與下屬有效溝通培訓(xùn)教材(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-24 10:34:17 本頁(yè)面
【正文】 右 信息塊 5： 他們現(xiàn)在需要一份我們的方案，你趕緊做 信息塊 6： 在下周五之前發(fā)給我 信息塊 7： 這份方案中一定要含有報(bào)價(jià)單呀 信息塊 8： 我已經(jīng)約好了和他們相關(guān)負(fù)責(zé)人 下周一晚上 6:00吃飯 信息塊 9： 你去金蘭飯店預(yù)訂一下吧 信息塊 10： 到時(shí) W公司的小趙和徐總要來(lái) 信息塊 11： 訂酒店別忘了訂包間啊 經(jīng)理向下屬布置 工作任務(wù) 與下屬溝通的 4個(gè)技術(shù) 有效的布置工作任務(wù) 盡可能少用信息塊 信息塊 1： 我們的 VIP客戶 W公司 可接受信息塊數(shù)量最多 9個(gè) 今年可能會(huì)下一筆大單子 不要挑戰(zhàn)下屬的極限 信息塊 2： 估計(jì)有 1500萬(wàn)左右 可刪減不必要的信息塊 整合信息塊 信息塊 3： 你做一份有報(bào)價(jià)單的方案 若要表達(dá)的信息大于 9個(gè)， 可以將信息進(jìn)行適當(dāng)整合， 信息塊 4： 在下周五之前發(fā)給我 從而減少整體信息塊的數(shù)量 表達(dá)層次清晰 信息塊 5： 另外我已約好了 W公司的小 若要表達(dá)的內(nèi)容很復(fù)雜，層次又多， 趙和徐總下周一晚上 6:00吃飯 可以使用首先、其次這類詞語(yǔ)將層 信息塊 6： 你去訂一下金蘭酒店的包間 次劃分開(kāi)來(lái) 與下屬溝通的 4個(gè)技術(shù) 有效的布置工作任務(wù) 運(yùn)用 “7+2法則 ”布置任務(wù)時(shí)，需要注意： 前置重要信息 把重要的信息放在最前面，可以避免重要的信息 被其他信息沖淡了，從而保證下屬牢牢記住 因人而異構(gòu)造信息塊 一個(gè)信息塊包括幾個(gè)詞語(yǔ)是因人而異的 與下屬溝通的 4個(gè)技術(shù) 有效的布置工作任務(wù) 公司項(xiàng)目部將于明年啟動(dòng) “IT產(chǎn)品綠色化 ” 工作 1個(gè)信息塊 N個(gè)信息塊 公司員工 陌生人 嗯！ 啊？ 所以，管理者布置任務(wù)時(shí)應(yīng)考慮下屬的相關(guān)背景 與下屬溝通的 4個(gè)技術(shù) 激勵(lì)下屬去創(chuàng)造成功 即便下屬清楚地理解了工和要求，執(zhí)行中，仍會(huì)存在許多困難 這就需要管理者及時(shí)地給予激勵(lì)。 準(zhǔn)確而適度的激勵(lì) 會(huì)大大增加下屬的工作熱情 更好的發(fā)揮創(chuàng)造性與主動(dòng)性 無(wú)論
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