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招聘管理工作手冊-全文預(yù)覽

2025-06-11 06:07 上一頁面

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【正文】 人數(shù) 招聘時效:上崗報到人數(shù) /招聘周期 轉(zhuǎn)正試用合格率:轉(zhuǎn)正人數(shù) /試用期人數(shù) /時間 人均招聘成本:招聘費(fèi)用 /轉(zhuǎn)正人數(shù) /招聘周期 評估考核 總裁辦根據(jù)招聘效果評估要素,評估每次招聘工作執(zhí)行情況,并進(jìn)行適時調(diào)整與監(jiān)督。評估結(jié)論判定規(guī)則為: 評估總分超過 35分,且每項(xiàng)不低于 6分,為考核合格; 評估總分低于 30分,或有兩項(xiàng)目低于 5分,或“個人品行”一項(xiàng)低于 6分的應(yīng)予辭退; 其它情況應(yīng)延長試用期,延長時間應(yīng)在三個月以內(nèi)。 轉(zhuǎn)正評審 試用期限 原則上試用期為三個月;根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前,但不能短于一個月; 特殊崗位需要,沒有試用期應(yīng)由公司總裁書面批準(zhǔn)后方可取消試用期; 轉(zhuǎn)正評審 公司總裁辦人力資源部在新員工試用期屆滿前 5個工作日,將《員工 轉(zhuǎn)正考核評估表》發(fā)至用人部門中心總經(jīng)理或總監(jiān),由中心總經(jīng)理或總監(jiān)組織新員工的考核評估。能否舉例說明? 當(dāng)您與該候選人共事時,他在工作中是否有出色表現(xiàn)或成功案例?請舉例說明。 試用期管理 入職安排及報到手續(xù) 在新員工正式報到前,公司總裁辦人力資源部應(yīng)與用人部門和總裁行政部共同做好以下準(zhǔn)備工作: 安排新員工 座位; 安排新員工使用的電腦、電話等辦公用品(按配備標(biāo)準(zhǔn)); 確定新員工入職引導(dǎo)人。體檢項(xiàng)目必須等于大于(心電圖、胸透、肝功能五項(xiàng))三項(xiàng)以上; 所有面試合格人員均需參加體檢,體檢合格方能上崗。 全腦優(yōu)勢測試 專業(yè)及職能面試 由公司總裁辦人力資源部組織各專業(yè)崗位面試專家,對應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)測試和是否能勝任崗位能力進(jìn)一步進(jìn)行考察,復(fù)試合格人員推薦 用人部門綜合復(fù)試,不合格人員注明評價納入人才儲備庫; 工程管理序列 工程造價序列 研發(fā)序列 營銷序列 財務(wù)管理序列 職能序列 專業(yè)技術(shù)問答:由面試專家根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)問題及專業(yè)理論知識進(jìn)行提問并對應(yīng)聘人員回答進(jìn)行評價; 實(shí)際操作測試:對于技術(shù)型操作崗位或職能類操作崗位,由專業(yè)面試人員設(shè)置命題進(jìn)行現(xiàn)場操作測試。請你現(xiàn)場模擬未時 3分鐘的演說。 小組討論――公司要 溝通協(xié)調(diào)能力:假如你所帶領(lǐng)的部門一員工績效考核兩個月不達(dá)標(biāo),你作為負(fù)責(zé)人進(jìn)行月度績效 面談??偛棉k人力資源部組織專業(yè)技術(shù)、競聘崗位上級等三方人員組成面試小組。迅猛的發(fā)展勢 頭、博大的胸襟、優(yōu)厚的待遇、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的精神與您聯(lián)創(chuàng)事業(yè)顛峰。 內(nèi)容 廣告題目 2021年版公司介紹 思達(dá)置業(yè)有限公司成立十二年來,秉承“誠信精穩(wěn) 以人為本”的企業(yè)理念,筑城鄭州,根植中原,先后成功開發(fā)了思達(dá)數(shù)碼大廈、大河春天等多個項(xiàng)目,總開發(fā)面積逾百萬平方米。招聘管理工作手冊 招聘依據(jù) 年度員工編制計劃工作指引 各中心負(fù)責(zé)組織擬訂本中心年度人員編制計劃,并結(jié)合中心年度工作計劃的實(shí)施情況,每半年進(jìn)行一次滾動調(diào)整; 下屬公司《年度員工編制計劃》,其內(nèi)容包括(不限于): 現(xiàn)有崗位、人數(shù); 擬補(bǔ)充人員崗位、人數(shù)、到崗時間; 在預(yù)測下年度崗位變化及人員數(shù)量變化時,應(yīng)綜合考慮以下因素: 業(yè)務(wù)規(guī)模變化(按關(guān)鍵指標(biāo)比率測 算人員需求); 人員流失(調(diào)動、晉升、辭職、辭退等); 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的變化(工作崗位調(diào)整、撤并或細(xì)分)等。 招聘渠道 招聘計劃編制工作指引 公司總裁辦人力資源部在收到各中心已批準(zhǔn)的《招聘申請表》的基礎(chǔ)上,必須 在每月 5日前完成當(dāng)月招聘計劃; 招聘計劃其內(nèi)容包括(不限于): 招聘崗位、人數(shù)及資格要求(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個性品質(zhì)等); 招聘渠道、方式和發(fā)布時間; 招聘測試內(nèi)容、實(shí)施部門; 招聘結(jié)束時間、新員工到位時間; 招聘預(yù)算 招聘工作時間表; 招聘廣告樣稿 招聘廣告編制工作指引 編寫原則 真實(shí):對廣告中所涉及的對錄用人員的勞動合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn); 合法:符合國家和地方的法律、法規(guī)和政策; 簡潔:重點(diǎn)突出招聘的崗位名稱、任職資格、工作職責(zé)、工作地點(diǎn)、薪資水平 、社會保障福利待遇、聯(lián)系方式等內(nèi)容,對公司的介紹要簡明扼要,不要喧賓奪主。數(shù)碼國際公寓、大戶人家、大河春天五期四盤并舉,閃耀中原。競聘公告內(nèi)容包括:內(nèi)部競聘的職務(wù)及職責(zé)說明;參加競聘人員的學(xué)歷、專業(yè)、公司工齡、工作經(jīng)驗(yàn)、基本技能素養(yǎng)等; 競聘報名:所有符合競聘要求的公司員工填寫《競聘申請表》向總裁辦人力資源部報名; 競聘篩選面試:總裁辦人力資源部依據(jù)申請人和空缺職位的部門經(jīng)理意見,根據(jù)崗位說明書進(jìn)行初步篩選。 外部招聘渠道 網(wǎng)絡(luò)招聘: 天基人才網(wǎng) 網(wǎng)址: 業(yè)務(wù)聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: Email: 合作協(xié)議有限期: 2021年 8月 31日至 2021年 8月 31日 博思人才網(wǎng) 網(wǎng)址: 業(yè)務(wù)聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: Email: 合作協(xié)議有限期:獵頭公司 鄭州博思人才信息服務(wù)有限公司 業(yè)務(wù)聯(lián)系人:李金保 聯(lián)系電話: Email: 合作協(xié)議有限期: 河南筑英企業(yè)管理顧問有限公司 業(yè)務(wù)聯(lián)系人:趙立靜 聯(lián)系電話: Email: 合作協(xié)議有限期: 報紙(原則上借用各項(xiàng)目推廣廣告發(fā)布) 其他 各類型人才招聘會或人才交流會 校園招聘 定向人才獵取 招聘實(shí)施 選才原則 具備良好的道德品質(zhì); 原則上須全日制本科以上學(xué)歷(銷售崗位可適當(dāng)放寬),如屬個別特殊人才可適當(dāng)放寬但須報公司總裁辦審批; 與其他單位沒有勞動關(guān)系; 能勝任所聘之崗位; 年齡一般應(yīng)在 1845歲之間( 18歲為國家法定就業(yè) 年齡,特殊情況另行考慮); 符合企業(yè)對人才成本的要求; 有正確的求職動機(jī)和良好、積極的工作愿望; 對于曾在思達(dá)(含思達(dá)科技股份有限公司、思達(dá)高科股份有限公司、思達(dá)商業(yè)連鎖有限公司和思達(dá)置業(yè)有限公司)工作過、后又離開思達(dá),現(xiàn)欲應(yīng)聘公司的人員,經(jīng)公司總裁辦報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可受理; 錄用的基本條件 能適應(yīng)公司的管理方式,認(rèn)同思達(dá)置業(yè)文化; 為人誠實(shí)、勤奮,能承擔(dān)較大的工作壓力,具有積極的心態(tài),能主動推進(jìn)工作,具有團(tuán)隊(duì)合作意識; 各類證書和工作背景真實(shí)、有效; 體檢合格 關(guān)鍵崗位 管理序列:公 司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理、總裁辦主任和副主任、子公司董事長、總監(jiān); 技術(shù)序列:中心總工程師、資深和高級建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、裝飾、電氣工程師、造價經(jīng)理、注冊造價工程師、高級會計師、高級策劃師 招聘實(shí)施 由公司總裁辦人力資源部對擬應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷的真實(shí)性進(jìn)行審核,主要對應(yīng)聘者基本情況的真實(shí)性、是否符合思達(dá)的用人標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行考察,并及時記錄在《面試評價記錄表》上; 簡歷初步刷選 依據(jù)招聘崗位《職位說明書》,篩選簡歷; 要求應(yīng)聘人填寫《應(yīng)聘登記表》(員工層面 ); 審核應(yīng)聘人提供的學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件 學(xué)歷驗(yàn)證網(wǎng)站: 偽造學(xué)歷人員不予錄用 初步面試工作指引 應(yīng)聘者簡介 請簡單介紹一下你的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷? 請說明一下你為什么要應(yīng)聘這個崗位? 專業(yè)知識 請介紹一下你大學(xué)所學(xué)的專業(yè); 你在工作中學(xué)到了哪些專業(yè)知識? 請問你接受過哪些專業(yè)知識的培訓(xùn)? 工作經(jīng)歷 請介紹一下你的工作經(jīng)歷? 在以往的工作經(jīng)歷中,你認(rèn)為最滿意的工作是那一個?為什么? 請介紹一下你已經(jīng)取得的工作成果; 請盡可能詳細(xì)的 描述一下你印象最深刻的一項(xiàng)工作任務(wù); 請介紹一下你曾經(jīng)做過的最失敗的一項(xiàng)工作? 非智力因素 請介紹一下你最失敗的一次人際交往? 請舉一個你在逆境中努力完成工作的例子? 請舉一個你通過溝通方式解決問題的例子? 崗位技能: 你認(rèn)為這個崗位需要哪些方面的技能? 你認(rèn)為做好該崗位工作最關(guān)鍵的是要最好哪些工作? 你為什么認(rèn)為自己可以勝任這份工作? 人才測評工作指引 心理素質(zhì)測評 性格傾向測試 自信心測試 意志力測試 自律能力測試 成就欲望測試 智能素質(zhì)測評 問題處理能力測試 創(chuàng)新能力測試 人際交往能力測試 情境模擬測試 管理類測試 資源整合能力測試:道具一張報紙,一把直尺,請你在 5分鐘內(nèi)制作完成一座塔,盡量高且堅(jiān)固。放映新樓盤 VCD時,發(fā)現(xiàn)拿錯了。
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