建筑企業(yè)經營管理(新教程版)4[1]-文庫吧資料
2025-01-06 01:59本頁面
【正文】 接受性 （ 2）可檢驗性 （ 3）可實現性 （ 4）可挑戰(zhàn)性 多樣化業(yè)務發(fā)展目標 產品目標 地區(qū)市場目標 管理創(chuàng)新目標 制度創(chuàng)新目標 技術創(chuàng)新目標 （三）建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標體系 1．建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標內容 （ 1）市場目標 （ 2）創(chuàng)新目標 （ 3）盈利目標 （ 4）社會目標 資本資源目標 生產資源目標 人力資源目標 2．建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定 （ 1）戰(zhàn)略目標的制定原則 1）關鍵性原則 2）平衡性原則 3）權變性原則 （ 2）戰(zhàn)略目標的制定過程 二、建筑企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇 （一）穩(wěn)定型戰(zhàn)略 1．穩(wěn)定型戰(zhàn)略的概念與特征 穩(wěn)定型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內外部環(huán)境約束下，企業(yè)準備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。 （ 3）戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核依據。 （ 3）企業(yè)形象定位 （二）企業(yè)戰(zhàn)略目標 1．企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用 （ 1）戰(zhàn)略目標能夠實現企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和企業(yè)目標三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定和協調的發(fā)展。市場占有率、市場覆蓋率、新市場開發(fā)、新產品開發(fā)、人才開發(fā)、中長期規(guī)劃、生產規(guī)模擴展等。 （ 2） 企業(yè)使命 企業(yè)使命，是指企業(yè)區(qū)別于其他類型組織而存在的理由或目的，是對企業(yè)的經營范圍、市場目標等的概括描述，它比企業(yè)愿景更具體地表明了企業(yè)的性質和發(fā)展方向。愿景是一個組織的領導用以統(tǒng)一組織成員思想和行動的有力武器。 5）建筑企業(yè)能力是一種動態(tài)的能力。 （ 2）現代建筑企業(yè)資源構成 建筑企業(yè)資源 主 要 內 容 衡 量 指 標 有形資源 實物資源 固定建筑物 、 辦公設施 人均固定資產 、 固定資產折舊率 、 設備平均役齡 、 設備的專業(yè)工藝特性 施工現場的永久和臨時設施 機器設備和技術設備 企業(yè)自有原材料 財務資源 企業(yè)的資產總值 資產總額 、 資產負債率 自有資金規(guī)模 可支配現金總量 融資渠道 授信額度 、 借貸信用 組織資源 企業(yè)組織結構和形式 定性分析指標 經營機制與責任 激勵機制 各項規(guī)章制度 （如表 41） 建筑企業(yè)資源分類表 無形資源 技術資源 專利技術和專有技術 專利或專有技術的數量 技術裝備和施工工藝水平 技術裝備的先進程度 企業(yè)各項職能活動的管理技術手段 定性分析指標 文化資源 企業(yè)價值觀和企業(yè)精神 社會知名度 企業(yè)商譽（包括資質） 合同履約率、信用等級、資質等級 產品品牌 獲“魯班獎”或“省優(yōu)工程獎”次數 信息資源 及時獲取供需信息的渠道 信息來源渠道及速度 及時獲取技術信息的渠道 工程施工信息化管理 工程項目信息化管理普及率 網上計量、支付 社會資源 企業(yè)與政府的聯系 問題解決率、機會增加率、財務節(jié)省率，以及定性分析指標 企業(yè)與其他企業(yè)的聯系 企業(yè)與業(yè)主的聯系 企業(yè)與供應商等社會群體的聯系 企業(yè)與其他社會主體之間的聯系 人力資源 人力資源 企業(yè)領導者的素質 領導能力 員工的專業(yè)技術水平 技術水平 員工的創(chuàng)新意識和能力 創(chuàng)新能力 員工的人際溝通與合作能力 協作能力 員工的忠誠度和奉獻精神 敬業(yè)精神 （二）建筑企業(yè)的能力 1．建筑企業(yè)能力概述 （ 1）建筑企業(yè)能力的內涵（參見課本） （ 2）建筑企業(yè)能力的特點 1）建筑企業(yè)能力的基礎是資源 2）建筑企業(yè)能力在多個產品或多個市場特別有價值 3）建筑企業(yè)能力是企業(yè)的全體員工通過長期的實踐 和積累而獲得的。 （ 6）建筑企業(yè)的工作場地不固定，在前一個工程中建立起的關系資源無法應用到下一個工程中，需要重新建立這類關系資源。 （ 4）建筑企業(yè)不像一般工業(yè)企業(yè)擁有多種宣傳渠道和廣告資源，建筑企業(yè)商譽是長期積累的產品優(yōu)勢（如優(yōu)質工程獎）和形象優(yōu)勢（如細致周到的服務）逐漸建立起來的。 （ 2）建筑企業(yè)資源是競爭優(yōu)勢的基礎所在，是人們進行經濟效益分析的基本單位。 建筑企業(yè)資源定義為：建筑企業(yè)實際所擁有或控制的，能夠對建筑產品的生產或服務提供支持的所有
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1