某公司管理技巧培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-10 07:32本頁面
【正文】 恨 ? 失去尊重 ? 失去聯(lián)系，甚至失去控制 授權(quán)不足： ? 自己工作過多 ? 沒有時間做計劃 ? 沒有防備的方案當(dāng)他缺席時 ? 被團隊輕視 ? 被團隊利用 授權(quán)不當(dāng)對團隊的影響 授權(quán)過多： ? 團隊工作量過多，效率低 ? 錯誤增多 ? 團隊怨恨主管 ? 員工流失率高 授權(quán)不足： ? 團隊成員無法發(fā)展 ? 激勵不足 ? 團隊變得容易自滿 ? 團隊變得不安 授權(quán)六步驟 第一步：仔細(xì)選擇工作 第二步：仔細(xì)選擇人選 第三步：準(zhǔn)備人選 第四步：工作指引 第五步：確認(rèn)理解 第六步：跟進(jìn) 指引類型 ? 命令 ? 要求 ? 建議 曲解的原因 ? 假定 ? 知識水平 ? 術(shù)語 ? 語言 指引方式 口頭 和 書面 激勵理論 ? 需要層次
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