5s培訓(xùn)教程(ppt34頁)-文庫吧資料
2025-01-08 07:56本頁面
【正文】 次品的產(chǎn)生 。 ? 不良為零 —— 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 產(chǎn)品嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn) 。 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔和修養(yǎng)維持得很好 ， 相應(yīng)地就會形成一 種習(xí)慣 。 知名度也會提高 ， 很多人都會慕名來參觀你的企業(yè) 。 這個企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi) ， 被稱之為最干凈和整潔的代表 。 口訣 5S奉獻(xiàn)給大家的話語： 種下思想，收獲行動 種下行動，收獲習(xí)慣 種下習(xí)慣，收獲品格 種下品格，收獲命運(yùn) 5S的結(jié)果說明 ? 5S=簡單明了 ? 5S= 一目了然 ? 5S=人性化管理 ? 5S=效率 +滿意 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大目的： 改善和提高企業(yè)形象 促成效率的提高 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 降低生產(chǎn)成本 改善員工的精神面貌，使組織活力化 縮短作業(yè)周期，確保交貨 第二講 推行 5S的目的和作用 5S活動的目的 培養(yǎng)員工的主動性和積極性 縮短作業(yè)周期，以確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫房內(nèi)的周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神 組織活力化，改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況 形成自主改善的機(jī)制 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大作用 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時間、事 故、投訴、缺陷等 8個方面都為零，有人稱之為 “ 八零工廠 ” 。開展 5S容易，但長時間的維持必須靠 素養(yǎng)的提升。5S教程 態(tài)度變則行為變， 行為變則習(xí)慣變， 習(xí)慣變則人生變 ！ 講師：劉偉 第一講 什么是 5S？ ? 5S就是 : 日文 英文 整理 （ SEIRI） (Sorting) 整頓 （ SEITON） (Storage) 清掃 （ SEISO） (Shining) 清潔 （ SEIKETSU） (Standardizing) 素養(yǎng) （ SHITSUKE） (Sustaining) ?5S起最早源于日本，目的是通過規(guī)范現(xiàn)場、物品，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提高人的素質(zhì)： 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件 “ 小事 ” ） (一屋不掃，何以掃天下？ ) 遵守規(guī)定的習(xí)慣 自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 文明禮貌的習(xí)慣 第一講 5S的來源及基本內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放入倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可以找到要 找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負(fù)責(zé)清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Standardization 管理的公開化、透明化 素養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神
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