【摘要】時代茗城“財富天下”招商方案第一部分:商業(yè)市調(diào)報告以及分析(前期已提報)第二部分:招商方案第三部分:招商宣傳推廣方案1商業(yè)市調(diào)報告城市地位城市地位項目位于舊城區(qū)項目位于舊城區(qū)3公里商圈邊公里商圈邊緣,快環(huán)以內(nèi)。緣,快環(huán)以內(nèi)。1、項目位于舊城區(qū)興寧區(qū),500米核心商圈跨臨青秀區(qū)。2、受市中心傳統(tǒng)商圈擠壓,項目次級商圈呈橢圓輻射南寧
2025-01-20 09:02
【摘要】華潤置地——商業(yè)投資模式研究報告李敏賈佳楊瑩目錄華潤與華潤置地12發(fā)展運營模式分析綜合實力分析3456參考文獻(xiàn)產(chǎn)品線分析華潤公司簡介v華潤(集團(tuán))有限公司是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。v1938年于香港成立的“聯(lián)和行”v1948年改組更名為華潤公司v1952年隸屬關(guān)系由中
【摘要】青年匯佳園商業(yè)部分產(chǎn)品定位報告中新集團(tuán)研發(fā)中心市場部目錄?項目概述?項目位置?技術(shù)指標(biāo)?交通環(huán)境?市場研究?區(qū)域環(huán)境?市場供應(yīng)?目標(biāo)客群?Swot分析?項目定位?4地商業(yè)定位?市場定位?產(chǎn)品定位?2地商業(yè)定
2025-01-08 22:35
【摘要】K5商業(yè)研究商業(yè)以兩層為主,一層為輔,局部退臺,立面低錯落,豎向劃分銷售,面寬6-9m。x全一層特點:商業(yè)面積量不足空間領(lǐng)域感弱立面層次少√局部一層(退臺)特點:空間領(lǐng)域感增強(qiáng)
2025-01-06 04:54
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報告是嚴(yán)格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。對于萬科創(chuàng)造的業(yè)績,業(yè)界名人馮侖的一句評論極為精
2025-01-20 09:03
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報告是嚴(yán)格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。對于萬科創(chuàng)造的業(yè)績,業(yè)界名人馮侖的一句評論極為
2025-01-20 07:43
【摘要】龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題——社區(qū)商業(yè)目錄|Index一.研究背景說明二.標(biāo)桿案例研究三.社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇四.社區(qū)商業(yè)招商/銷售篇五.社區(qū)商業(yè)經(jīng)營管理篇研究背景說明研究目的及資料來源案例研究的意義及調(diào)研分析案例列舉研究背景說明研究目的及基礎(chǔ)資料來源通過選取一些典型
2025-01-08 22:34
【摘要】萬科商業(yè)裙樓營銷思路市場及項目分析項目定位營銷策略目錄指標(biāo)202320232023GDP(億元)固定資產(chǎn)投資(億元)CPI(上年100)三產(chǎn)比重::::::49主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展;?固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長,第三產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,其中交
2025-01-15 23:25
【摘要】富興嘉城一期商業(yè)招商定位方案目錄?一、項目情況說明?二、區(qū)域商業(yè)特征分析?三、區(qū)域消費特征分析?四、市場機(jī)會分析?五、業(yè)態(tài)定位建議?六、鋪位分割及建筑修改建議?七、項目租金定價及工作建議?八、我司下階段工作思路?九、大集公司介紹一、項目情況說明:本項目位于萬芙路交叉口(國家電網(wǎng)對面)
2025-01-20 07:42
2025-02-18 05:16
【摘要】張半容2023年1月7日商業(yè)項目拓展選址要點第一章“商業(yè)”釋義共識第二章商業(yè)選址基本要點第三章商業(yè)立項調(diào)研癿要點第四章項目落地癿輔助要素目錄1、紅星商業(yè)形態(tài)2、愛琴海商業(yè)業(yè)態(tài)級功能3、星銀海商業(yè)業(yè)態(tài)及功能4、商業(yè)結(jié)構(gòu)第一章:商業(yè)釋義共識
2025-01-26 05:19
【摘要】地產(chǎn)管理經(jīng)典實踐主題:萬科商業(yè)模式無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。3u適時而變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.萬科發(fā)展史上的四個階段2.近年來萬科內(nèi)部演變的主要行動3.萬科的發(fā)展戰(zhàn)略
【摘要】——在沉寂中沉淀,在厚積中爆發(fā)龍湖進(jìn)入城市注:除重慶外,其余城市項目名稱中為全部項目。序號城市項目數(shù)量項目名稱1北京(總部)7龍湖·滟瀾山別墅/龍湖·香醍漫步別墅/龍湖·香醍別苑/龍湖·唐寧ONE/龍湖·頤和原著/龍湖·蔚瀾香醍2重慶21龍湖花園/龍湖
【摘要】
2025-01-17 06:48