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祥財(cái)米業(yè)公司質(zhì)量管理工作手冊-文庫吧資料

2024-07-28 15:22本頁面
  

【正文】 螺栓、螺釘是否擰緊,然后方可空轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)車。 本機(jī)密封要求高拆后裝配時(shí),凡與吸風(fēng)有關(guān)的部位都應(yīng)將墊片墊好,不得有漏風(fēng)現(xiàn)象。 擺動機(jī)構(gòu)中橡膠軸承蓋上的螺栓, 應(yīng)在橡膠軸承處于自由狀態(tài)下擰緊。 拆后裝配時(shí),必須按零件原來裝配,不得更換移位;裝配時(shí),均以機(jī)架縱向中心線對稱裝配。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,應(yīng)立即檢查,檢查聯(lián)接螺栓、螺釘是否松動:滾運(yùn)軸承、橡膠軸承是否損壞;構(gòu)件是否移位或變形等。本要采用薄板,小型鋼造而成。偏心軸應(yīng)作相應(yīng)的上或下移動,保持搖桿水平傾角在 35 角左右。本設(shè)備采取改變?nèi)ナ宓乃絻A搖桿支座下墊板厚度的方法,來調(diào)節(jié)去石板的水平傾角( TQSX56 去石機(jī)在前立柱上調(diào)節(jié)。清理去石板,精選板堵孔時(shí),不得重力敲打,以免破壞板面的平整和魚鱗孔的正 確形狀。 去石板、精選板的魚鱗孔有堵塞時(shí)必須立即清理。反之,石子出來,則應(yīng)關(guān)小調(diào)風(fēng)板,減少風(fēng)量。 精選室下部的進(jìn)風(fēng)室設(shè)有風(fēng)板,用來調(diào)節(jié)穿過精選板魚鱗孔風(fēng)力的大小,控制石中含糧多少。 精選室是控制石中糧食多少的關(guān)鍵部分,調(diào)節(jié)很靈敏,必須仔細(xì)操作,應(yīng)注意的是,只有當(dāng)去石板三角區(qū)有一定的集石量,出石口才能穩(wěn)定排石。這是適量的吸風(fēng)量,調(diào)節(jié)時(shí)必須掌握。 順風(fēng)量的調(diào)節(jié) 吸風(fēng)量是影響去石效果好壞的重要因素。使料斗存有一定量的物料并均勻下料。停車時(shí),先停止進(jìn)料,后停去石機(jī)、風(fēng)機(jī)、關(guān)閉風(fēng)道閘門,停車后,去石板上保留一層物料,以利于下次開機(jī)后迅速排石。 操作與調(diào)節(jié) 開車時(shí)應(yīng)先關(guān)好風(fēng)道門,后開風(fēng)機(jī),再慢慢打開風(fēng)門, 同時(shí)開機(jī)、進(jìn)料。 檢查去石板,精選板魚鱗孔是否堵塞,如有填塞應(yīng)及時(shí)清理。 操作過程中,隨時(shí)檢查,分析去石情況,嚴(yán)防防不合格的帶入下道工序,并填寫了操作記錄。對這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的過程能力。 倉庫應(yīng)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備(空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)、消防設(shè)備),以保護(hù)安全適宜的貯存環(huán)境,所有貯存的物品應(yīng)做到帳、卡、物一致。 包裝、標(biāo)識、儲存 包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品合格證,保持產(chǎn)品外觀清潔、完整,包裝袋標(biāo)識應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 車間主任根據(jù)《月生產(chǎn)計(jì)劃》安排生產(chǎn),填寫《領(lǐng)料單》向倉庫領(lǐng)取所需物料組織生產(chǎn)。 供銷科負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付及售后服務(wù)工作。 行政部門負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。 3. 職責(zé) 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。 生產(chǎn)過程控制程序 1. 目的 對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地控制,以確保滿足顧客的需要和期望。 對坐點(diǎn)收購,必須按國家稻谷收購標(biāo)準(zhǔn)收購稻谷,必須按廠里規(guī)定先驗(yàn)質(zhì)后過磅入庫的收購原則進(jìn)行收購,確保收購質(zhì)量。 采購物資的控制 進(jìn)廠原材料要經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可接收入庫,辦理入庫手續(xù),填寫原材料出入庫臺帳。 確定合格供方,應(yīng)建立完整的供方檔案(供方的質(zhì)量保證能力、企業(yè)概況、具備的實(shí)力情況)。 倉庫負(fù)責(zé)采購物資的分類管理、發(fā)放。 3. 職責(zé) 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)按廠里的要求進(jìn)行采購,并對供方的質(zhì)量保證能力及供貨業(yè)績進(jìn)行評定,建立供方檔案。 采購控制程序 1. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求 。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織實(shí)施本程序,相關(guān)部門予以配合。 質(zhì)量記錄控制程序 對質(zhì)量管理體系所要求的記錄予以控制。 最高管理者確保對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足質(zhì) 量目標(biāo)和完善質(zhì)量管理體系的要求,授權(quán)任命管理者代表,規(guī)定其職權(quán)范圍,采取糾正或預(yù)防措施,開展持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。 4. 質(zhì)量目標(biāo) 本廠在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),具體見年度工作計(jì)劃。質(zhì)量方針是建立質(zhì)量目標(biāo)的框架和基礎(chǔ),是本廠的質(zhì)量方向。 質(zhì)量方針 最高管理者制訂質(zhì)量方針,并確保其有效貫徹實(shí)施。 本廠以增進(jìn)顧客滿意為目的,不僅要識別顧客當(dāng)前的要求,還要致力于識別顧客未來的需求,通過市場調(diào)研和走訪用戶等活動收集市場動態(tài)信息和用戶意見和建議,并將信息分析、綜合,向最高管理者報(bào)告。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 本廠的生存發(fā)展依存于顧客,最高管理者應(yīng)將增進(jìn)顧客滿意作為本廠的根本追求,識別顧客需求,并確保將顧客的需求轉(zhuǎn)化為本廠的明確要求,并通過質(zhì)量管理體系的運(yùn)行得以實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)完成廠里下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo),對現(xiàn)場管理不善、違反工藝造成質(zhì)量、安全事故負(fù)責(zé)。 協(xié)調(diào)全廠各部門 車間主任 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量管理,貫徹工廠的質(zhì)量方針、制度的執(zhí)行 。 廠辦公室主任 根據(jù)生產(chǎn)和各部門需要,制訂本廠年度培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)要求傳遞到相關(guān)部門和人員。保質(zhì)保量按期向用戶交付滿意的產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研與預(yù)測報(bào)告,提出產(chǎn)品建議書,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。對原材料,外購件已造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 堅(jiān)持外購物品進(jìn)廠先驗(yàn)證,驗(yàn)收后入庫的程序,負(fù)責(zé)外購物品合理、正確的儲、運(yùn)、發(fā)的工作。 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的購置維修、保養(yǎng)、檢查和管理。 組織并實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程、新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃,制定質(zhì)量計(jì)劃任務(wù)書,提出技術(shù)方案。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀況、糾正預(yù)防措施、顧客滿意度等質(zhì)量信息的傳遞、上報(bào)。 質(zhì)管科長 在管理者代表的授權(quán)下,組織體系運(yùn)行實(shí)施,督促檢查,協(xié)調(diào)有 關(guān)部門制訂相應(yīng)的管理文件并督促實(shí)施。 在實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、試制全過程負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)各部門間技術(shù)接口。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行用戶回訪、走訪用戶、征詢意見,履行質(zhì)量承諾。不斷開拓和占領(lǐng)市場,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量,對提高市場占有率、成產(chǎn)品銷售任務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。 確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。 廠長或總經(jīng)理 全面領(lǐng)導(dǎo)廠里的日常工作,傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。 辦公室負(fù)責(zé)將培訓(xùn)情況作詳細(xì)記錄,并負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)及員工檔案。從事技術(shù)工種的員工必須持證上崗。 適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,包括臨時(shí)雇用的人員、搬運(yùn)工人。 文件由辦公室統(tǒng)一整理歸檔管理。 文件的領(lǐng)用、保存、銷毀。 文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放。 上級管理性文件、廠部發(fā)放文件、外來相關(guān)文件及有關(guān)法律法規(guī)性文件,由辦公室保存。
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