【摘要】嶺南建筑嶺南地匙的氣候特征:嶺南屬于亖熱帶地匙,氣候特征表現(xiàn)為夏季太陽(yáng)輻射強(qiáng),氣溫高且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),潮濕、悶熱、多雨,以及季候風(fēng)旺盛、天然光充足等。
2025-03-09 17:07
【摘要】第七章??醫(yī)院質(zhì)量管理Total?Quanlity?Management?for?Hospitals醫(yī)院的質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,也是醫(yī)院管理的一個(gè)永恒話題。1第七章??醫(yī)院質(zhì)量管理導(dǎo)言:質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的有力武器顧客總是在自己準(zhǔn)備支付的價(jià)格范圍內(nèi),選擇購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)為最值得買(mǎi)的產(chǎn)品和
2025-01-05 15:08
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理原理與運(yùn)作質(zhì)量管理原理與運(yùn)作一、公辦醫(yī)院處于大變革的前夜二、透視發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量之路三、分析我國(guó)醫(yī)院的質(zhì)量現(xiàn)狀四、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育是起點(diǎn)五、發(fā)動(dòng)科主任護(hù)士長(zhǎng)是關(guān)鍵六、認(rèn)識(shí)質(zhì)量概念與三層次結(jié)構(gòu)七、采用ISO9000建立質(zhì)量管理體系八、構(gòu)建病種、病例、病歷質(zhì)控平臺(tái)九、建立質(zhì)量檢查
2025-02-24 13:21
【摘要】第二節(jié)廣告環(huán)境分析廣告環(huán)境是指影響和制約廣告活動(dòng)策略、計(jì)劃的諸種因素。包括兩個(gè)層面:一個(gè)層面是指影響廣告活動(dòng)產(chǎn)生、發(fā)展的宏觀環(huán)境,如自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、政治環(huán)境等;一個(gè)層面是指影響廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)實(shí)施的微觀環(huán)境,如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人才環(huán)境、業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)境等這與廣告企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)有關(guān)。(一)
2025-01-02 07:54
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理干部2023/3/81管理干部的立場(chǎng)上有上司,下有部屬.承上啟下三明治溝通協(xié)調(diào)2023/3/82管理干部的責(zé)任5MMAN-POWER人力資源MONEY預(yù)算、成本、毛利MACHINE設(shè)備、工具M(jìn)ETHOD規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)MATE
2025-02-22 00:53
【摘要】LOGO基于物聯(lián)網(wǎng)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)1選題背景、現(xiàn)狀2物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)3系統(tǒng)分析4系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)5總結(jié)6致謝目錄1選題背景、現(xiàn)狀?選題背景?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求提高,企業(yè)必須綜合利用各種先進(jìn)技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的支持下,改進(jìn)現(xiàn)在的生
2025-01-12 10:20
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理12概念v管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息、環(huán)境、時(shí)間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。v醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門(mén)應(yīng)用科學(xué),醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實(shí)踐提供了理論指導(dǎo),是衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生一
2025-01-29 13:20
【摘要】第五章醫(yī)院質(zhì)量管理王麗1案例1?某醫(yī)院婦產(chǎn)科值班助產(chǎn)士帶領(lǐng)護(hù)校的實(shí)習(xí)生值小夜班。22時(shí)30分,兩人一起處理完兩個(gè)產(chǎn)婦后,助產(chǎn)士去取夜餐?;貋?lái)后,實(shí)習(xí)護(hù)士準(zhǔn)備給嬰兒配奶,并問(wèn)助產(chǎn)士怎樣配方,奶粉和水的比例怎樣掌握?答:“一般配就行了”。給嬰兒喂奶完后,即給上午出生的3名嬰兒配葡萄糖水。?實(shí)習(xí)護(hù)士從壁櫥最
2025-01-05 05:53
【摘要】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理解放軍總醫(yī)院黃茂輝質(zhì)量是醫(yī)院工作的“生命線”。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理極其重要的組成部分,是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,這早已是醫(yī)院管理者的共識(shí)。醫(yī)療質(zhì)量管理也早已是人們熟悉的課題,國(guó)內(nèi)同行也早已發(fā)表了不少的學(xué)術(shù)論文、出版了不少的專(zhuān)著、積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。筆者本著學(xué)習(xí)、
2025-01-05 05:28
【摘要】第四篇:禮儀篇模塊10專(zhuān)業(yè)形象(一)1她們給你的感覺(jué)有什么不同?2男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工3穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整
2025-01-21 02:40
【摘要】TotalQualityManagementHospitalmanagement全面質(zhì)量管理與醫(yī)院管理夏萍NancyXiaGuangdongProvinceHospitalofTCM1案例1?某醫(yī)院婦產(chǎn)科值班助產(chǎn)士帶領(lǐng)護(hù)校的實(shí)習(xí)生值小夜班。22時(shí)30分,兩人一起處理完兩個(gè)產(chǎn)婦后,助產(chǎn)士去取夜餐
2025-02-27 12:21
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理與安全醫(yī)院質(zhì)量管理與安全通山縣人民醫(yī)院全細(xì)海醫(yī)院全面質(zhì)量管理一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事故事一:降落傘的故事二戰(zhàn)期間,美空軍委托的降落傘制造商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)降落傘良品率為%。但美空軍認(rèn)為品質(zhì)沒(méi)有折扣,需達(dá)100%。制造商認(rèn)為不可能完成。美軍方改變檢查品質(zhì)的方法:從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上
2025-01-29 13:23
【摘要】STATISTICALPROCESSCONTROL統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法使用指南建議、參考資料:STATISTICALPROCESSCONTROLREFERENCEMANUAL(基本統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制參考手冊(cè).美國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)ASQC/汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)小組AIAG編著):1991休哈特控制圖國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4.質(zhì)量專(zhuān)
2025-02-23 13:03
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與管理實(shí)務(wù)一、前言“管理”之定義乃是經(jīng)由全員智慧努力來(lái)完成工作任務(wù)。管理者欲經(jīng)由全體同仁之智慧努力來(lái)完成工作任務(wù),達(dá)成公司工廠整體目標(biāo),就須領(lǐng)導(dǎo)部屬以P-D-C-A管理循環(huán)方式擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員,劃分權(quán)責(zé),溝通協(xié)調(diào),以推動(dòng)工作計(jì)劃,于工作中監(jiān)督控制、追蹤考
2025-02-22 14:17
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)院質(zhì)量管理浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院酈忠Givingyousincerity,confidenceandlove美國(guó)病人安全問(wèn)題美國(guó)病人安全問(wèn)題n每年有每年有10萬(wàn)人死于醫(yī)療錯(cuò)誤萬(wàn)人死于醫(yī)療錯(cuò)誤n7%住院病人獲得院內(nèi)感染住院病人獲得院內(nèi)感染n1%住院病人接受錯(cuò)誤的藥物住院病人接受錯(cuò)誤的藥物n在一家醫(yī)院死于可以避免的人