員工管理員工激勵版-文庫吧資料
2025-01-07 15:39本頁面
【正文】 ? 從與自己的心靈溝通開始 ? 暗示：建設(shè)性情感與破壞性情感 ? 溝通的主要形式與工具 ? 雙向溝通從傾聽開始 ? 溝通的障礙與消除 ? 溝通的性格與協(xié)調(diào) ? 成為可愛的人！ 專門訓(xùn)練課程 24 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 三類典型職場溝通 如何與上級溝通？ 如何與下級溝通？ 如何與同級溝通？ 25 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 沖突的管理與解決 1. 企業(yè)內(nèi)權(quán)力、地位的爭斗。 以人為本：企業(yè)文化 ~老板文化 21 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 企業(yè)文化的主要特征 速度文化 …… 學(xué)習(xí)文化 …… 創(chuàng)新文化 …… 虛擬文化 …… 融合文化 …… 22 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 員工管理就是溝通 溝通與雙向溝通。 19 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 影響員工績效的關(guān)鍵因素 能力 行為 環(huán)境 機(jī)會 激勵 20 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 文化塑造優(yōu)秀員工 核心競爭力，終極競爭力。 3有系統(tǒng) 1有時機(jī) 2事件對應(yīng) 8獎懲 6責(zé)任 4內(nèi)容 2依據(jù) 分得更細(xì)，想得更多，盯得更緊。 17 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 制度打造有效員工 “ 人之初，性本惡” 。 訓(xùn)練一致性 —— 習(xí)慣與細(xì)節(jié)。 溝通 就沒有員工管理。 制度 就沒有有效員工 。 品。 13 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 年年月月天天講！ 偉大就是永遠(yuǎn)做好每一個簡單。 12 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 習(xí)慣強(qiáng)于知識 知道做不到。 11 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 心態(tài)大于技巧 適應(yīng)意識 —— 世界就是不平等的。 。 ? 讓企業(yè)和員工共同成功！ 什么是員工管理 6 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 目標(biāo) 學(xué)習(xí) 能力 素質(zhì) T E M A 7 萬 鈞 作 品 快魚不心苦 員工管理的六大目標(biāo) 1. 應(yīng)使員工明白企業(yè)制定的目標(biāo)，以確保其實現(xiàn)； 2. 應(yīng)使企業(yè)中的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系； 3. 定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長和發(fā)展； 4. 協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，以作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)； 5. 應(yīng)有恰當(dāng)及時的鼓勵和獎賞，
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