最新版人力資源規(guī)劃方案-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 14:09本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：預(yù)測(cè)公司 2023年發(fā)展的前提下，有計(jì)劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況，把人工成本控制在合理的范圍內(nèi)，提高人力資源使用的經(jīng)濟(jì)性； 3 適應(yīng)市場(chǎng)：通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立一支訓(xùn)練有素、運(yùn)作靈活的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)未知環(huán)境的能力； 二 目 標(biāo) EAGO 益高 人力資源規(guī)劃方案 1 人力資源數(shù)量規(guī)劃； 2 人力資源能力規(guī)劃； 3 人力資源管理效率規(guī)劃； 4 信息管理系統(tǒng)規(guī)劃； 三 工作任務(wù) EAGO 益高 人力資源規(guī)劃方案 1 人力資源數(shù)量規(guī)劃： 2023年公司各階段對(duì)人力資源的需求與供給以確認(rèn)公司的人力資源熟練供需缺口，并采取相應(yīng)的措施解決人力資源供需缺口的問(wèn)題； EAGO 益高 人力資源規(guī)劃方案 規(guī)劃項(xiàng)目 主要內(nèi)容 2023年規(guī)劃 人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策 配備計(jì)劃 2023年不同職務(wù)、部門和工作類型的人員分布狀況 補(bǔ)充計(jì)劃 建立接替模型；專門技術(shù)人才需求量；專業(yè)技術(shù)人才需求量；管理人才補(bǔ)充量 使用計(jì)劃 人員晉升政策、晉升時(shí)間、輪換工作的崗位情況、人員情況和輪換時(shí)間 骨干人員職業(yè)發(fā)展 骨干人員的使用和培養(yǎng)方案 員工關(guān)系管理 預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，改善勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)（與 2023年比較）和措施 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 1培訓(xùn)體系的建立（對(duì)象、課程、講師、制度等）； 2 教育訓(xùn)練計(jì)劃（ 6項(xiàng)計(jì)劃，含在線學(xué)習(xí)計(jì)劃項(xiàng)目）； 3 持證上崗與學(xué)歷提高計(jì)劃； 人力資源數(shù)量規(guī)劃 項(xiàng)目 目標(biāo) 工資總額 實(shí)現(xiàn)銷售 人均產(chǎn)值 75萬(wàn)元 定員 1220人 說(shuō)明 EAGO 益高 人力資源規(guī)劃方案 部門 定員數(shù)量 定員比例 預(yù)測(cè)人員增減 備注 職能部門 100 % 14 營(yíng)銷事業(yè)部 136 % 20 增加業(yè)務(wù)人員 制造事業(yè)部 984 % 125 直接生產(chǎn)人員% 產(chǎn)值目標(biāo) 定員計(jì)劃 人力資源數(shù)量規(guī)劃
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