【正文】 、老化的破壞現(xiàn)象，維修時應注意更換。運轉過程中，注意軸承的溫升是否正常。 本機密封要求高拆后裝配時，凡與吸風有關的部位都應將墊片墊好，不得有漏風現(xiàn)象。 拆后裝配時，必須按零件原來裝配，不得更換移位；裝配時，均以機架縱向中心線對稱裝配。本要采用薄板，小型鋼造而成。本設備采取改變去石板的水平傾搖桿支座下墊板厚度的方法，來調節(jié)去石板的水平傾角（ TQSX56 去石機在前立柱上調節(jié)。 去石板、精選板的魚鱗孔有堵塞時必須立即清理。 精選室下部的進風室設有風板，用來調節(jié)穿過精選板魚鱗孔風力的大小，控制石中含糧多少。這是適量的吸風量，調節(jié)時必須掌握。使料斗存有一定量的物料并均勻下料。 操作與調節(jié) 開車時應先關好風道門，后開風機，再慢慢打開風門， 同時開機、進料。 操作過程中，隨時檢查，分析去石情況，嚴防防不合格的帶入下道工序，并填寫了操作記錄。 倉庫應配置適當?shù)脑O備（空調、抽風機、消防設備），以保護安全適宜的貯存環(huán)境，所有貯存的物品應做到帳、卡、物一致。 車間主任根據(jù)《月生產(chǎn)計劃》安排生產(chǎn)，填寫《領料單》向倉庫領取所需物料組織生產(chǎn)。 行政部門負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進行控制。 生產(chǎn)過程控制程序 1. 目的 對生產(chǎn)過程進行有效地控制，以確保滿足顧客的需要和期望。 采購物資的控制 進廠原材料要經(jīng)檢驗合格，方可接收入庫，辦理入庫手續(xù)，填寫原材料出入庫臺帳。 倉庫負責采購物資的分類管理、發(fā)放。 采購控制程序 1. 目的 對采購過程及供方進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求 。 質量記錄控制程序 對質量管理體系所要求的記錄予以控制。 4. 質量目標 本廠在相關職能和層次上建立質量目標，具體見年度工作計劃。 質量方針 最高管理者制訂質量方針，并確保其有效貫徹實施。 以顧客為關注焦點 本廠的生存發(fā)展依存于顧客，最高管理者應將增進顧客滿意作為本廠的根本追求，識別顧客需求，并確保將顧客的需求轉化為本廠的明確要求，并通過質量管理體系的運行得以實現(xiàn)。 協(xié)調全廠各部門 車間主任 負責本車間產(chǎn)品的質量管理，貫徹工廠的質量方針、制度的執(zhí)行 。保質保量按期向用戶交付滿意的產(chǎn)品。對原材料，外購件已造成的經(jīng)濟損失負責。 負責全廠生產(chǎn)設備的購置維修、保養(yǎng)、檢查和管理。 負責產(chǎn)品質量狀況、糾正預防措施、顧客滿意度等質量信息的傳遞、上報。 在實施產(chǎn)品設計、開發(fā)、試制全過程負責組織并協(xié)調各部門間技術接口。不斷開拓和占領市場，擴大產(chǎn)品銷售量，對提高市場占有率、成產(chǎn)品銷售任務實現(xiàn)銷售目標負主要責任。 廠長或總經(jīng)理 全面領導廠里的日常工作，傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。從事技術工種的員工必須持證上崗。 文件由辦公室統(tǒng)一整理歸檔管理。 文件的編寫、審核、批準、發(fā)放。 由質檢科負責組織質量文件的編制，修改和控制 ，生產(chǎn)技術科負責產(chǎn)品技術文件的編制、修改和控制，辦公室負責有關文件的歸檔和保存，相關部門予以配合。 組織結構圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 銷售部 原料部 生產(chǎn)部 質檢中心 碾米 成品整理 礱谷 磁選 總經(jīng)辦 成品包裝 谷糙分離 去石 稻谷篩選 企業(yè)發(fā)展部 財務部 庫房管理 質量體系結構圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 銷售部 原料部 生產(chǎn)部 質檢中心 谷糙分離 符合規(guī)定要求。 五、 生產(chǎn)區(qū)為保證產(chǎn)品質量安全性提供的衛(wèi)生條件和衛(wèi)生預防措施必須持續(xù)保持， 確保生產(chǎn)操作過程質量 100%合格。 為確保質量目標的實施特作如下目標分解規(guī)定： 一、 原輔料嚴格按采購、驗收、貯運要求操作，確保原輔料質量 100%合格。 公司注冊資金 500 萬元，其中貨幣資金 370 萬元，實物 130 萬元（設備）。手冊發(fā)布后，企業(yè)全體員工要認真學習理解并按手冊要求履行質量職責，保證質量管理體系正常運行，滿足顧客的期望、需求以及法律法規(guī)的要求。手冊闡明了我公司的質量方針、目標和對顧客的承諾，是企業(yè)質量管理體系的法規(guī)性文件，是 指導企業(yè)實施并持續(xù)改進質量管理體系的綱領和行為準則，同時也是企業(yè)對外提供質量管理體系整體信息的文件，現(xiàn)予以批準發(fā)布。 依安縣祥財米業(yè)有限公司是“依安縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“國家級扶貧龍頭企業(yè)”、以糧油加工、銷售；農副產(chǎn)品購銷為一體的綜合企業(yè)。 質量管理職責 組織領導 相關任命見公司質量管理體系文件。 四、 設備運行嚴格按設備作業(yè)指導書操作，并及時維護修理保養(yǎng)，清洗消毒，確保設備運行質量 100%合格。 八、 質量管理小組每周至少一次組織有關部門，對質量方針目標實施情況進行檢查。 適用于與質量體系有關的文件控制。 失效或作廢的質量文件應作好標識、保留一份辦公室存檔，其余銷毀。 文件使用者應經(jīng)主管人審批后方可借閱并按時歸還。 綜合辦公室 負責編制各部門崗位人員責任要求 負責上崗基礎教育 各部門 負責本部門員工的崗位技能培訓 人員要求 在崗人員每年進行一次質量方針及質量目標、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、食品衛(wèi)生等法律法規(guī)的基礎教育。 職責和權限 對組織內的職能及其相互關系予以規(guī)定和