與下屬有效溝通培訓教材-文庫吧資料
2025-01-09 10:34本頁面
【正文】 信息塊 8： 我已經約好了和他們相關負責人 下周一晚上 6:00吃飯 信息塊 9： 你去金蘭飯店預訂一下吧 信息塊 10： 到時 W公司的小趙和徐總要來 信息塊 11： 訂酒店別忘了訂包間啊 經理向下屬布置 工作任務 與下屬溝通的 4個技術 有效的布置工作任務 盡可能少用信息塊 信息塊 1： 我們的 VIP客戶 W公司 可接受信息塊數量最多 9個 今年可能會下一筆大單子 不要挑戰(zhàn)下屬的極限 信息塊 2： 估計有 1500萬左右 可刪減不必要的信息塊 整合信息塊 信息塊 3： 你做一份有報價單的方案 若要表達的信息大于 9個， 可以將信息進行適當整合， 信息塊 4： 在下周五之前發(fā)給我 從而減少整體信息塊的數量 表達層次清晰 信息塊 5： 另外我已約好了 W公司的小 若要表達的內容很復雜，層次又多， 趙和徐總下周一晚上 6:00吃飯 可以使用首先、其次這類詞語將層 信息塊 6： 你去訂一下金蘭酒店的包間 次劃分開來 與下屬溝通的 4個技術 有效的布置工作任務 運用 “7+2法則 ”布置任務時，需要注意： 前置重要信息 把重要的信息放在最前面，可以避免重要的信息 被其他信息沖淡了，從而保證下屬牢牢記住 因人而異構造信息塊 一個信息塊包括幾個詞語是因人而異的 與下屬溝通的 4個技術 有效的布置工作任務 公司項目部將于明年啟動 “IT產品綠色化 ” 工作 1個信息塊 N個信息塊 公司員工 陌生人 嗯！ 啊？ 所以，管理者布置任務時應考慮下屬的相關背景 與下屬溝通的 4個技術 激勵下屬去創(chuàng)造成功 即便下屬清楚地理解了工和要求，執(zhí)行中，仍會存在許多困難 這就需要管理者及時地給予激勵。 看似微不足道的談心能最大限度地滿足 下屬的心理需求 讓下屬產生被尊重、被信任、被重視的 感覺 工作之外與下屬談心 注意：管理者在與下屬談心的同時，需要與下屬保持合理的空間，掌握好恰 當的尺度。 輕松愉快的工作環(huán)境包括： 方便的辦公用品擺放
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