ie七大手法簡介-文庫吧資料
2025-01-08 09:40本頁面
【正文】 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 )220。220。 儲存 :儲存為物品之保存或等待 ,惟此行動乃在空制力之下 .儲存行動之取消 ,必須經(jīng)過制度或法定上的認(rèn)可 .220。 檢驗(yàn) :為監(jiān)定物體而加以檢查其數(shù)量 ,品質(zhì)或數(shù)值者 ,謂之檢驗(yàn) .220。為簡易明示記錄流程之過程 ,美國機(jī)械工程學(xué)會 (ASME)制定下列之代表符號及分類如下 :220。 名詞釋義 (使用符號及圖例介紹 )回目錄頁下一頁流程法流程法220。流程圖為一種圖表 ,以適當(dāng)之符號來表現(xiàn) ,觀察及記錄一件工作完成的過程 ,流程程序法為 ”制程分析 ”最基本 ,最重要的技朮 ,也是降低 ”隱藏成本 ”分析的最有力工具 ,由于流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工 ,搬運(yùn) ,檢驗(yàn) ,遲延等事項(xiàng) ,據(jù)以研究分析 ,設(shè)法減少各種事象的次數(shù)與所需及距離 ,降低 ”隱藏成本的情況由此可顯示出來學(xué)習(xí)以符號及有系統(tǒng)化的方法 ,來觀察記錄一件工作完成的過程 220。 目的 ,愈近愈佳 基本原則 (續(xù) ) (二 )有關(guān)工作場所之布置與環(huán)境之原則 此三原則相互關(guān)邊可一并來計論 ,大多數(shù)人均慣于一手持東西別一手去工作 ,這是吾人所不期望的浪費(fèi) ,動作 .應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作 ,同時開始 ,同進(jìn)結(jié)束 ,并以對稱方式進(jìn)行 ,在大多數(shù)的情況下 ,許多工作均可由雙手來操作完成 ,因此工作應(yīng)適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)或 ,使雙手能同時發(fā)揮 .單手操作使人體容易產(chǎn)生心理上用生理上不平衡的感覺 ,為克服此種不平衡吾人必須運(yùn)用身體的應(yīng)力去反制因而使得我們的身心容易疲勞 .對稱式的動作方式 ,自然使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡的感覺 ,而減少運(yùn)用身體的應(yīng)力機(jī)會 ,使得工作者較輕松而不容易疲勞 .說明 : ,兩手不應(yīng)同時空閑 .回目錄頁下一頁動改法動改法220。提高工作的效率220?？s短操作人員的操作時間減少操作人員疲勞 . 功用 動作改善原則為 ”頡而勃斯 (BILBRETHS)所首創(chuàng)稱為 ”動作經(jīng)濟(jì)與效率法則 ”.指經(jīng)若干詳加研究改地而成 ,稱之為 ”動作經(jīng)濟(jì)原則 ”為更易表現(xiàn)其含義 ,我們稱之為 ”動作改善原則 ” 220。 為配合人體手臂及手之動作 ,將有關(guān)之事物 ,歸納出最省力劣時的動作原則 ,用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處 ,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率 動改法動改法220?；啬夸涰撓乱豁? 省力動作原則省力動作原則省時動作原則省時動作原則動作舒適原則動作舒適原則動作簡化原則動作簡化原則 學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個基本原則 .應(yīng)用這些原則來改善個人 ,家庭公司內(nèi)的工作方法 ,以達(dá)到舒適 ,省力 ,省時 ,有效率境界220。 目的 應(yīng)用原理 I(一 )斷根原理 1. 藉 ” 排除 ” 的方法來達(dá)成 ” 不對稱的形狀 “ 來達(dá)成 (二 )保險原理 ” 共同 ” 動作必須同時執(zhí)行來完成 ” 順序 ” 動作來完成 ” 交互 ” 動作來完成 回目錄頁下一頁(三 )自動原理 ” 浮力 ” 的方式來控制 ” 重量 ” 控制的方式來完成 ” 光線 ” 控制的方式來完成 ” 時間 ” 控制的方式來完成 ” 方向 ” 控制的方式來完成 ” 電流 ” 控制的主式來完成 ” 溫度 ” 控制的方式來完成 ” 壓力 ” 控制的方式來完成 防錯法防錯法220。 異常化 :雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象 ,但在下一制程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性 .220。 替代化 :利用更確寮的方法來代替22
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1