20xx公司人力資源工作計(jì)劃【最新版】-文庫(kù)吧資料
2024-10-10 14:13本頁(yè)面
【正文】 訂。(2) 聘用人員匯總檔案制作、更新。(4) 新員工上崗均發(fā)放相應(yīng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)。(2) 崗位職責(zé)修訂確定、宣布。(3) 每月1日受理各部門(mén)增編、縮編等申請(qǐng)，擬定人員編制調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審核。人員編制管理(1) 確定公司及各部門(mén)人員編制方案，見(jiàn)附表1。大膽起用年富力強(qiáng)和具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才，從組織方面減少變革的阻力。(2) 實(shí)施結(jié)構(gòu)變革為保證變革順利進(jìn)行，應(yīng)事先采取如下相應(yīng)措施：讓員工參加組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃，使他們充分認(rèn)識(shí)到變革的必要性和責(zé)任感。哪些是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能?(明確后應(yīng)置于組織結(jié)構(gòu)的中心地位)分析各種職能的性質(zhì)及類別。組織結(jié)構(gòu)分析：通過(guò)分析研究，明確現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題和缺陷，并為提出改進(jìn)方
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