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園林公司管理工作手冊-全文預(yù)覽

2024-12-11 12:14 上一頁面

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【正文】 3天,不包括公 休例假。 ⑤ 自動離職后,當(dāng)月工資作賠償金扣發(fā)。 ? 曠工: ① 擅自缺勤或離崗者,視為曠工;未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而 擅自不上班者,以曠工論計。 如需調(diào)整上班時間,由辦公室另行通知。 業(yè)績考評 公司推行公開、公平、公正的績效考評制度。 離職手續(xù) ① 凡離職者,必須先填寫離職申請書。 28 ④ 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的,可由部門主管提出申請,由公司考核合格后提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)為正式員工。 試用期 ① 新員 工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間一般為三個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。 聘用規(guī)定 基本政策 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會; ① 職位或補空缺職 位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工然后再向外招聘; ② 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。檔案管理員收到的合同、協(xié)議文本及合同附件作為檔案資料存檔。變更或提前解除合同的協(xié)議簽訂后,項目經(jīng)理將正本上交公司辦公室。 項目經(jīng)理應(yīng)全面履行合同的約定,并及時將合同履行情況向總經(jīng)理。 工程項目承接人必須履行相關(guān)的審批手續(xù),經(jīng)公司授權(quán)后,在授權(quán) 范圍內(nèi)作為公司的委托代理人簽訂工程合同。 工程竣工后 30日內(nèi),完成結(jié)算,經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報業(yè)主審批。 負責(zé)工程量盤點工作,查漏補缺,減少損失。 24 預(yù)算員崗位職責(zé) 負責(zé)經(jīng)營預(yù)算、簽證、進度、決算工 作。 完成上級安排的其它設(shè)計任務(wù)。 協(xié)調(diào)完成我公司與其他公司之間的項目設(shè)計任務(wù)。 負責(zé)公司員工專 業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),與總經(jīng)理協(xié)商制定員工培養(yǎng)計劃的研究工作。 合理有效的安排設(shè)計公司承接的設(shè)計任務(wù)。 根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,作好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。 加強安全防范意識和安全防范措施,嚴格執(zhí)行安全制度,認真管 好現(xiàn)金、 22 各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。 對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進行的監(jiān)督和至執(zhí)行。 及時清理往來款項,協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,做到賬實相符。合理控制財務(wù)成本,采取合法合理的方法避稅。遵守各項收費制度、費用開 21 支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),保證??顚S?。 組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制、審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作,重點加強費用的管理;跟蹤監(jiān)督財務(wù)預(yù)算進度及預(yù)算的執(zhí)行情況,分析財務(wù)預(yù)算于實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的措施和建議。 認真?zhèn)鬟_上級指示、意見,做好工作安排,及時反映、匯報工作中的有關(guān)問題。 負責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核 工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,協(xié)助技術(shù)員辦好簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙并按圖施工,參加圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。 協(xié)助各工程項目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、使用、標(biāo)識、保管工作。 對公司各部門的應(yīng)歸檔檔案資料進行審定,同時給予科學(xué)分類組卷和準(zhǔn)確地劃分保管 期限。 1督促防火重點部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。 督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。 做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀,對違反安全規(guī)章的 行為堅決制止。 18 安全員崗位職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。負責(zé)安排各分部分項的檢測。 參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。 17 施工員崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。 懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù),以及違反合同應(yīng)負的責(zé)任和處理方法;負責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。 材料采購員崗位職責(zé) 認真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。 16 明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理的工作,協(xié)助和指揮物資、設(shè)備等資源。 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對項目部人員進行質(zhì)量技術(shù)交底。 1協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 1積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性 市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。 負責(zé)組織所承擔(dān)的工程項目檢查,安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),負責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工,組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。 經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。 1協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。 負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進。 負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放 和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。 負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等 、關(guān)閉情況并做記錄。 負責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實 相符。 負責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。 行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助決策層制定公司人力資源管理制度和年度計劃。 起草公司管理制度、規(guī)章制度。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體 管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。對公司經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保有決策權(quán) ,有財經(jīng)審批權(quán)。任免和調(diào)配公司各級干部員工 ,任免和調(diào)動公司中層以上干部報董事會批準(zhǔn)。 擬定公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和彌補虧損方案。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 深入施工現(xiàn)場檢查修正設(shè)計施工圖紙中存在的問題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題,及時處理設(shè)計變更洽商,辦理相關(guān)設(shè)計變更洽商手續(xù)。 設(shè)計部工作職責(zé) 認真執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程設(shè)計工作管理制度。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案。 及時準(zhǔn)確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟信息,協(xié)助執(zhí)行 總經(jīng)理做好公司有關(guān)財務(wù)的經(jīng)營管理工作,負責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎懲。 配合集團生產(chǎn)部門進行物資調(diào)劑。 執(zhí)行生產(chǎn)管理部下發(fā)的施工計劃,按程序組織施工。 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會 保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù) 5 第二章 組織機構(gòu)設(shè)置 組織機構(gòu)圖 6 第三章 部門及崗位職責(zé) 部門工作職責(zé) 行政人事部工作職責(zé) 一、行政方面: 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解; 負責(zé)總公司年度綜合性資料,組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件; 負責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進公司的管理; 搜集和了解各部門的工作動態(tài),掌握全公司主 要活動情況,編寫公司年度大事記; 負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,根據(jù)需要撰寫會議紀要,并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施; 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工 包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 生產(chǎn)進度的關(guān)系。 監(jiān)督分包工程的施工質(zhì)量,確認竣工工程量。 負責(zé)公司各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作;負責(zé)公司工程用款計劃和管理費用的報批,審核工程撥款計劃,核實工程進度,嚴格按照管理權(quán)限的要求和工程形象進度撥付工程款,杜絕超撥現(xiàn)象。 編制記帳憑證。 及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他工作。 設(shè)計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司利益為重,堅持原則,通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及理念,樹立公司形象,同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作。 按照公司制度要求,做好工程各類設(shè)計工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作,協(xié)助配合公司及本部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策 ,遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定 ,及時完成下達全年的各項工作任
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