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正文內(nèi)容

1z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理-文庫(kù)吧資料

2025-01-10 12:01本頁(yè)面
  

【正文】 )編碼由一系列文字和數(shù)字組成 ? ( 3)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ? ( 4)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目組織圖 ? ( 5)項(xiàng)目實(shí)施的工作編碼應(yīng)覆蓋工作任 ? 務(wù)目錄 1Z207023建設(shè)工程項(xiàng)目 信息處理的方法 () ? ( 1)基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成:數(shù)據(jù)處理設(shè)備;數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò);軟件系統(tǒng) ? ( 2)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)有三種類型:局域網(wǎng); ? 城域網(wǎng);廣域網(wǎng) ? ( 3)由于分散,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)充分利用遠(yuǎn)程教育數(shù)據(jù)通訊方式 ? ( 4) PIP— 項(xiàng)目信息門戶,其核心功能是:在互動(dòng)式文檔管理的基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)參與各方的信息交流和協(xié)同工作,為項(xiàng)目建設(shè)增殖。主要資源節(jié)超對(duì)比分析 。構(gòu)成比率 。 ? 監(jiān)理程序:規(guī)劃 細(xì)則 監(jiān)理 ? 驗(yàn)收簽署 提交檔案 ? 要求施工企業(yè)改正問題;報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正問題 ? 旁站監(jiān)理( 189號(hào)文) 1Z202310了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展 ? 1Z202311了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景 ? 1Z202312了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 1Z202311了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景( ) ? 國(guó)內(nèi): 80年代初引進(jìn); 1983年提出前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制; 1988推行建設(shè)工程監(jiān)理制度;2023年提出建立建造師制度, 2023年提出過度,并提出發(fā)展總承包和項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見 ? 國(guó)外: 60年代末用于建設(shè)工程; 70年代初設(shè)專業(yè) ; 70年代中后期興起咨詢服務(wù); 80年FIDIC頒布 IGRA80PM;建造師有廣闊的服務(wù)領(lǐng)域 —— ( ) 1Z202312了解建設(shè)工程 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)( ) ? 發(fā)展的四代: ? Project Management(傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理) ? Program Management(項(xiàng)目全過程管理) ? Portfolio Management (組合管理 ) ? Change Management(變化管理) ? 3M分離 集成化 統(tǒng)一化(圖) ? PMIS和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理 1Z202320 了解建設(shè)工程 項(xiàng)目策劃的基本知識(shí) ? 1Z202321 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念 ? 1Z202322 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容 ? 1Z202323 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容 1Z202321建設(shè)工程 項(xiàng)目策劃的基本概念( ) ? 工程項(xiàng)目策劃定義和目的(為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增殖);增值的概念( ) ? 工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理 ? 工程項(xiàng)目策劃是開放的工作過程,需要多方面的專家知識(shí) 1Z202322 建設(shè)工程 項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容( ) ? 主要任務(wù)是 定義 如何組織開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 ? 基本內(nèi)容: ? 建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查分析 ? 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ? 與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃 ? 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 1Z202323建設(shè)工程 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容( ) ? 任務(wù):定義如何組織開發(fā)或建設(shè) ? 內(nèi)容: ? 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的調(diào)查分析 ? 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 ? 項(xiàng)目實(shí)施的組織策化 ? 與項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃 ? 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃 1Z202330 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 ? 1Z202331 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 ? 1Z202332 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 ? 1Z202333 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 1Z202331 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念( ) ? 風(fēng)險(xiǎn):損失的不確定性;影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性 ? 風(fēng)險(xiǎn)量 =損失程度 * 概率(圖中 A處風(fēng)險(xiǎn)量最大, D處最小) —— 期望值 1Z202332 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型( ) ? 組織風(fēng)險(xiǎn) ? 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) ? 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 1Z202333 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程( ) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)、有關(guān)法規(guī)的要求 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng) ? 險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 1Z202323 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z202323 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 ? 1Z202323 掌握施工成本管理的 任務(wù)與措施 ? 1Z202320 掌握施工 成本計(jì)劃 的編制依據(jù)和編 ? 制方法 ? 1Z202330 掌握工程 變更價(jià)款 的確定方法、 索 ? 賠費(fèi)用 的組成和計(jì)算方法以及工程 ? 結(jié)算 的方法 ? 1Z202340 掌握施工成本 控制 和 分析 的依據(jù)和 ? 方法 1Z202323 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 ? 1Z202323 施工成本管理的任務(wù) ? 1Z202323 施工成本管理的措施 1Z202323 施工成本管理的任務(wù)( ) 施工成本預(yù)測(cè) 施工成本計(jì)劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 1Z202323 施工成本管理的措施( ) ? 組織措施 ? 技術(shù)措施 ? 經(jīng)濟(jì)措施 ? 合同措施 1Z202320掌握施工成本 計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 ? 1Z202321施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) ? 1Z202322按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 ? 1Z202323按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 ? 1Z202324按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 1Z202321施工成本 計(jì)劃的編制依據(jù)( ) ? 合同報(bào)價(jià)書 ? 施工預(yù)算 ? 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ? 市場(chǎng)價(jià)格 ? 內(nèi)部?jī)r(jià)格 ? 已簽合同 ? 制度和歷史資料 1Z202322按施工成本組成 編制施工成本計(jì)劃( ) ? 施工成本 ? 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi) 間接成本 ? 措施費(fèi): 環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工 、臨時(shí)設(shè)施 、 夜間施工 、 二次搬運(yùn) 、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆 、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架、 腳手架、 已完工程及設(shè)備保護(hù)、 施工排水降水 1Z202323按子項(xiàng)目組成 編制施工成本計(jì)劃 () ? 項(xiàng)目施工成本 ? 單項(xiàng)工程施工成本 單項(xiàng)工程施工成本 單項(xiàng)工程施工成本 ? 單位工程施工成本 單位工程施工成本 單位工程施工成本 ? 分部工程施工成本 分部工程施工成本 分部工程施工成本 ? 分項(xiàng)工程施工成本 分項(xiàng)工程施工成本 分項(xiàng)工程施工成本 1Z202324按工程進(jìn)度 編制施工成本計(jì)劃( ) 在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),既安排時(shí)間,又安 排成本支出計(jì)劃 2萬元 A 在實(shí)踐中往往將以上方法結(jié)合起來使用。 ? 建設(shè)工程總承包的 核心 是通過設(shè)計(jì)施工過程的組織集成,促進(jìn)結(jié)合,達(dá)到增值的目的。 ? 建造師是專業(yè)人士名稱,項(xiàng)目經(jīng)理是崗位的名稱,不能互相代替,不能取消項(xiàng)目經(jīng)理 1Z202372施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)( ) ? 職責(zé) 4條 ? 權(quán)力 6條 引自 1995年 1號(hào)文 1Z202373施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任( ) ? 要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督 ? 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任 1Z202380 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù) ? 1Z202381 人力資源管理的概念 ? 1Z202382 人力資源管理的任務(wù) 1Z202381 人力資源管理的概念( )
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