北京市就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】附件：北京市職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼管理辦法第一章總則第一條為提高本市城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力技能素質(zhì)和就業(yè)能力，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于實(shí)施穩(wěn)定就業(yè)擴(kuò)大就業(yè)六項(xiàng)措施的通知》（京政發(fā)〔2009〕6號(hào)）和《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市勞動(dòng)保障局關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（京政辦發(fā)〔2008〕57號(hào)）的精神，制定本辦法。第二條職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼是指政府購(gòu)

2025-04-17 08:05

某大學(xué)常州校區(qū)事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-12 13:41

團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】來(lái)自3722資料搜索網(wǎng)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自3722資料搜索網(wǎng)中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況：說(shuō)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)重要，做起來(lái)，都是自己重要；說(shuō)起來(lái)，都想建設(shè)團(tuán)隊(duì)，做起來(lái)，都是別人的不是；各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤(pán)散沙。

2025-01-07 07:18

團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義

2025-01-07 07:11

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 從《三個(gè)和尚》到《西游記》 ——團(tuán)隊(duì)管理的理念 “理念”，顧名思義，即理性的概念?！肮芾砝砟睢奔垂芾碓诶硇苑矫娴母拍?。“管理理念”的提升就是對(duì)管理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)而言之，...

2024-11-15 12:57

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)1?四句箴言：?智商高，情商高，春風(fēng)得意?智商低，情商高，貴人相助?智商高，情商低，懷才不遇?智商低，情商低，一生潦倒2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己，激勵(lì)自己3、善于溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識(shí)人、用人、

2025-03-04 12:43

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理-軸心-資料下載頁(yè)

【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓其騰飛培訓(xùn)講師：程天洪2團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)方式管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)工作類(lèi)型正常工作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)供銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)交流方式正常交流團(tuán)隊(duì)虛擬或電子團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)勢(shì)?協(xié)作?生產(chǎn)率提高?

2024-10-19 13:51

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練2PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手，好朋友3一、目的：拉近彼此之間的距離，展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情，且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二、條件：（一）人數(shù)30人以上（二）用具：

2025-03-04 12:48

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理胡譯博1團(tuán)隊(duì)建設(shè)？2第一章團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則第三章團(tuán)隊(duì)的合作與信任第四章建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)第五章團(tuán)隊(duì)的形成與團(tuán)隊(duì)文化第六章打造一流的團(tuán)隊(duì)精神34引論：人是企業(yè)唯一"動(dòng)態(tài)"的資源

2025-03-04 12:43

團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其管理-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-上海德生生物銷(xiāo)售主管培訓(xùn)培訓(xùn)宣言?培訓(xùn)首先是員工自己的事，其次是上司的事，最后才是人力資源管理部門(mén)的事，沒(méi)有任何培訓(xùn)能夠代替員工的自我提升，每個(gè)員工都要養(yǎng)成一套有利于自身提高的“職場(chǎng)學(xué)習(xí)”的方式。培訓(xùn)宣言?職場(chǎng)學(xué)習(xí)的基本方式：讀書(shū)、讀人、讀事?

2025-03-09 20:50

團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 電工班團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 班長(zhǎng)的工資多少我并不知道，我并非為工資來(lái)報(bào)名參選這個(gè)班長(zhǎng)。但班長(zhǎng)的舞臺(tái)半徑卻比組員大很多，雖然班長(zhǎng)遇到的困難相同也會(huì)比他們多很多，但困難的背后是機(jī)遇和...

2024-10-14 00:10

職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提與使用管理實(shí)施細(xì)則【最新】-資料下載頁(yè)

【摘要】1附件：昭平廣能電力有限公司職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范昭平廣能電力有限公司和所屬各控股子公司的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用管理辦法》等制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條各控股子公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取和使用堅(jiān)

2025-08-31 21:43

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】......團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方案壓力就是動(dòng)力細(xì)節(jié)決定成敗執(zhí)行力就是能力 李華我剛剛參加工作不久，對(duì)于咱們證券公司的業(yè)務(wù)也僅僅是接觸了四個(gè)月而已

2025-05-10 00:20

6個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理游戲-資料下載頁(yè)

【摘要】管理游戲u團(tuán)隊(duì)游戲一、拍手游戲適合人數(shù)：40人以下游戲時(shí)間：20分鐘游戲類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)、教練技術(shù)、傾聽(tīng)游戲操作：1、首先將學(xué)員分成3到4組，所有學(xué)員在游戲過(guò)程中都必須閉上眼睛2、由第一組開(kāi)始，第一組全部學(xué)員開(kāi)始拍手，通過(guò)傾聽(tīng)使第一組拍手的節(jié)奏逐步的一致；3、第一組的拍手節(jié)奏保持一致后，第二組全部學(xué)員開(kāi)始拍手，第二組拍手必須在第一組兩次拍手之間拍兩下，直

2025-04-07 04:58

工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】精選資料管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。筑施工企業(yè)管理要點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，只有搞好施工項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)。施工項(xiàng)目管理

2025-06-23 14:57

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