ie七大手法-文庫吧資料
2025-08-10 09:46本頁面
【正文】 八大步驟:1.選擇主題(找出工作場所的問題,縮小范圍,主題的決定).2.選擇理由(整理選定的主題,目標(biāo)的明確化,活動計劃).3.現(xiàn)狀掌握(正確的掌握現(xiàn)狀,提出讓人不滿意的問題目標(biāo)設(shè)定).4.分析 (意設(shè)的提出,臆設(shè)的檢查及證明,不良之處的再度出現(xiàn).5.對策 (對策的提出及實施).6.效果(有形、無形效果之掌握).7.固定(標(biāo)準(zhǔn)化、徹底的了解、實施、完全的確認(rèn)).8.反省(活動的反省、今后的計劃、 將缺失檢討應(yīng)用于下次活動).(發(fā)現(xiàn)任務(wù)的檢查表) 五大任務(wù)之檢查要素:(Quality) (Cost) (Output)(Morale) (Safety) 問題點: 維持與提高質(zhì)量活動的重點: 1.減少不良的工作減少離散度。如果精確度要求高，抽樣次數(shù)就多，所費的人力、時間及金錢就多。工作抽樣的觀測精度工作抽樣一般取2σ的范圍，%的可靠度，%以上落入2 σ的范圍，%的誤差，所允許的誤差用精確度來衡量。我從這50分鐘得出了結(jié)論，早上7點10分前出門便可以不緊不慢走路；在7點10分到20之間出門則要加緊腳步才不會遲到，而超過7點20分才出門那就得掏銀子打的了！ 工作抽查法系指應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)上的抽樣原理來研究工作中人員與機(jī)器設(shè)備之活動情形,可在最短的時間和最低的成本之下獲得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用信息.:1. 人與機(jī)器活動狀況抽樣: 例: 決定操作員每天工作占百分之幾,空間占百分之幾.2. 績效抽樣: 例: 成型機(jī)待機(jī)之比率,操作員之工作績效等.3. 工作衡量: 例: 建立操作的標(biāo)準(zhǔn)工時,尤其適用于文書性質(zhì)的作業(yè).:1. 觀測時間短,并可同時觀測數(shù)部機(jī)器或操作人員之狀況.2. 調(diào)查時間較長,可去除因每日不同之各別所造成之差異現(xiàn)象,因此共結(jié)果較為 客觀可靠.3. 所被觀測的對象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時間較短. 總之,工作抽查不需使用馬表的技巧,而能比任何其它測試方法在較短的時間、較佳的客觀情形之下,獲得有關(guān)人員或機(jī)器的工作實在狀況,作為管理上采取行動的根據(jù).『工作抽查』的步驟: 1.宣傳與訓(xùn)練 2.究訂抽查的目的 3.詳加觀察,收集有關(guān)資料 4.決定抽查的工作項目 5.設(shè)計記錄用表格 6.決定觀測次數(shù) 7.決定觀測時間 8.現(xiàn)場觀測 9.觀察結(jié)果的整理與檢討 10.決定時間標(biāo)準(zhǔn) 11.決定工作績效五、抽查法的原理抽查法以概率法則作為基礎(chǔ)的方法，即從母集團(tuán)（總體）中隨機(jī)的抽取樣本，如果這個樣本足夠大，則從樣本的性質(zhì)可以推斷出母集團(tuán)的狀態(tài)。 在上班時間分析上使用過。 :代表”等待”,一手正在等待下一個動作.6. :代表”作業(yè)”或”操作”,手正從事有生產(chǎn)性的動作,皆是.EXL: 將物體結(jié)合在一起,分開、彎曲、轉(zhuǎn)動、對準(zhǔn)、拿起、放下、抓取等等.7.正常工作范圍:以在坐姿狀態(tài)雙手之正?；顒涌杉爸秶?是為正常工作范圍,約在37~40公分之范圍內(nèi).IE七大手法之七 — 抽查法（工作抽查法）指在一段較長時間內(nèi)，以隨機(jī)方式對調(diào)查對象進(jìn)行間斷的觀察，并按預(yù)定的目的整理分析所調(diào)查的資料，得出需要的結(jié)果。 :代表”把持”,一手握住一個物體,另一手正在工作,此時握住東西之手,是為”把持” 之狀態(tài).5.這比單純用鍵盤或鼠標(biāo)操作既省時又省了力，而且減少了雙手的空閑時間，繼而提高效率就不在話下啦！: 雙手操作法,簡稱為“雙手法”.: 學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的記錄人體雙手(足）動作的過程． 有一個古老的故事說:”上帝造人為何要給一個嘴巴,二個眼睛,二個耳朵以及二雙手呢?”那是因為上帝希望每一個人能少說,多看,多聽,我們是否盡力發(fā)揮我們”雙手萬能””當(dāng)然是”如果再問下,在您的雙手在工作時,有一只手在”閑置”的狀態(tài)下,所占之比率例有多少,相信有許多人不能夠回答出來.“雙手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時”閑置”的狀況,并尋求改善的方法,以發(fā)揮雙手的能力.: 以圖表的方式,來記錄操作者雙手(足)的動作過程,藉此記錄來做進(jìn)一步之分析及改善. ：1. 適用于以人為主的工作,即研究的對象為人體的雙手或雙足.2. 專注于某一「固定工作地點之研究」,即該工作固定在此地點上實施.3. 該件工作有「高度重復(fù)性」,即該件工作會再次大量
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