某某航空機(jī)械有限公司人力資源實(shí)施方案-文庫吧資料
2025-01-09 03:05本頁面
【正文】 AGE 24 崗位 能力 20% 要素 A B C D 能 力 素 質(zhì) 2% 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 解決矛盾 敏感性 2% 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 說服力 應(yīng)變能力 影響能力 3% 評(píng)估 反饋和訓(xùn)練 授權(quán) 激勵(lì) 建立期望 責(zé)任管理 % 口頭溝通 傾聽 書面溝通 % 戰(zhàn)略思考 創(chuàng)新能力 解決問題能力 推斷評(píng)估能力 決策能力 % 準(zhǔn)確性 效率 計(jì)劃和組織 % *了解客戶需求 *客戶管理 Δ談判能力 * *市場開拓能力 專業(yè)知識(shí)及技能 7% 考核 人 年 月 日 姓名 部門 A B C D 人際交往 能力 影響力 領(lǐng)導(dǎo) 能力 溝通 能力 判斷 和決策 能力 計(jì)劃和 執(zhí)行能 力 客戶服務(wù) 能力 生產(chǎn)采購部 部長 注： *只對(duì)市場部主管評(píng)價(jià)； Δ只對(duì)市場部主管、生產(chǎn)采購部主管評(píng)價(jià) 簽字： A=100 B=80 C=60 D=40 年度能力考核 — 相關(guān)同級(jí)評(píng)分結(jié)果 北大縱橫 — 貴陽永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 25 指標(biāo) 要素 同級(jí) 評(píng)分 本項(xiàng) 得分 能力 100% 能力素質(zhì) 人際交往能力 % 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 解決矛盾 敏感性 影響力 % 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 說服力 應(yīng)變能力 影響能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 % 評(píng)估 反饋和訓(xùn)練 授權(quán) 激勵(lì) 建立期望 責(zé)任管理 溝通能力 % 口頭溝通 傾聽 書面溝通 判斷和決策能力 % 戰(zhàn)略思考 創(chuàng)新能力 解決問題能力 推斷評(píng)估能力 決策能力 計(jì)劃和執(zhí)行能力 % 準(zhǔn)確性 效率 計(jì)劃和組織 客戶服務(wù)能力 % 了解客戶需求 客戶管理 談判能力 市場開拓能力 專業(yè)知識(shí)及技能 % 合計(jì) A50 B15 15 F1=A1+B1+C1 年度總分 =F1=80 備注： 上級(jí) 評(píng)分 下級(jí) 評(píng)分 年度能力考核 得分統(tǒng)計(jì) 北大縱橫 — 貴陽永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 26 年薪制舉例 ?基礎(chǔ)年薪 假設(shè)該崗位的基礎(chǔ)年薪為 6萬元，則每月支付工資為： 6萬 /12=5000元。負(fù)責(zé)年度考核總分的統(tǒng)計(jì)工作。 b. 直接下級(jí) —— 部門主管直接管理的一般員工 ， 對(duì)能力進(jìn)行考核 。 c. 元月 30日之前完成年度考核的統(tǒng)計(jì)分析工作 。 北大縱橫 — 貴陽永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 16 姓名 部門 崗位 績 效 任務(wù) 績效70% 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo) 實(shí)際 得 分 A B C D 1 按期完成率 20% 2 產(chǎn)品質(zhì)量 3 采購合格率 15% 12 4 交貨期 15% 5 % 6 % 7 % 8 % 管理 績效30% A= 100 B= 80 C=60 D= 40
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