錄第1章項目管理應用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設項目管理第4章貨物生產和貿易管理第5章
2024-09-20 11:54
【摘要】《招標采購案例分析》講義中國招標投標協(xié)會二OO九年七月一、《招標采購案例分析—考試大綱》運用《招標采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標采購》、《招標采購專業(yè)實務》三科知識,按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運用準
2025-02-25 11:29
【摘要】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2023版)《招標采購案例分析》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用2023各科目考試通過情況l2023年全國招標師職業(yè)水平考試成績一覽4個科目合格標準均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標采購法律法規(guī)與政策》48%;《項目管理與招標采購》
2025-01-11 01:56
【摘要】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期(1)臨時的一次性(2)特定成果與目標的唯一性(3)不斷完善的漸進性(4)風險與不確定性(
2025-01-19 20:46
【摘要】招標采購專業(yè)實務主講人:孫少楠2023/1/232023-7-191招標孫少楠內容提要?應用招標采購專業(yè)理論、法律知識分析解決工程、貨物、服務招標采購實際問題,組織實施招標采購工作的業(yè)務水平和能力。?招標采購的最大特點是涉及領域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強。招標采購專業(yè)基礎知識;招標采購職業(yè)素質要求;招標采購全過程實務能力的
2025-01-11 03:52
【摘要】06:48:50案例練習申請人7:資質符合要求,注冊資本金為5000萬元;因工程款問題正在與××公司進行訴訟;申請人8:安全生產許可證距失效僅有一周時間;申請人9:項目經理具有建筑工程專業(yè)二級建造師執(zhí)業(yè)資格,承諾僅在本項目上擔任項目經理;申請人10:與招標代理公司的法定代表人為同一人;申請人11:技術負責人為
2025-01-11 02:35
【摘要】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2023版)《招標采購案例分析》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用2023各科目考試通過情況?2023年全國招標師職業(yè)水平考試成績一覽4個科目合格標準均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標采購法律法規(guī)與政策》48%;《
2025-01-11 03:48
【摘要】第一部分《項目管理》專題講解一、項目管理與招標采購相關概念項目項目管理采購?項目是“為創(chuàng)建一個獨特產品、服務或任務所做出的一種臨時性的努力?!笔恰坝梢幌盗芯哂虚_始和結束日期、相互協(xié)調和控制的活動組成的、通過實施活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)項目目標的獨特過程。”項目管理者對項目進行管理的行為。以各種不同的方式,包括購買、租
2025-05-04 12:35
【摘要】招標采購中的律師業(yè)務貴州君躍律師事務所合伙人汪毅1目錄一、招投標法的基本構架二、政府采購與招投標三、招標階段核心內容四、投標階段的主要法律風險五、開標階段的注意事項六、評標階段的注意事項七、定標階段的注意事項八、招投標異議/投訴九、律師業(yè)務的提供方
2025-01-11 02:39
【摘要】新編招標采購案例分析沖刺全國招標師職業(yè)水平考試輔導教材指導委員會委員、教材四科編寫或審核陳川生教授級高工教材解讀重點:第二章(方案和合同)中的招標采購方案及服務計劃;第三章(采購文件要素)中資格審查、評標標準設置;第四章(招標采購程序)全章;第五章招標采購爭議裁決與判決中的案例第二章招標采購方案及代理合同招標采購批次及標包(
2025-01-26 08:02
【摘要】招標采購項目管理第一部分(16*1+4*2=24?)項目的生命周期開始階段在這一階段主要是提出項目概念,進行項目界定,成立項目基本組織。計劃階段做出具體研究和策劃,制定項目的各項基本目標,再由項目發(fā)起人或投資人對此審核論證、完成認定。執(zhí)行和控制階段在這一階段需要進行項目的細節(jié)設計,并完成項目的生產。結束階段在這一階段要進行項目成果的交接、總結項目的執(zhí)行
2025-04-17 23:59
【摘要】交流內容工程招標江西省機電設備招標有限公司招標一部部長陳裕燕聯(lián)系電話135760042032023/4/17招標主要內容一、南昌市建設工程項目審批流程二、招標程序內容三、設計招標四、監(jiān)理招標五、施工招標六、招標文件2023/4/17招標一、南昌
2025-04-10 15:02
【摘要】2022年招標師《項目管理與招標采購》講義第1章項目管理應用知識體系項目(1)項目的概念:國際上不同的行業(yè)組織由于所處的角色、關注的重點不同,給出的項目定義也不同,但具體分析起來又是大同小異。按國際項目管理界較為權威的美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系指南》及國際標準化組織(1SO)給出的概念,“項目
2025-01-17 22:05