弘揚傳統(tǒng)文化打造卓越團隊-文庫吧資料
2025-01-05 07:28本頁面
【正文】 解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。 和平型的沙和尚 沙僧： 白龍馬： ?忠厚誠實，退隊調和力強 ?缺少創(chuàng)造力，平凡但實在 ?業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害 你如何評價小白龍與沙悟凈？ 團隊的基石、對安排的工作盡力完成，但限于自身的實力，不能獲得很大的成功！ 救命毛、緊箍咒、土地公、天兵天將等從何而來？ l唐僧在取經(jīng)路上有沒有得到幫助？ l來自哪里的幫助？（玉帝 —— 外界的幫助） l他有沒有言聽計從？ l －－ 要學會借力使力不吃力 思考：怎樣用好上級的支持？ 大結局：師徒四人齊心協(xié)力目標一致，修成正果！ 悟空：斗戰(zhàn)勝佛 八戒：凈壇使者 沙僧：全身羅漢 白龍馬：八部天龍馬 你的團隊目標一致嗎 ? 你的團隊“人心齊、泰山移”嗎？ 歸納總結： 目標明確 利益一致 規(guī)則清楚、制度明確 結構合理 人員素質尚可 上級支持 取經(jīng)的團隊是怎樣成長起來的呢？ 第一階段：組建適應期 建立架構；確定目標；分配角色；成員感覺期望很高，有一點緊張，有一點興奮。 思考： 如果手下在工作、生活中的困難是壓在身上的石頭，那么他們有沒有能力自己解脫？ 是思想！ 貼在石頭上的符咒是什么呢？ 只要我們打開手下心靈的枷鎖，調整他們的心態(tài)，改變他們的惰性，關心愛護他們，督促幫助他們，那么對于在工作中遇到的問題，90%他們都能自我解決 ！ 是揭去一道符容易， 還是搬去一座山輕松 ? 所以，改變你的屬員、改變你的團隊從最容易的地方著手，揭去他的符 — 思想包袱！ 唐僧如何控制孫悟空呢 ? 緊箍咒 ! ? 緊箍咒? 緊箍咒 ？ 我們在團隊管理中有沒有緊箍咒? 緊箍咒 有沒有必要用 ? 緊箍咒 什么時候用 ? 緊箍咒 怎么用？ 思考 : 在去西天取經(jīng)的路上 ,沿途妖魔鬼怪，艱難 險阻，孫悟空如何應對呢？ 金箍棒、七十二變、火眼金睛！ －－ 工具、技能 孫悟空為什么要護送唐僧去西天取經(jīng)？ 認識取經(jīng)的意義！ 為了修成正果！ 你的職工知道并且相信他選擇了一個充滿光明和愛心的事業(yè)嗎？知道并且相信他跟隨你能修成正果嗎？ 豬八戒 v增加團隊活力，贏得主管歡心
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