5s培訓教育-文庫吧資料
2025-01-08 08:06本頁面
【正文】 。例如，新員工要比熟練員工多花 2倍以上的時間，而且新人作業(yè)的失誤較多，重加工及調(diào)整次數(shù)也因而增多，常造成作業(yè)中斷的現(xiàn)象。（一）教育訓練 進行多樣化的培訓，如每天利用早會提升共識； 新進人員的專項訓練（二）推動各種精神提升活動 一次針對一個主題，設定當月所強調(diào)的對象，長期不斷的做，通過全員的實踐與再認識，養(yǎng)成平時就要遵守規(guī)定的好習慣★ 細微的習慣，長遠的人生！★ 習慣是培養(yǎng)出來的 ★ 習慣在改善中良化 ★ 言傳身教對習慣培養(yǎng)很重要 禮貌運動：打招呼的身體力行； 號音響起清掃：管理者一聲令下，全員展開清掃工作； 撿拾煙頭運動。沒有員工的熱心參與 ,5S行動計劃是絕不可能實現(xiàn)的。素養(yǎng)的推行方法：落實持續(xù)推動前 4S活動；建立共同遵守的規(guī)則或約束；將各種規(guī)則或約束目視化；實施各種教育訓練違反規(guī)則或約束應予糾正；接受指責糾正，立即改正；推動各種精神向上活動好習慣是好工作的基礎 ——◆ 遵紀守法 ◆ 遵守規(guī)范◆ 按章操作 ◆ 守時守諾★ 微笑的環(huán)境，微笑的心情！ “5S” 能給予我們明確的目標，使我們自覺地去改善工作環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量，工作既有緊迫感，又有滿足感。做到 形式化 行事化 習慣化 。 素養(yǎng)的要點在于不斷的教育、訓練、 5S活動，要能確實徹底地執(zhí)行，除了不斷的教育外，別無他法。 在整理、整頓、清掃的基礎上，將前述 3S活動制度化、規(guī)范化，通過規(guī)定責任區(qū)域、清掃、清潔要求和標準，進行經(jīng)常性的檢查和糾正，執(zhí)行及維持 3S成果。（四）調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 調(diào)查一般污染的源頭 調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量及影響程度 制定清掃作業(yè)標準，規(guī)范清掃活動 /規(guī)范 (Seiketsu) 在 5S活動中 ,清潔就是反復地做整理、整頓、清掃的工作?！?在清潔的環(huán)境中，哪怕是一 顆螺冒掉地上都很快被發(fā)現(xiàn)！清掃的實施要點（一）劃分清掃責任人 利用平圖標識責任區(qū)及責任人 公共區(qū)域應利用輪流值日的方式進行（二）管理者帶頭來做（三）執(zhí)行例行掃除，清除臟污 要將清掃當成一個盛大的活動，進行全體大掃 除宣傳。 清掃在這里不僅是指清除垃圾和污垢，還包括了 維持和 預防 。★ 將工具物品定位放置 合理利用空間，將垃圾桶及一些小件物品歸類放置，用不同顏色分清楚放垃圾的桶?！? 定置定位管理使物品名稱、數(shù)量等狀態(tài)一目了然！整頓的推動要點（一）落實整理工作（二）設定放置場所（三）決定放置方法（四）劃線定位（五）做標示★ 將工具物品定位放置 固定架顏色與清潔工具非常諧調(diào) ,以及清爽的架空格局 ,使清潔工具不再是令人皺眉頭的東西 ,而且可以延長工具的使用壽命 .★ 將工具物品定位放置 茶杯架標清楚 ,保持干凈。整頓的根本目的 就是設法排除找東西的麻煩，以最少的時間和 精力， 達到 最高效率 ，提高 工作質(zhì)量和安全性 。生產(chǎn)現(xiàn)場堆 放著無用的或多余的物品， 其實是一種浪費。 (Seiri) 整理是 5S行動計劃的第一步，也是最重要的一步， 它是著手將無用的東西清除出現(xiàn)場，只留下最有用和
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