【摘要】基礎(chǔ)銷售技巧誠(chéng)信專業(yè)專注執(zhí)行創(chuàng)造尊重3課程目標(biāo)?什么是銷售??銷售人員應(yīng)具備的條件?銷售的過(guò)程及銷售的技巧誠(chéng)信專業(yè)專注執(zhí)行創(chuàng)造尊重4什么是銷售(廣義)?銷售,是能說(shuō)服別人以你的觀點(diǎn)去
2025-03-09 14:34
【摘要】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.博科拜訪客戶培訓(xùn)培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司?演講者:陳華上海博科資
2025-02-03 16:16
【摘要】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結(jié)3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點(diǎn)?如何辨識(shí)流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個(gè)戒多個(gè)輸入
2025-01-11 12:18
【摘要】人力資源管理2班演講:組長(zhǎng):陳秋玲組員:陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績(jī)效管理目錄華為技術(shù)有限公司現(xiàn)狀01華為績(jī)效管理流程02華為對(duì)三層員工考核差別03華為績(jī)效管理的優(yōu)越性04華為績(jī)效管理存在的問(wèn)題05對(duì)華為績(jī)效管理
2025-03-13 11:45
【摘要】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項(xiàng)成本?不總賬對(duì)賬?尾差處理?分項(xiàng)參考成本以料定費(fèi)?分項(xiàng)成本應(yīng)用
2025-02-15 17:41
【摘要】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過(guò)程1.決策的分類2.決策的評(píng)價(jià)3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過(guò)程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹(shù)、不確定型決策
2025-01-19 22:39
【摘要】策略管理Chapter3內(nèi)部分析:獨(dú)特能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?能力、資源,與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?價(jià)值鏈?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久性?避免失敗與維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價(jià)值與為其本身創(chuàng)造利潤(rùn)的程序中,資源、能耐及獨(dú)特能
2025-03-02 10:31
【摘要】零售技巧培訓(xùn)掌上設(shè)備事業(yè)部督導(dǎo)推廣處前言?要樹(shù)立的信心?銷售的基本素質(zhì)聯(lián)想的品牌代表了品質(zhì)主動(dòng)性和勤勞目錄?引導(dǎo)銷售?與顧客的人際關(guān)系?以提問(wèn)的方式探知顧客需求?語(yǔ)言的魅力?處理異議的原則?良好運(yùn)用NFAB法則目錄?引導(dǎo)銷售
2025-01-08 19:51
【摘要】培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司事前準(zhǔn)備Preparation接近Approach狀況把握Survey產(chǎn)品介紹Presentation展示Demonstration建議書Proposal締結(jié)close售后服務(wù)
2025-02-19 17:50
【摘要】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場(chǎng)部及促銷倉(cāng)庫(kù)及
2025-01-26 05:16
【摘要】第七篇?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)中的員工管理1Documentnumber第一部分勞動(dòng)關(guān)系管理的基本情況一、勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系(及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其它社會(huì)關(guān)系)根據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范形成勞動(dòng)法律關(guān)系要素為主體、客體和內(nèi)容
2025-01-19 22:47
【摘要】績(jī)效管理系統(tǒng)?績(jī)效管理系統(tǒng)流程?績(jī)效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績(jī)效管理系統(tǒng)-綜述?驅(qū)動(dòng)力?調(diào)動(dòng)全員積極性,讓客戶更滿意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價(jià)值,提高公司績(jī)效。?載體?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計(jì)劃?步驟:?制定績(jī)效計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)和強(qiáng)化
2025-03-13 11:47
【摘要】渠道基礎(chǔ)管理李平原渠道基礎(chǔ)管理的主要工作渠道基礎(chǔ)管理前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難今后渠道基礎(chǔ)管理的主要思路1、全省目前主要涉及的主要工作渠道基礎(chǔ)管理的主要工作2、省公司渠道管理部人員分工3、各項(xiàng)主要工作具體包括的工作1、十項(xiàng)主要工作全省渠道管理涉及的主要工作2、五個(gè)運(yùn)用軟件1、各種資
2025-01-11 12:50
【摘要】方針管理XX公司中國(guó)分公司目錄〈CaseStudy〉管理者職責(zé)的概要PlayingManager業(yè)務(wù)管理預(yù)算管理考勤管理職場(chǎng)管理信息管理人才培養(yǎng)在方針管理·日常管理方面,注意信息共享和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)工作的管理培養(yǎng)能自發(fā)自律地工作(問(wèn)題解決)的部下(TBP、A3資料
2025-02-23 09:19
【摘要】目標(biāo)管理袁士峰?時(shí)間:1984年?事件:東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽?人物:名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本矮個(gè)子選手——山田本一?特征:神情木訥,不善言談?比賽結(jié)果:山田本一出人意料奪得世界冠軍?冠軍感言:憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手?人們反映:疑惑+故弄玄虛?時(shí)間:19
2025-01-10 07:15