戰(zhàn)略性計劃與計劃實施教材-文庫吧資料
2025-01-08 13:48本頁面
【正文】 3 (WalMart, 1990) (2) 定性法 ?汽車民主化 ?democratize the automobile (Ford Motor Company, early 1900s) ?成為改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣形象的最有名的公司。 ? On the one hand, Envisioned Future conveys concreteness —— something visible, vivid, and real. ? 另一方面，想象的未來包含時間和不能實現(xiàn)的：夢想、希望和抱負(fù)。 ? It doesn’ t just describe the anization’ s output or target customers。tre, not a goal or business strategy. ? 所有有效的目的都反映人們?yōu)槠髽I(yè)工作的理想動機。 ?preservation and control of the Disney magic. 核心目的 Core Purpose ? 核心目的是組織存在的理由，而非組織目標(biāo)或經(jīng)營策略。 ?creativity, dreams, and imagination。 ?encouraging individual ability and creativity. ?迪斯尼公司 ?不要玩世不恭 ?培育和宣傳健康的美國價值觀 ?創(chuàng)新，夢想和想象 ?對一致性和細(xì)節(jié)狂熱地關(guān)注 ?保護和控制迪斯尼魅力 ?Walt Disney: ?no cynicism。 ? profit, but profit from work that benefits humanity. ?索尼公司 ?提升日本文化和民族地位 ?做先鋒者，不追隨別人，做不可能的事 ?鼓勵個人能力和創(chuàng)造性 ?Sony: ?elevation of Japanese culture and national status。 ? sciencebased innovation。 核心價值觀是企業(yè)本質(zhì)的主義 Core Values are a pany’ s essential tes ? 默克公司 ? 公司的社會責(zé)任 ? 在公司任何方面都真正優(yōu)秀 ? 基于科學(xué)的創(chuàng)新 ? 誠實和正直 ? 利潤，為有益于人類而工作的利潤 ? Merck: ? corporate social responsibility。 像這種對諸事物的看法和評價在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價值觀體系?！? 第一節(jié) 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 一、愿景和使命 ?愿景 (vision)：企業(yè)未來將成為什么樣子？ ?使命 (mission)：企業(yè)的任務(wù)是什么？企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？ 一個完整的愿景和使命陳述應(yīng)該包括： ? 企業(yè)的核心意識形態(tài)； ?
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